您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 项目/工程管理 > 鞋业技术部经理KPI组成表
精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料鞋业技术部经理KPI组成表KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的成本核算的准确性年度(按季度分解)100分通过差错次数来计算成本核算准确性,差错主要指由于核错材料价格或错估材料耗率等原因引起的成本核算错误。50%0次差错1001次差错902次差错803次差错604次以上差错0鞋业技术部有效控制生产成本技术工艺的准确性半年100%技术工艺的准确性指的是批量生产的可靠性及消费者穿着的适用性30%软指标评分表生产部工作记录确保生产工艺的合理性样本确认计划完成率半年100%指的是与设计师设计方案相符的按时完成的样本确认比率20%软指标评分表生产部工作记录,产品经理记录确保生产的顺利进行备注:计算方式中W表示错误次数鞋业技术部经理软指标评分表表一:技术工艺的准确性评分表(生产总监填写)请针对鞋业技术部经理技术工艺的准确性综合以下两方面评分软指标评分项目权重得分加权得分批量生产的可靠性60%消费者穿着的适用性40%总计100%表二:样本确认计划完成率评分表(生产总监填写)请针对鞋业技术部经理样本确认计划完成率综合以下两方面评分软指标评分项目权重得分加权得分与设计师设计方案的相符程度50%样本确认的及时性50%总计100%鞋业技术部经理考核流程成本核算的准确性技术工艺的准确性样品确认计划完成率鞋业技术部经理人力资源部生产总监信息来源整理备案成本核算表审阅差错次数并打分整理备案生产部工作记录根据记录及穿着不适投诉打分产品经理整理备案参考设计师设计方案根据相符性及完成时间打分接受考评反馈
本文标题:鞋业技术部经理KPI组成表
链接地址:https://www.777doc.com/doc-852395 .html