工业企业安全生产工作汇报

工业企业安全生产工作汇报第一篇范文：工业企业安全生产标准化工业企业安全生产标准化文件汇编一、安全生产方针与目标分解1.安全生产方针与目标分解2.安全生产方针与目标评审3.安全生产方针和目标二、安全生产责任制1.安全生产管理制度、安全生产责任制度2.安全生产会议制度3.安全生产责任制三、安全生产规章制度1.安全生产“三同时”管理制度2.安全生产会议制度3.安全生产奖励和惩罚制度4.安全生产教育培训制度5.厂内交通安全管理制度6.劳动保护用品管理制度补充7.劳动防护用品配备和管理制度8.女工劳动保护制度9.企业化学品安全管理制度10.企业危险源管理制度11.伤亡事故和职业病报告管理制度12.事故隐患排查治理和建档监控制度13.特种设备安全管理制度14.危险化学品事故应急救援制度15.电气焊作业方案16.危险作业审批管理制度17.相关方安全管理制度18.消防安全管理制度四、安全机构与人员1.安全生产管理机构及安全生产管理人员任命通知2.安全生产机构图五、安全生产教育与培训1.1国家法规1.法律法规目录2.关于重伤事故范围的意见3.国务院颁布特别重大事故调查程序暂行规定4..剧毒化学品目录5.生产经营单位安全培训规定6.危险化学品安全管理条例7.危险化学品名录（2002版）8.中华人民共和国安全生产法9.中华人民共和国职业病防治法1.2.2021年安全生产培训计划1.3.2021年度全生产培训计划1.4.安全防护装置、设施、工具的维护、使用要求1.5安全生产教育培训制度1.6劳动保护用品的穿戴要求1.7设备安全操作规程1.8事故防范意识、技能、应急措施，以及自救互救知识六、工伤事故与职业病管理健康体检证明（照片）1.工伤事故控制指标2.伤亡事故和职业病报告管理制度3.职工健康检查和诊疗制度4.职业病防治操作规定5.职业病防治计划及实施方案6.职业病危害告知制度7.职业病危害因素监测评价制度8.职业卫生安全管理制度9.职业卫生安全责任制10.职业卫生奖惩制度11.职业卫生教育培训管理制度七、安全生产“三同时”管理制度1.安全生产“三同时”管理制度八、安全投入1.安全措施资金投入项目2.安全费用投入保障制度3.2021年度安全生产资金计划九、危险源管理1.企业危险源管理制度2.危险源辨别、风险评价清单中的标识解释3北京花乡汽车销售有限公司危险源辨识与风险评价表4危险源管理制度补充5.危险源建档及控制表6.应急预案预案组织机构7.重大危险源应急救援预案十、特种设备安全管理1.1维修设备定期保养记录（若干的表格---必须车间整理编辑）2.行业专用设备自评记录3.设施工具台帐4.特种设备安全管理制度5.特种设施工具台帐十一、相关安全管理1.1安全协议书1.保安安全协议书2.保洁安全协议书3.维修车间安全生产责任书4.调漆公司生产安全协议书1.2.相关方安全管理制度十二、安全技术操作规程1.设备安全操作规程十三、班组安全活动1.班组安全管理制度2.班组会议记录十四、劳动保护用品1.劳动保护用品管理制度补充2.劳动防护用品配备和管理制度3.女工劳动保护制度十五、职业卫生管理1.2021年特种行业体检名单2.工作场所卫生监测评价制度3.劳动防护用品配备和管理制度4.职工健康检查和诊疗制度5.职业病防治操作规定6.职业病防治计划及实施方案7.职业病危害告知制度8.职业病危害因素监测评价制度9.职业病危害防治制度及操作规程10.职业卫生安全管理制度11.职业卫生安全责任制12.职业卫生奖惩制度13.职业卫生教育培训管理制度十六、消费安全管理1.消防器材分布明细2.消防安全管理制度3.急预案预案组织机构十七、安全检查完全检查表格（例行巡检查表、日常巡回检查表、专业检查表、综合检查表）十八、危险作业管理1.附件一危险作业申请审批单2.危险化学品储存、出入库管理制度3.危险作业风险评估-电气焊作业方案4.危险作业审批管理制度5.危险作业审批制度十九、应急预案1.1演习及培训1.2021年消防演习照片2.消防演习方案3.