钢结构工程BIM实施方案

醴陵陶瓷会展馆项目BIM技术实施方案编制人员：审核人员：编制单位：湖南省第六工程有限公司编制日期：2017年3月醴陵陶瓷会展馆项目BIM实施方案目录1项目概况及目标.........................................................11.1工程概况...........................................................11.2建筑概况...........................................................11.3BIM实施目标.......................................................22BIM工作站组织机构及主要职责........................................32.1宗旨...............................................................32.2组织机构..........................................................33BIM技术应用规划........................................................64主要应用内容与建模标准.................................................84.1主要应用内容......................................................84.2建模标准.........................................................115BIM工作站建立.........................................................175.1软硬件配置.......................................................175.2人才培养计划.....................................................176BIM工作站工作流程与步骤...............................................186.1BIM技术应用流程.................................................187BIM工作站实施保证措施.................................................207.1领导保证措施.....................................................207.2检查标准.........................................................208阶段成果报告要求......................................................22醴陵陶瓷会展馆项目BIM实施方案11项目概况及目标1.1工程概况1.1.1工程主要情况1工程名称：醴陵陶瓷会展馆项目2工程地址：醴陵市国瓷街道办事处石子岭村3建设单位：醴陵高新技术基础设施投资建设有限公司5施工单位：湖南省第六工程有限公司6设计单位：湖南省建筑设计院1.2建筑概况项目一期陶瓷会展览馆总建筑面积约12.8万㎡，地上建筑面积约6.2万㎡，地下建筑面积约6.6万㎡。建筑为多层建筑，展览中心H=23.95m，会议中心：舞台突出部分H=30.6m,其他部分H=23.8m，体验馆H=16.65m。主要功能为展览中心、会议中心、体验馆、地下车库和设备用房。工程规模：总建筑面积12.8万m2，其中地下约6.6万m2，地上约6.2万m2，为一类建筑。建筑外立面为玻璃幕墙和陶板幕墙组合形式。醴陵陶瓷会展馆项目BIM实施方案21.3BIM实施目标1.3.1成本目标利用BIM技术不断调整建设过程中的不合理行为，做到事前预防，降低施工成本，确保工程质量，保障施工工程的顺利完成。1.3.2进度目标基于互联网的BIM技术建立起强大高效的协同平台，随时、随地获得项目最新、最准确、最完整的工程数据，为生产计划、采购计划大大缩小用时，加快进度，提高计划的准确性。同时，对于施工方来说，BIM技术强大的碰撞检查功能，能够减少进度浪费；对于业主方来说，利用BIM技术的数据能力，快速校核反馈承包商的付款申请单，则可以大大加快期中付款反馈机制。最后利用BIM技术的协调性，确保各个专业之间工作井井有条，整齐划一。1.2.3质量目标提高管理人员工作效率：利用BIM模型构件所含的建筑数据，如门窗尺寸、梁的高低、楼板的厚度、管道的口径及材质等，管理人员只需对BIM模型进行数据调取或查阅即可及时了解项目状况，大大提高了工作效率。再加之，BIM技术中的施工模拟特性可以提前排查施工前的质量问题，最大程度上降低返工造成的额外成本增加。颠覆传统施工管理模式，实现信息化管理；做到事前控制，事中优化，做到零返工，确保工程竣工验收一次性合格最终创奖。醴陵陶瓷会展馆项目BIM实施方案32BIM工作站组织机构及主要职责2.1宗旨2.1.1BIM项目成功实施，有赖于双方有力的团队协作，明确的分工和责任落实，组织落实为项目实施的第一任务。2.1.2BIM实施是“一把手工程”，项目团队需要统一项目所有成员对BIM项目实施的思想认识，明确团队利益，一致行动。2.1.3项目部需组建具有执行力的专业团队—BIM工作站，并与BIM中心团队做好沟通、协作。2.2组织机构2.2.1为确保BIM在工程施工中的实际指导帮助，项目部成立以项目经理为组长，技术负责人为副组长，涵盖项目部各相关部门人员的BIM应用领导小组组成的BIM固定工作站，在项目部内全面积极推进BIM应用技术。