电厂 安全 活动方案(案例)

电厂安全活动方案(案例)第一篇范文：电厂安全生产月活动方案**电厂2021年“安全生产月”活动方案1、营造安全氛围1.1时间:5月31日1.2内容:悬挂“安全生产月”宣传条幅,张贴安全宣传画或宣传挂图。1.3安全宣传横幅、宣传画或宣传挂图悬挂区域:办公楼、化学实验楼、脱硫综合楼、汽机房、生产区隔离栏、厂外输煤、湿电除尘施工现场、储煤场、储灰场。1.4要求:各部门、各项目部在5月30日到安全监察部领取与其管辖区域相关的条幅及宣传挂图,在5月31日前按指定的地点悬挂张贴。2、“2021年**电厂安全生产月启动仪式暨签字活动”2.1时间:6月1日上午10:002.2地点:办公楼正门前广场2.3组织单位:安全监察部2.4参加人员:公司领导、各部门全体员工、各项目部全体人员2.5要求:(1)各部门、各项目部参加签字人员必须着统一服装。(2)各项目部非运行人员准时参加。2.6活动流程:12.6.1由公司领导讲话。2.6.2由董事讲话并宣布“安全月”启动。2.6.3公司领导、各部门和各项目部人员按顺序在“强化安全发展理念,提升全民安全素质”条幅上签字。3、**电厂安全技能竞赛3.1时间:6月1~3日3.2地点:办公楼一楼大厅3.3组织单位:工会3.4协办单位:安全监察部、人力资源部、党委工作部3.5参赛人员:生产管理部、设备工程部、发电运行部、设备管理部、燃料管理部3.6参加人员:公司领导、各部门全体员工、各项目部全体人员3.7要求:(1)相关部门、项目部要积极配合。(2)各参赛和参加人员要提前到场,准时参加。4、安全隐患联合大检查4.1时间:6月7日上午9:004.2组织单位:安全监察部4.3参检单位:公司领导、生产管理部、设备工程部、物资供应部、燃料管理部、公司各相关项目部4.4检查范围:厂区、厂外输煤、灰场4.5检查形式:分组进行,各组设组长、记录员,主要针对“春季安全大检查”发现的问题、防洪防汛工作开展情况、防洪防汛物资存储情况、消防设施运行情况,以及上级检查组查出问题和项目部自查问题的整改情况进行现场督查,各组记录员要对查出的问题留有影像资料,并在检查后以电子版的形式发送至安全监察部,对没有按期整改的部门和项目部将进行考核。5、举办以“争做安全发展忠诚卫士”为主题的演讲比赛活动5.1时间:6月8日下午15:005.2地点:办公楼一楼培训室5.3组织单位:团委5.4协办单位:安全监察部、工会、党委工作部、5.5参赛单位:公司各部门5.6要求:(1)各参赛人员要从自身安全讲起,围绕竞赛主题,内容符合实际,情真意切,富有感染力。(2)时间控制在6分钟内。(3)各部门、各项目部参赛人员要在6月6日前把参赛人员名单及参赛内容以电子版的形式上报安全监察部。5.7评比方式:评审组按照演讲主题是否鲜明、重点是否突出、层次是否清晰、内容是否生动、是否具有感染力、是否脱稿、着装是否得体、表情是否自然等多方面进行综合评比,由工会最后公布评选成绩及名单,并对获胜的参赛人员给予奖励。6、观看安全警示教育片6.1时间:6月9日下午15:006.2地点:办公楼一楼培训室6.3组织单位:安全监察部6.4协办单位:人力资源部6.5内容:播放安全警示教育片6.6参加人员:公司各部门全体人员,各项目部安全第一责任人及安全员。7、组织开展交通知识培训7.1时间:6月14日下午15:007.2地点:办公楼一楼培训室7.3组织单位:总经理工作部7.4协办单位:安全监察部7.5内容:播放交通安全警示教育片7.6参加人员:公司各部门全体人员,各项目部安全第一责任人及安全员。8、组织开展安全宣传日活动8.1时间:6月16日上午9:308.2地点:视频会议室、办公楼一楼培训室和大厅8.3主办单位:安全监察部8.4协办单位:生产管理部、设备工程部、人力资源部、党委工作部8.5参加人员:公司领导、各部门全体人员及项目部全体人员。