消防演习总结1.2爆炸事故应急预案1.3电气火灾事故应急预案1.4火灾事故应急预案1.5事故应急救援预案制度1.6消防器材年度检查表1.7应急救援组织职责1.8北京花乡桥丰田急预案预案组织机构1.9职业病危害事故应急救援预案第二篇范文：企业安全生产工作汇报企业安全生产工作汇报近两年来，我公司的安全管理工作，在各级政府和安监部门的领导下，在公司安委会的高度重视和全体员工的共同努力下，取得了较好的成绩，实现了全年无重大安全事故。达到了安全管理工作目标。现将主要工作情况汇报如下：一、建立安全生产管理网络，制定安全生产管理制度。公司以生产过程安全为重点，成立了以董事长李和平同志任主任的安全生产委员会，全面负责领导、指挥和协调公司的安全工作。并且在公司设立了以经理为组长安全管理小组，负责全面监督检查公司的日常安全工作。各部门成立了以部门负责人为组长、班组长为组员的安全领导小组。从而形成了覆盖全公司的安全生产管理网络，为做好安全工作提供了组织保证。根据上级有关安全工作管理的要求和企业实际，公司把建立健全各项安全生产管理制度和安全技术操作规程，当作公司制度建设的首要任务。在制度建设工作中，首先制定和出台了各项安全生产管理制度和安全技术操作规程，使各级安全管理部门对安全管理工作有章可循。同时，公司还注意加强安全管理的基础工作，公司建立《安全教育》、《安全会议记录》、《安全检查》、《隐患整改》四本台帐。并对各类台帐的建帐情况进行检查和考核，以强化基层单位的安全管理工作。二、层层落实安全目标责任制，形成安全管理责任体系。根据国家《安全生产法》和四川省《安全生产条例》，每年年初公司安全第一责任人与各级政府签订年度安全生产目标管理责任书，接着由经理分别与分管生产、安全副经理签订公司内部的安全生产目标管理责任书，分管安全、生产副经理与安全员签订公司内部的安全生产目标管理责任书，再由安全员分别与各部门、班组的安全第一责任人签订安全生产目标责任书，再由班组长与班组内成员签订安全生产目标责任书，形成了层层负责的安全目标责任制。使各级干部明确了安全生产目标，明确了必须承担的安全责任。我们在生产过程中，更是强调落实安全目标责任，明确各部门负责人即为该部门的安全第一责任人。要求各部门负责人，在保质量、保产量同时，必须保障无安全事故。正是将安全生产责任落实到具体人、具体岗位，形成了一级抓一级、一级对一级负责的安全生产管理体系。使我们在近两年的生产过程中，不仅提前圆满完成各项生产指标，且实现了无重大安全事故，创造了建司以来的最好成绩。三、贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，认真做好安全宣传和教育工作。公司认真贯彻执行国家“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，明确“以人为本、持续改进”的安全理念，对安全工作常抓不懈、警钟常鸣。为提高职工的安全意识，营造良好的安全氛围，公司制作了各类安全警示和安全宣传标语，放置在各生产区醒目位置，使员工每天上下班都能看到；加大安全教育宣传力度。通过挂图、安全警示漫画、散发充装安全手册、黑板报等多种形式，向加气车辆驾驶员及员工大力开展安全教育宣传活动，提高防范意识。要求分管安全经理和安全员深入班组内听取各班在班前班后召开班组安全会议，及时通报本班安全工作情况，梳理安全漏洞，总结安全工作经验，指出存在的问题，提出下一步工作要求。在安全教育培训工作方面，公司对全体员工进行每月一次的安全培训，并对培训人员进行考试，考试成绩与公司绩效考核挂钩。公司汇编了《安全管理体系》、《作业指导书》发放到各生产班组，要求各班组长组织员工进行贯彻学习，通过广泛的安全知识的宣传和教育，使全体员工牢牢绷紧了安全生产这根弦，明显增强了员工的安全意识，普遍掌握和提高了自我保护的技能。四、把安全生产现场管理工作当作重中之重切实抓紧抓好。我们把安全生产现场管理当作安全管理工作的重中之重。近两年来，公司每月召开一次安全例会，会后开展安全隐患排查整改工作。对公司存在的隐患进行分析，研究制定整改方案。