职掌与KPI－生产部

生产部日常管理KPI（讨论参考资料）生产部门职责生产部日常管理KPI备注1、负责生产系统的空间和时间组织、计划、控制与管理2、负责生产线的人员配置、组织与管理；设备及工作进度的掌控3、负责公司生产技术管理，生产工艺的编制和流程化的组织、监控与执行4、负责新产品项目的试制，改进以及生产线的布局工作5、负责制造过程中的检验工作及检验中发生问题的反馈6、负责日常工作协调，员工沟通、绩效考核1、订单交期达成率（％）2、品质合格率（％）3、生产效率（％）4、制造成本控制率5、设备模具可用率（％）6、工装夹具通用率7、临时工程任务按期达成率8、工伤件数9、厂规、厂纪评分10.销售、研发客户满意度11.员工队伍建设12.制造体系建设