关于选派机关事业单位干部到村担任党组织书记工作的情况汇报

关于选派机关事业单位干部到村担任党组织书记工作的情况汇报关于选派机关事业单位干部到村担任党组织书记工作的情况汇报xx县委坚决贯彻省委市委决策部署，将选派机关事业单位干部到村任职作为强基固本促进发展、夯实乡村治理基础、培养锻造忠诚干净担当干部队伍的重要抓手，研究制定《干部到村任职选、育、管、用十五条措施》，打出组织、定村、选派、管理组合拳，全力创建“党建好、发展好、服务好，零上访、零事故、零案件”示范村。目前已确定选派村xx个，其中整建制选派x个，县级选派干部人选全部确定，xx人已到村任职。一、精心组织，坚决扛起选派工作主体责任县委把选派工作紧紧抓在手上，扛在肩上。一是县委总抓一体谋划。县委常委会x专题研究部署、分析研判，把选派工作作为基层党建“一带三创”全域升级和“五个一”创建核心内容，与全年重点工作一体谋划、聚力实施。二是县乡联动一体推进。县委主要领导带头，县级领导同志带队，乡镇班子成员参加，按照“四必访三必问”要求遍访所有行政村，逐村摸排情况，县委常委会研究确定选派村。三是全面动员一体实施。向社会公开选派政策，提升知晓度。县委组织部牵头，纪检、民政、财政等部门配合，成立专班，全程指导推进；加强政策和资金统筹，全力支持选派干部在农村一线干事创业。二、精确定村，注重把选派与整顿提升结合一是着眼“无人可选”问题，梳理出矛盾大、班子严重老化等问题村，作为下派重点，从中选择x难点村整建制选派。二是紧盯“落后难转”问题，开展后进村整顿“回头看”，围绕“三类重点”问题摸底排查，把重复整顿、新增整顿和疫情防控不力的xx，作为必派对象，开展集中整顿。三是聚焦“四平八稳”问题，结合县委“五个一”创建行动，对村党组织进行深入研判，将创建成效不明显、长期打不开工作局面的xx，纳入选派视野。三、精准选人，坚持政治标准与人岗相宜并重一是“三方推荐”，确保有人可选。个人自荐，动员志愿在基层建功立业三、突出重点，做到精准管理一是突出任前培训。邀请市委党校专家教授和县级领导干部讲政治理论，县直职能部门负责人讲政策法规、优秀乡村党组织书记讲工作技巧，提高选派干部实战能力。二是突出帮扶引导。安排一名乡镇班子成员与选派干部进行“传帮带”结对子，传经验、教方法，主动引导其迅速进入角色，打开工作局面。三是突出目标考核。建立选派干部跟踪管理档案，统筹组织履职考核，实行定期汇报学习成果“考学”、一线鉴定能力素质“考能”、日常查验工作进度“考绩”、严格五天四夜驻村要求“考勤”、年度财务审计“考廉”等制度，倒逼选派干部履职尽责。四、强化激励，做到精准保障在政治待遇上，保留选派干部原单位职级不变，同等条件下，优先晋职晋级。在经济待遇上，根据年度考核和集体经济发展情况，发放考核奖励和集体经济项目奖励。在精神鼓励上，严格奖优罚劣，符合条件的，优先评优评模，优先推荐为“两代表一委员”；对工作表现差、群众不满意、考核不合格的，视情况给予批评教育、责令书面检查、诫勉谈话、召回撤换等处理。在生活保障上，解决好食宿问题，定期组织体检，购买意外伤害保险，每周至少驻村五天四夜，确保选派干部真正与基层群众“融在一起、干在一起”。选派机关干部到村任职，不仅有效改善了村党组织书记整体结构，平均年龄下降了x，大专以上学历提高了xx分点，“一肩挑”比例达到xx%，加快了村党组织书记职业化进程；更重要的是，有效激发了干事创业活力，仅仅一个多月，全县农村谋划集体经济、特色产业、基础设施等项目xxx个，乡镇财政体制改革全面铺开，为乡村振兴提供了强大支撑。五、精细管理，做到培养锻造与作用发挥双赢一是抓能力提升。把选派干部列入干部教育和“领头雁”培训计划，邀请专家和优秀乡村干部授课，开展任前培训；列出工作清单，明确抓党建是第一职责，抓基层堡垒建设是首要任务，抓脱贫攻坚和“五地一产”入市改革是重点任务，让选派干部在实践中锤炼本领、提升能力。二是抓从严管理。县委组织部、乡镇党委每半年、每季度听取x次工作汇报，严格请销假、履职评估、退出召回等制度；科学制定专项考核办法，建立指导员联系制度，做到同步指导、同步管理、同步考核。三是抓关爱激励。经济上，由县财政统一安排，给予生活补助和工作经费；政治上，积极推荐实绩突出的选派干部担任各级“两代表一委员”，优先晋级晋升；生活上，要求乡镇解决好选派干部生活问题，定期进行体检。四是抓政策倾斜。实施选派村每村x个县级以上项目或资金扶持。目前已有xx个村确定了中央扶持壮大村集体经济项目、脱贫攻坚扶持项目和人居环境改善工程，为选派干部发挥作用提供“舞台”。