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安全生产责任制监督考核制度1、为贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,促进本公司安全生产,特制定本制度。2、公司安全生产责任制监督考核,实行分级考核制度。(1)、总经理对各部门、车间每年进行一次综合考核。(2)、总经理对各部门、车间进行安全生产责任制考核结果均由公司安全部进行备案。(3)、各部门、车间对相关职工,结合日常生产,每年进行一次岗位安全生产责任制考评。3、考核结果分为优良、合格、不合格。4、各部门、车间考核为优良的应符合下列条件:(1)、无重大伤亡事故、无亡人事故、无重大设备损坏事故、无重大火灾事故、无重大交通肇事事故。(2)、各部门、车间年工伤事故负伤频率低于2.4﹪,无轻伤事故。(3)、事故直接经济损失低于5000元,歇工天数累计不超过5天5、各部门、车间考核为合格的应符合下列条件:(1)、无亡人事故无、无重大设备损坏事故、无重大火灾事故、无重大交通肇事事故。(2)、各部门、车间年工伤事故负伤频率低于2.4﹪。(3)、火警事故不超过一起,无重伤事故。(4)、事故直接经济损失低于1000元,歇工天数累计不超过20天6、各部门、车间考核为不合格的应符合下列条件之一:(1)、发生一起亡人事故,设备损坏事故、火灾事故、交通肇事事故的项目。(2)、发生一次以上重伤及多人事故。(3)、事故直接经济损失高于1000元,歇工天数累计超过20天。(4)、各部门、车间年工伤事故负伤频率高于2.4﹪。(5)、未能履行项目承包合同,发生过重大违法违纪行为。7、公司的安全生产管理制度在生产活动中均应得到有效落实,并有记录。(1)、安全生产责任制与安全目标管理考核制度。(2)、安全教育制度。(3)、施工现场安全管理制度。(4)、安全生产检查制度。(5)、工伤事故管理制度。8、有健全的安全生产保证体系。(1)、有安全管理机构,总经理必须成立安全生产领导小组,人员有明确分工、责任到人,五大员到岗到位。(2)、现场作业人员应佩戴工作卡上岗,特殊工种如:电工、起重机械操作工、焊工等均应持证上岗。9、现场管理人员每年必须接受一次专门的安全培训、学习。10、每年年初必须制定安全生产管理目标,与厂长、各部门、车间负责人签订安全生产合同或协议。公司必须在每年年初制定全年安全生产管理目标。11、每年年初应编制安技措施费用开支计划,保证安技费用做到专款专用。有计划地增加劳动安全防护用品和安全防护设施的费用投入,确保生产活动达到安全生产标准化的各项要求。13、本制度自发文之日起实行。安全生产责任制的安全管理目标责任考核表考核时间:年月日部门、车间项目包装车间生产车间库房动力维修处办公室财务部安环部安全生产责任制执行情况(10分)负责人:考核人员:安全交底执行情况(10分)安全操作情况(10分)持证偑卡上岗情况(10分)个人防护用品使用情况(10分)工具、设备良好状况(10分)作业环境安全情况(10分)工伤事故情况(10分)工人健康、情绪情况(10分)生活区卫生情况(10分)总分考核结果备注1、一人次不符合要求扣1-5分。2、总分90分以上者为优良,80分以上者为合格,80分以下者为不合格。3、考核需盖总经理部章有效。安全生产责任制的安全管理目标责任考核表考核时间:年月日序号考核项目考核内容应得分检查得分考评评语1现场安全达标工伤事故控制亡人事故一起扣20分重伤群伤事故一起扣15分轻伤一起扣10分202现场安全达标总经理无安全管理目标扣15分安技方案未审批扣15分无定期检查记录扣10分203安成立安全防火、文明小组扣10分1全未按规定配置安全员扣10分0机管理人员与特殊工种人员无证上岗。构每人次扣3分4安未对新进场人员进行三级安全教育的1全扣5分0教未按规定进行定期学习培训,每人次育扣3分未按规定开展班前活动扣3分5安全生产责任制落实未签定责任状的扣20分未签定安全合同,每个班组扣5分落实措施不力,每月未进行一次考核扣5分20考核人员(签字)6文明施工现场积水、道路不畅、材料未标识堆放扣5分设施不齐全扣3分防火器材不足扣3分无急救药箱扣3分无安全防护用品扣5分207结论岗位安全生产责任制和目标责任考核表考核时间:年月日序被考核人职务考核结果考核评语号优良合格不合格1总经理2厂长345678参加考核人员:(签名)9101112备注1、考核结果相应栏内打“√”。2、被考核人为公司干部、职工。负责人:
本文标题:安全生产责任制监督考核制度
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