自制件外接订单管理规范

修订履历记录版本文件编号制/修内容生效日期制/修部门拟订A.0QMI-044初版发行2006-6-16品保部吴爱军审核栏（打×为是）：行政部签名/日期___________系统部签名/日期___________业务部签名/日期___________研发部签名/日期___________工程部签名/日期___________五金部签名/日期___________机箱部签名/日期___________电源部签名/日期___________塑胶部签名/日期___________资材部签名/日期___________计划部签名/日期___________采购部签名/日期___________品保部签名/日期___________财务部签名/日期___________显示器事业部签名/日期___________编制：审核：批准：文件分发部门(需要则打√):（√）行政部（√）系统部（√）业务部（√）研发部（√）工程部（√）五金部（√）机箱部（√）电源部（√）塑胶部（√）资材部（√）计划部（√）采购部（√）品保部（√）财务部（√）显示器事业部1.目的：规范外接自制件订单的管理流程2.范围：适用于工模、塑胶、木箱等音箱自制件的外接非XX音箱类部件的订单。3.外接订单流程：4.程序:4.1外接订单的条件:4.1.1外接订单必须是在保障XX音箱订单的产能的基础上执行；4.1.2除工模外，其它自制件如需要外接订单，原则是在生产淡季方可安排，必须由PMC经理提出，在某一个时段内接单，总经理批准后方可执行；4.1.3由于外接订单的情况较少，可以允许不在ERP系统中运作。4.2外接订单必须依音箱成品的方式打样、报价、议价、付款条件等，其中报价、议价应参照研发和自制件生产部门的意见，由制造总监批准价格，订单金额超过10000元时，由总经理批准价格。4.3由PMC组织订单评审，生产部门组织生产交货，订单评审使用XX正式生产订单的格式。4.4生产出的订单产品必须办理入库，以手工单/账本的方式。4.5出货依正常流程处理，由PMC开发出货单，财务审批后交成品仓执行。排产PMC客户订单报价议价订单评审生产入库出货计划交货业务业务业务PMC制造仓库PMC仓库主导部门：主导部门：