8.6内容:在视频会议室组织观看“安全生产月”主题宣传片《传承---强化安全发展观念提升全民安全素质》;组织员工参观学习安全展板;安全员发放安全知识宣传资料;安全生产人员现场答疑。9、组织开展应急救援知识培训9.1时间:6月16日下午15:009.2地点:办公楼一楼培训室9.3组织单位:安全监察部9.4参加单位:公司全体人员及项目部负责人、安全管理人员。9.5内容:聘请专家针对事故现场应急救援及注意事项等方面知识进行培训。10、应急预案演练10.1内容:火灾事故应急预案演练10.1.1时间:6月15日上午10:0010.1.2组织单位:设备工程部、北京国安消防项目部10.1.3演练方式:实战演练10.1.4演练要求:北京国安消防项目部必须于6月14日前完成火灾事故应急预案应急预案脚本的编写工作,并经设备工程部、安全监察部及公司领导审核、批准。10.1.5公司各部门、各项目部安排人员参加。10.2内容:全厂对外停电应急预案演练10.2.1时间:6月22日上午10:0010.2.2组织单位:生产管理部、张电项目部10.2.3演练方式:实战演练10.2.4演练要求:张电项目部必须于6月20日前完成全厂对外停电应急预案演练脚本的编写工作,并经生产管理部、安全监察部及公司领导审核、批准。10.2.5公司各部门、各项目部安排人员参加。11、组织开展“四查四看”,职工代表、团青代表安全卫生巡视活动11.1主办单位:工会11.2协办单位:公司团委11.3时间:6月21日上午9:0011.4活动形式:组织员工代表、对全厂安全卫生进行巡视,发放职业病危害宣传单,普及职业病危害因素知识。12、消防知识培训12.1时间:6月23日下午15:0012.2地点:办公楼一楼培训室12.3组织单位:设备工程部12.4内容:举办消防知识培训。12.5参加人员:公司各部门全体人员,各项目部安全第一责任人及安全员。13、上级安全文件宣贯13.1时间:6月1日-6月30日每周四下午安全学习时间13.2主办单位:安全监察部13.3学习形式:各部门、各项目部自行组织13.4内容:13.5要求:认真组织安排,做好学习记录。14、开展安全生产事故警示教育14.1时间:6月1日-6月30日14.2地点:办公楼一楼大厅14.3内容:以展板形式展出事故案例和法律法规。第二篇范文：电厂质量月活动方案安泰发电厂质量月活动方案9月份为全国质量月，为了认真贯彻落实国家质量月活动的主题思想，不断提高全员质量意识，鼓励全体员工积极参与到质量管理工作中来，努力提高产品质量、工作质量、服务质量、员工生活质量水平，结合公司下发的质量月活动方案中的相关内容，特制定我发电厂的质量月活动方案，认真开展全电厂的质量月活动。活动主题：“宣传贯彻质量发展纲要，推动建设质量强国”一、发电厂“质量月”活动领导小组组长：副组长：组员：各车间成立相应的“质量月”活动小组，小组长由车间正职担任，车间副职任副组长，各运行班组长，车间技术员等为小组成员。二、活动领导组职责组长职责：负责电厂质量活动月期间相关工作的组织、协调。副组长职责：（1）负责电厂质量月活动方案的编制及具体项目的组织实施工作，包括生产工艺上的相关参数的修订和各专业规程的完善等内容。（2）负责检修专业在活动月期间提出的质量改进项目的组织实施和QC小组活动组织指导工作，并组织环境管理体系中涉及电厂方面文件的修订建议提交等工作。组员职责：（1）根据集团，电厂质量月活动方案要求，组织全员开展相应的宣传动员活动提升全员的质量意识。（2）从车间实际出发动员全员查找车间、厂部管理中存在的质量问题并提交整改措施。（3）根据提交的质量问题改进项目及措施，提倡以全面质量QC管理的形式，认真实施整改，不断提升车间的质量安全管理水平。三、发电厂“质量月”活动开展的主要工作1、按照国家质检总局的通知要求，结合公司要求发电厂技术科将组织发电厂全员参加质量发展纲要知识的学习；根据公司下发的试题组织全员答题，并于9月5日将答题卡交公司质量管理处；此项工作由武云龙负责。