陕西省三项机制心得体会范文

陕西省三项机制心得体会范文陕西省三项机制推行鼓励激励机制，提振干部工作积极性。坚持导向激励，对完成任务的单位和个人综合运用精神、物质双重激励措施。下面是范文大全整理关于陕西省三项机制心得体会范文，欢迎阅读参考!陕西省三项机制心得体会范文一有了三项机制为我们保驾护航，我们可以心无旁骛抓发展、甩开膀子干大事了!日前，华商报记者在宝鸡市采访时听到许多当地基层干部这样议论，细打听方知，他们口中的三项机制原来是宝鸡市委新近出台的《激励干部干事创业担当有为的若干意见》《建立容错纠错机制暂行办法》及《推进领导干部能上能下实施办法》。出台三项机制专治一些干部闯劲不足三项机制缘何令基层干部如此振奋?建立干部激励、容错纠错、能上能下三项机制，是落实习近平总书记‘五个扎实’要求、实现追赶超越发展的重要举措，是激发干部干事创业积极性的制度安排。宝鸡市委书记钱引安介绍说，近年来中央加大反腐力度后，其层干部队伍中出现了一些新苗头，一些干部工作闯劲不足、干事怕担风险、当一天和尚撞一天钟得过且过......针对这些问题，今年初以来，宝鸡市组织专门力量深入基层广泛调研，结合实际，积极探索建立常态化从严要求与制度化激励保障相结合的新机制，最大限度激发干部干事创业热情，于近日正式出台三项机制。三项机制相互衔接配套，形成了系统科学的制度体系。其中，干部激励机制重点解决干部干事创业内在动力不足的问题，让能干事、干成事的干部得褒奖、获重用;干部容错纠错机制全面落实习总书记提出的三个区分开来的要求，鼓励探索、宽容失误，让敢担当、敢创新的干部没顾虑、有舞台;干部能上能下机制重点解决干部干事创业外压力不够的问题，让不适应、不作为的干部受惩戒、让位子。干多干少一个样?干部考核和奖金挂钩仔细阅读三项机制华商报记者发现其中的干货还真不少，不乏一些创新性举措。如《激励干部干事创业担当有为的若干意见》中提出，每年在全市评选表彰10名忠诚干净担当县级领导干部、20名创新实干镇街党委书记(科长)、50名爱岗敬业普通公务员。针对以往公务员加班没有补偿的问题，《意见》规定，公务人员确因工作需要加班或节假日值班的，原则上安排调休或补休，未调休或补休的给予一定金额的补助。针对干与不干一个样、干多干少一个样、干好干差一个样的现象，《意见》提出建立机关公务员积分考核制度，明确职责、细化任务，将考核结果与干部评定等次、奖励惩戒、选拔任用、奖金发放挂钩。想干事怕出错被问责，故多干不如少干，少干不会出事。近年来干部队伍出现了一种不为慢为的思想倾向。为解除干部后顾之忧，营造干事创业、宽容失误的良好环境，《宝鸡市建立容错纠错机制暂行办法》提出，党政机关及其工作人员在改革创新、干事创业、履职担当过程中，出现失误、错误和过失，未谋取私利，符合政策和法规，无主观故意，能主动纠错，可免除相关责任或从轻、减轻处理。针对长期以来一些人认为干部只能上不能下的所谓规则《宝鸡市推进领导干部能上能下实施办法》提出，要建立健全不适应经济社会发展新常态、履职不力、工作平庸、不适宜担任现职的领导干部调整退出机制，以年度目标责任考核和领导班子、领导干部考察研判为基本依据，综合运用扶贫绩效考核、生态环境、安全生产、综治维稳、党的建设等方面工作不力的责任认定结果，采取调离岗位、改任非领导职务、免职、降职等形式，推进市管党政领导干部能上能下。三项机制的建立和实施，充分体现了全面从严治党要求，顺应广大干部群众意愿，对于调动基层干部干事创业积极性、保持追赶超越精气神、打赢全面小康决胜战，必将起到积极的促进作用。钱引安说。陕西省三项机制心得体会范文二市委书记、市人大常委会主任李智远主持召开市委中心组学习会议，传达学习《陕西省党政干部鼓励激励办法(试行)》、《陕西省党政干部容错纠错办法(试行)》、《陕西省推进省管党政领导干部能上能下办法(试行)》，听取市委网信办5月份网络舆情办理情况汇报。会议指出，建立干部鼓励激励、容错纠错、能上能下三项机制，是省委贯彻落实习近平总书记五个扎实要求、实现追赶超越发展的重要举措，也是激发领导干部干事创业积极性的制度安排，三项机制紧密衔接、相互配套，是一套科学、完整的选人用人机制。广大党员干部要认真学习、深入领会三项机制精神实质，自觉践行、勇于担当，解放思想、干事创业，发扬说真话、干实事、求实效的作风，把精力投入到落实五个扎实要求、促进追赶超越发展中来。要结合当前发展实际，制定我市贯彻落实三项机制的实施细则，将要求细化到信访稳定、安全生产、四城联创、项目建设等具体工作中来，解决好批评与自我批评、站稳立场服务中心、发展镇域经济等问题，营造一级为一级负责、下级为上级担当、干部大胆干事创业的良好氛围。要围绕实现跻身全国百强、全省地级市前十、县域经济前三的宏伟目标，科学制定主要经济指标，为我市实现追赶超越发展明确目标、指明方向。