2.2.2结合本项目实际情况，公司BIM中心选派技术组一名BIM工程师组成流动工作站驻场项目部，并设置BIM负责人一名。以便更好的为项目施工管理服务。项目部工作站组织架构图如下：主管：项目经理负责人：技术负责人施工部技术部质安部商务部物资部水电安装部BIM中心驻场人员综合办公室醴陵陶瓷会展馆项目BIM实施方案42.3岗位职责岗位职责主管职责1、负责与公司BIM中心对接工作的管理，统筹规划BIM工作站工作任务；2、协调处理工作站工作各项事宜，保障资源供应；3、对BIM技术在项目应用过程中进行全面管控；4、组织人员参加公司BIM中心组织的培训；5、主导BIM工作站成员按照实施方案进行BIM应用，并取得阶段性成果；6、对BIM工作站人员进行评定，对应用点完成情况进行考核。负责人职责1、编制BIM工作站实施方案，明确工作目标、内容、实施方法及步骤；2、制定考核标准，明确各成员职责；3、确定BIM技术应用点，并组织实施，确保按照节点目标取得阶段性成果；4、带领人员参加公司BIM中心组织的培训；5、根据项目实施阶段成果，编写BIM技术应用总结报告。施工部职责1、现场日常工作中所遇到的所有质量、安全、文明施工等问题进行拍照记录，并及时通知相关班组进行整改，相关照片上传至模型对应位置；2、对项目部计时工当次进出场时间、工程量进行拍照记录，并上传至模型相应位置进行管理；3、每日施工日志以电子文本形式上传至模型。技术部职责1、建立精细化的项目BIM应用模型，进行碰撞检查，出具报告，并与建设单位、设计单位进行沟通，解决项目实际问题；2、针对项目实际情况编制切实可行的BIM技术应用实施方案技术部分，并按时提交应用点实施计划；3、根据实施方案要求，编制各应用点具体实施流程，认真组织项目施工人员进行BIM技术应用点的应用，将BIM技术应用落到实处；4、收集整理BIM技术各应用点的过程资料；5、利用BIM模型进行技术、安全交底。醴陵陶瓷会展馆项目BIM实施方案5质安部职责1、根据验收规范、施工方法、落实施工过程质量控制，加强过程检查，督促落实各分部分项工程的过程，自检程序；及时处理质量隐患；对发现的质量问题进行拍照记录，并组织整改方案并实施整改；所有照片记录一并上传至模型相应位置；2、每天对施工现场安全进行检查，对现场存在的安全隐患进行拍照记录，并通知相关人员进行整改；3、检查施工现场文明施工情况，对不合格部位进行拍照，并通知相关班组严格按照公司CI策划及文明施工标准进行施工。商务部职责1、建立精细化广联达商务模型；2、依据实际任务单或施工需求，从BIM模型中提出所需部位计划工程量和目标成本；3、根据工作站BIM实施方案要求按时提供阶段应用数据，配合项目施工及成本核算；4、根据项目实际进度，收集项目过程信息，实时更新BIM应用数据。物资部职责1、控制材料采购、根据项目进度或工序，提前两天提取BIM模型工程量，提供材料BIM模型计划用量；2、对进场的材料、半成品、成品经行检查，并对材料单及材料实体拍照上传至模型相应分类位置；3、按规范要求编写、收集、拆分各项材料用量，提交商务部门进行实时对比。水利安装部1、建立精细化安装模型，并土建模型进行碰撞检查；2、利用BIM技术对水、暖、风等管线进行综合排布，优化支吊架，合理避让；3、与土建模型整合后进行洞口的预留预埋，并生成预留预埋图纸依据现场施工进度实时指导施工。综合办公室1、负责对该工程重要资料上传至平台，如往来文件、签证变更、设计变更前模型或者现状、变更完成后的影像资料、试验等资料。醴陵陶瓷会展馆项目BIM实施方案63BIM技术应用规划经策划，并结合项目实际情况，BIM技术的应用将主要体现在以下三个方面：1团队建设2技术及质量管理3施工生产管理BIM技术应用规划序号应用点预计成果软件团队建设1软件使用培训对项目人员进行BIM技能培训，达到熟练软件基本操作Revit模型应用培训针对已建立的各专业模型进行应用点运用培训，达到能够独立应用的能力Revit管理平台培训现场质量、安全文明管理及资料集成管理，驾驶舱汇总统计分析BIM5D2团队架构辅助项目现场建立BIM团队组织架构BIM应用策划辅助项目完成BIM工作内容策划制定工作流程团队BIM制度辅助项目现场制定工作流程，确定团队BIM制定，确保团队能够正常运行技术及质理管理1碰撞检查出具图纸错漏碰缺问题，辅助图纸会审、减少后期返工Revit2主要方案BIM化辅助项目技术员对施工方案进行编制，提供相应的方案编制所需图片、工程量。Revit3三维交底辅助项目利用BIM技术进行重难点部位3D可视化交底。Revit4管线综合发现图纸未标注或矛盾点，利用BIM技术对水、暖、风等管线进行综合排布，出具关键部位管线定位图，协助支吊架设计。Revit5CI策划利用BIM技术模拟现场CI策划，针对现场安全文明等施工进行模拟布置，待确定后进行技术交底指导施工。醴陵陶瓷会展馆项目BIM实施方案7施工生产管理1动画展示提供施工方案模拟，评奖视频制作，展现项目亮点，宣传3DMax2场地布置利用场地模型辅助施工现场规划，模拟布置，确保场地布置的合理性。Revit3质量、安全、进度管理辅助项目人员采集现场数据、建立质安数据资料，与模型关联，对质量、安全、文明施工等问题落实整改，形成可追溯的记录，实时统计分析，提前预防。BIM5D4公众平台辅助项目建立微信公众号，及时发布项目现场工作动态，分享施工操作规范要求与制作工艺视频，以及有关项目宣传等。醴陵陶瓷会展馆项目BIM实施方案84主要应用内容与建模标准4.1主要应用内容建立精确的模型，并进行精准的定位，测定标高，控制施工精度，确保感观质量。应用BIM技术进行动态场地布置，可视化施工工艺交底，特殊施工工艺方案确定，科学安排施工进度。具体内容如下表：序号措施参与人员实施方法实施阶段预计成果1团队建设BIM中心及项目全体管理人员确定团队构架，确立BIM应用