2、质量月活动期间，发电厂技术科将组织进行卓越绩效QC知识、质量管理知识等方面的培训；各车间要有针对性的组织开展如关键岗位操作、统计技术运用、设备维护、QC知识等方面的培训，以此来提高员工质量意识和操作技能；结合电厂的生产工艺及管理情况，组织并制定切实有效的QC活动，将电厂的QC活动科目报公司质量管理处；此项工作由武云龙负责。3、发电厂质量管理工作体现在内部汽水质量的监督上保证汽水品质的合格，防止由于水质不合格造成设备的腐蚀；依据相关的规范标准，现场检查水汽质量，查找汽水质量存在差异指标，并对存在差异的指标进行分析、查找原因，出具详细的报告；此项工作由王治全负责。4、发挥电厂全员的工作主观能动性和责任心，充分运用过程控制的方法对生产工艺关键性参数或经济指标进行过程监督，在保证机组生产安全稳定的前提下，尽可能提高设备的经济运行水平；同时开展以值班长牵头的经济运行参数的竞赛活动，充分调动各班组工作的责任心和责任意识，有效降低生产运行成本，以25MW场区为试验点，对各值进行经济指标竞赛活动，此项工作由王宏章负责，技术科监督实施，制定相应竞赛方案，并将相关资料存档。5、在检修作业过程中，应对每一项检修任务形成最终的闭环管理，认真落实检修过程的五级验收管理体系，避免因检修重复造成生产消耗的浪费及延迟机组的启动时间，直接影响生产产量的效益；此项工作曹启芳负责，根据制定的五级验收管理制度认真落实，并将相关记录存档。6、质量月期间，主要以板报、漫画、演讲宣传的形式贯穿整个活动，旨在提高全员质量意识；漫画展、演讲比赛此项工作由赵克泉负责。7、电厂大修技术改造，要监督验收外委的施工质量，此项工作由曹启芳负责。8、为了保证生产运行中的操作质量，技术科将根据实际情况制定《发电厂生产操作管控管理制度》，严格执行“三规两票”的程序及审核签证的环节，通过每个环节的审核签字及现场监督的管理办法，严格管控生产操作的质量，避免由于出现误操作造成效益的影响及设备的损坏；此项工作由各车间主任负责、科室监督实施。9、全员开展自查工作，对各自分管区域进行检查整改，由各车间主任负责；厂部将对所有生产厂区进行全面的检查，对生产质量管理中存在的问题进行分析论证并进行整改或制定相应的管理措施；此项工作由技术科负责。10、全员参与活动，为了达到让人人参与到质量管理中，开展提合理化建议的活动，针对生产现场的实际情况、结合目前电厂的管理，组织全员踊跃参与，车间审核后对有价值的提交领导组，由各车间主任负责、技术科监督实施。四、各阶段工作安排及要求（一）准备动员阶段（2021年9月1日～9月6日）1、成立发电厂质量月活动领导机构，明确相应职责。2、在集团举行2021年质量月活动启动仪式后，发电厂召开班组长以上干部会议，启动2021年发电厂质量月活动，并就相关的工作安排和工作要求进行传达。3、各车间组织召开质量月专题会议，对集团、电厂活动精神进行传达，并根据发电厂方案纲要、车间职责任务，结合体系要求，明确车间参于的工作重点及具体措施，制定活动方案并认真组织实施。4、制作“质量月”宣传条幅，分别在3MW、6MW、25MW、12MW以及TRT场区悬挂。5、各车间要利用板报、会议等宣传手段对质量月活动相关内容及质量方面知识进行宣传，要求板报内容每周更换一次。7、《集团》报开设质量月宣传专栏，各车间以论文、心得体会、漫画等形式积极参与投稿。（二）全面实施阶段（2021年9月7日～9月25日）1、根据集团质量月活动安排，，各车间将按照国家质检总局的通知要求，认真填写质量发展纲要知识竞赛答题卡，并于9月4日将全部答题卡反馈至技术科。2、记录质量管理工作继续强化，在外观质量检查改善前提下，对记录数据的内在规范和闭环管理上下功夫，首先保证设备巡检记录、设备润滑记录、安全检查、运行数据等日常记录形成闭环。3、化水车间在对各水、汽参数监督标准基础上，每月进行水汽化验数据的总结分析，超标现象进行归类，分析原因后制定相应的改正措施，建立可操作的汽水质量标准体系。4、锅炉车间要在煤气系统的管理上下功夫，要针对系统、设备改造后的运