要围绕落实省委三项机制实现追赶超越发展目标，精心组织筹备好落实三项机制、实现追赶超越动员大会，进一步统一思想、凝心聚力，不断释放计划单列红利，全面加快建设黄河西岸明珠城市步伐。会议强调，各级各部门要积极适应新媒体发展形势，高度重视网络舆情办理、市长信箱回复、人民网地方留言版等工作，把此项工作作为倾听群众呼声、疏通社情民意的重要途径，积极化解矛盾，正确引导舆论，为经济社会发展营造良好的舆论氛围。要把办理网络舆情作为一项重要的政务工作来抓，严格程序，规范回复，杜绝大话、空话、套话，不断提高办文、办事水平，有效解决群众关心的热难点问题。要创新工作方法，打破靠经验办事的习惯束缚，科学谋划，注重实效，抓好落实，有声有色做好信访工作。政法系统要紧紧围绕内强素质、外树形象，不断开创政法工作新局面精心组织载体活动，迅速有力推动落实，不断推动我市政法工作再上新台阶。会议要求，全市各级各部门要对半年工作积极开展回头望增强时间意识和任务观念，总结经验，寻找差距，努力作为，确保全市各项工作双过半目标如期完成。要针对当前工作中存在的各类问题矛盾，列出问题和责任清单，层层传导压力，再鼓干劲、再添措施，攻坚克难，及时化解，确保年初各项目标任务如期完成，以实际行动落实三项机制要求，为实现追赶超越发展作出新贡献。陕西省三项机制心得体会范文三干与不干不一样、干好干坏不一样、快干慢干不一样。近期陕西省委出台的对干部鼓励激励、容错纠错、能上能下的三项机制传递的信号就是希望通过建立三项机制最大限度地激发和保护全省干部干事创业的积极性、营造争先创优的好氛围、凝聚追赶超越的精气神。三项机制相互配套相辅相成，解决干部不善为不想为不敢为现在有些干部做工作干事情动力不足、积极性不高，出现了廉而不为、廉而不勤、懒政怠政等问题，表现为能力不足不善为动力不足不想为担当不足不敢为成为制约各项工作推进的重要因素。要想在新一轮竞争中走在前列，广大干部要苦干加实干，打造作风过硬、充满激情、奋力拼搏的干部队伍，就必须要依靠务实、管用、有力的制度机制作为保障。容错纠错机制中提出创造性开展工作中11类情形可进行容错，为创新者容错，就是要引导干部创造性地贯彻执行党的路线方针政策，对经济社会发展中出现的新情况、新问题提出前瞻性的解决思路和措施;为担当者容错，就是要引导广大干部在推动工作落实中主动化解矛盾、勇于承担责任，在急难险重任务面前敢于迎难而上;为实干者容错，就是要引导广大干部立足本职岗位，在经济发展、民生建设、服务群众中积极履职、主动作为。让敢担当、敢创新的干部没顾虑、有舞台。能上能下机制中提出七个方面工作不力就要让位子。让平庸者下，就是要对那些浑浑噩噩、碌碌无为，干事劲头不足、进取意识不强，无过但也无功的干部进行调整;让失职者下，就是要对那些履职不力、工作滞后，不适宜担任现职的干部进行调整;让不适者下，就是要对那些在全面从严治党和经济发展新常态下不适应、不会为、不善为、不敢为的干部进行调整。让不适应、不作为的干部受惩戒、让位子。激励机制是目标主题，容错机制是激励的保障，能上能下机制是激励和容错的重要补充，三项机制将激发党员干部创业热情和勇于担当精神。陕西省三项机制心得体会范文四随着反腐败和作风建设持续深入，一些政治信仰不坚定、为民服务宗旨意识不强的干部开始出现庸政懒政的现象，有了不求无功，但求无过，做一天和尚撞一天钟的混日子心态，有了干好干坏一个样，干多干少一个样，干与不干一个样的无为之举，针对这些现象，陕西省出台了三项机制激发干部干事创业的积极性，无疑是提振党员干部信心的一剂良方。三项机制分别是奖励机制，容错纠错和能上能下。奖励机制方案是把目标责任考核作为各级干部评优评先、考核奖励和选拔重用的主要依据，还明确提出奖金分配方案由各市(区)、县(市、区)制定，奖金应发放到人，既要马儿跑，又要马儿能吃草，让能干事、干成事的干部得褒奖、获重用，极大激发了干事创业的激情和热情;容错纠错是指对有关单位和个人在履职担当、改革创新过程中，未能实现预期目标或出现偏差失误，但符合法律法规和政策规定，勤勉尽责、未谋取私利的，不作负面评价，及时纠错改正，免除相关责任或从轻减轻处理，它的建立是给干部干事创新买份意外保险为了让干部没有后顾之忧，愿干事、想干事、敢干事;建立能上能下机制，能者上、庸者下、劣者汰，这样的干事创业环境才有精气神，这不仅可以弥补干部管理中退出机制的缺位，又能最大限度地激发干部干事创业的内生动力，让想干事的干部看到希望。三项机制的出台是提振党政干部信心的一剂良方，是针对出现的干部庸政懒政的现象，这样的‘三管齐下’治懒奖勤机制一旦落实，将让干部尤其是领导干部职务不能靠‘保’、日子不能靠混，也让众多清正廉洁、愿干事能干事的干部看到希望，卸下思想包袱、勇谋善为，敢啃‘硬骨头’，让干事创业的领导干部真正敢作敢为，有所作为。然而这些机制还必须要落实下去，否则纵有千条万条，不去落实就是‘白条’，只有正真落实，才能实现三项机制的自我价值，从而真正形成良好的用人导向和干事创业环境。