只要出现隐患就要及时进行整改，隐患整改率必须达到100%，绝不允许任何侥幸心理存在。公司实行节假日领导带班制度，落实带班职责，督促生产班组解决好安全生产工作中的突出问题和薄弱环节，做到严防死守，务求实效，确保节假日期间的生产安全。在日常生产中，公司领导对检查出的隐患极其重视，在经理办公会会上亲自部署消除隐患的方案。安全员及时进行现场督促落实整改。公司坚持“严”字当头，对生产现场实行“一日两查”、一周一次的综合检查，月末及节日由公司领导亲自带领部门负责人，对公司的生产一线、出租门面进行安全生产检查，对检查中发现的重大事故隐患，采取现场会办、事中督办、事后查办的方法，及时督促整改到位。发现的问题进行考核，考核结果与安全奖惩挂钩。通过日常检查及时发现生产现场存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在现场检查中发现“三违现象”坚决制止，对严重违反劳动纪律威胁安全生产的人员进行通报曝光，并给予经济处罚，让“三违人员”无处藏身、直至整改，对违反规程造成的事故，坚持“三不放过”的原则，做到不手软，不姑息，不迁就。公司对安全责任完成情况实行绩效考核。在各类检修过程中，公司始终牢牢把握安全关。凡是动火、压力容器作业、登高作业等工作，一律严格按照安全检修规程先办理作业证，经公司领导层层批准后方可作业。安全员全程进行现场监督，跟班作业，直至维修结束投入生产后，安全监管人员才离开检修现场。在维修前有方案、维修中有预案、维修后有记录。一环扣一环的维修作业记录，使维修安全得到了充分的保障。加大各岗位安全生产管理力度，把“安全第一”始终贯穿于安全生产的全过程。五、加大安全生产资金投入，满足安全生产管理需要在安全生产管理工作中，我们体会到，仅靠加强管理还不够，还必须根据企业安全生产管理的需要，进行必不可少的投资。近两年来，公司董事会对安全投入相当重视，拿出较多的资金，一方面用于购置齐全的安全防护用品、劳动保护用品、消防用品；一方面用于事故隐患的整改。由于公司在安全方面毫不犹豫地进行了投资，使安全管理工作有了有力的物质保证，使各类事故隐患得到了顺利和有效的整改，2021年安全投入50余万元，对场地、设备、储气井、机房进行了彻底的安全整治，整治的效果不仅保障了生产长期稳定运行，而且保障了全年安全管理目标的实现，同时2021年度，公司被内江市质量技术监督局评为“内江市特种设备安全管理先进单位”。六、安全活动深入人心，安全责任逐步提高公司结合每年国家安全月的内容，强化组织领导，落实专人专责，制定活动方案，有效的结合安全月主题内容，开展了形式多样的安全月活动。以安全知识和制度落实相结合的方式进行了笔试考试，考试成绩与员工绩效奖金挂钩，邀请省安教中心教员来公司授课，讲解安全理论及应急救援处置常识。每年对应急救援处置预案进行更新，并就更新预案组织全体员工贴近实战的演练，分别对加气棚起火，机房起火、机房设备突发故障、充装过程突发事件、人员应急疏散等科目进行了演练，效果收效达到预期。2021年公司结合省市安全生产领域“打非治违”活动精神，我公司制定了《内江市压缩天然气有限公司“打非治违专项活动方案》和《气瓶充装领域“打非治违”专项活动实施方案》严查生产过程中违规操作和充装违规行为，此次活动公司共处罚违反安全操作人员3起，通报表扬奖励活动先进班组1个。极大的体现了公司在安全生产上奖惩分明的态度，让广大员工深刻明白到了安全生产的重要性。以上是我公司近两年来安全管理工作的主要做法。我们清醒地认识到，“安全生产无小事，安全责任重落实”。我们的安全工作做的还远远不够，烦请督察组专家们对我们的安全工作进行深入的指导。在安全管理上我们还应该认真组织学习、贯彻、落实，借鉴先进单位的安全工作经验，使安全管理工作再上新的台阶，努力营造一个良好的安全生产环境。2021年9月11日企业安全生产工作报告1、企业简介；我公司成立于2003年7月，注册资金1000万元，法定代表人李海成，位于莱芜经济开发区汇源大街北侧，公司经营东风本田汽车、