岳阳长华实业总公司组织结构再造研究

湖南大学硕士学位论文岳阳长华实业总公司组织结构再造研究姓名：补莉申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：袁凌20051001岳阳长华实业总公司组织结构再造研究作者：补莉学位授予单位：湖南大学参考文献(39条)1.蒋黔贵国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理基本规范读本20012.刘晓峰中国石化改革发展二十年20033.张德.陈国权组织行为学20034.BarnardCITheFunctionsoftheExecutive19385.JosephEChampoux.宋巍巍.张微组织行为学基本原则20046.李建设论世纪之交西方企业组织结构变化的八大趋势[期刊论文]-管理现代化2001(3)7.林泽炎组织设计与人力资源战略管理20038.DruckerPFManagementChallengesforthe21stCentury19999.理查德·L·达夫特.王凤彬.张秀萍组织理论与设计200310.理查德L·达夫特.韩经纶.韦福祥管理学200411.ScootWR.Prentice-HallOrganizations:Rational,Natural,&OpenSystems199212.TomJpetersLiberationManagement199213.迈克尔·哈默.詹姆斯·钱皮.胡毓源.徐荻洲.周郭仁改革公司:企业革命的宣言书199814.方统法组织设计的知识基础论200315.童吉基于业务流程再造的企业组织变革研究[学位论文]硕士200316.翟宁文企业组织变革五大趋势2001(12)17.彼得·圣吉.郭进隆.杨硕英第五项修炼—学习型组织的艺术与实务199818.DavidA·GarvinBuildingalearningOrganization199319.J迈天大转变—企业构建工程的七项原则199920.邱国栋当代企业组织研究—管理变革与创新200321.马建受.刘海原中国国有企业改革的回顾与展望200022.金碚国有企业根本改革论200223.徐二明企业战略管理199824.刘平物业管理企业的成长与发展问题研究[学位论文]硕士200125.谢家瑾中国物业管理的发展状况与当前要解决的主要问题200126.湖南省建设厅关于2005年一季度湖南省房地产市场形势的通报200527.牛瑞凤.李景国.尚教蔚2004-2005年房地产业形势分析与预测200528.薛华成管理信息系统200329.黄声红我国物业管理发展问题探析[学位论文]硕士200430.曾洪中国物业管理行业竞争分析200531.秦文宽带技术在智能物业管理方面的应用200132.杨大鹏信息时代企业组织结构演进研究[学位论文]硕士200133.张继焦价值链管理200134.托马斯·卡明斯.克里斯托弗·沃里.李剑锋组织发展与变革精要200335.周祎四川英祥实业集团有限公司的组织变革[学位论文]硕士200036.关培兰.孙建敏组织行为学200037.索小强.周石根准事业部制的演进机理及应用案例[期刊论文]-企业改革与管理2005(5)38.魏杰企业文化塑造--企业生命常青藤200339.菲利浦·塞德勒.王萍组织设计成功的基石2000相似文献(10条)1.学位论文韦雪芹论我国国有企业的组织结构变革2003该文通过对中国国有企业改革历程的回顾,用历史与逻辑相统一的方法深入探讨了中国国有企业组织结构变革的原因和目前的困境,并对中国国有企业组织结构的未来发展方向与趋势进行了分析与设想.从建国到改革开放前,中国虽然为了解决国有企业的效率问题,一直在进行各种改革与尝试,但在集中计划经济体制之下运行的国有企业并没有自主权,所以在宏观上对国有企业制度本身谈不上有什么真正意义上的改革.政企合一在微观上又造成了国有企业组织结构外在形式与内在功能相分离,从而在客观上制约了企业的发展.1978年改革开放以后,在计划经济体制向市场经济体制转变的过程中,国有企业也逐渐走向市场,国有企业改革取得了前所未有的成效.但早期的改革忽视了组织结构、管理体制和人的因素,把精力置于技术方面.当前的国有企业改革关注的焦点又集中在产权问题上,企业组织结构的创新仍未得到足够重视,组织结构变革仍处于表面化阶段.然而实践表明,新的生产方式和新技术在中国并没有取得预期的效果,其中一个最重要的原因是过时的组织结构与管理模式已从根本上束缚了劳动生产率、管理效益的大幅度提高.而将产权视为企业生存的唯一决定性的因素也不利于建立现代企业制度目标的实现.随着新型组织结构模式的不断出现,组织结构优化成为中国国有企业实现现代化管理的核心内容之一.减少管理层次,适当分权,建立柔性组织结构是中国国有企业组织结构变革的基本方向.在市场化原则、系统性原则、整体设计原则和创新原则的指导下组织结构的变革可根据企业自身的具体情况采取逐步完善、择优发展、彻底变革等方式来进行.2.学位论文戴永秀国有企业并购后的组织结构整合研究2008随着我国经济体制改革的不断深入，一批早已失去活力的国有企业在市场经济的冲击下，经营活动形成了不良循环甚至陷入困境，国有企业出路何在?在我国经济转型时期，并购已经成为我国深化国企改革，对国有经济实施战略性重组的重要手段。然而与少数振奋人心的并购案例相比，企业并购的成功率并不高。大量事实和研究表明，导致这种状况的一个极其重要的原因就是企业往往注重了并购时的资本运作和账面操作，而相对忽略了包括组织结构整合在内的并购后的企业整合，而并购后的整合尤其是组织机构整合又在很大程度上决定着并购的成败。本文正是基于这一出发点，对国有企业并购后的组织结构整合进行了较为详尽的探讨，并针对我国国有企业并购后的组织结构整合现状及存在的问题提出了一些对策和建议，希望能对我国国有企业的并购有一定的参考作用。本文在阐述企业并购及并购整合相关理论的基础上，首先从企业并购的动因出发，结合我国特定时期的制度环境，对我国国有企业并购后组织结构整合中存在的问题进行了分析；然后探讨了我国国有企业并购后组织结构整合的影响因素、组织结构整合的内容以及组织结构整合的模式，对我国国有企业并购后组织结构整合提出了的若干政策性建议；最后，以江西南昌凯马有限公司为例分析了国有企业并购重组后组织结构的整合过程，以期提高我国国有企业对并购整合阶段组织结构整合重要性的认识，明确组织结构整合的要点，提高企业并购后组织结构整合的绩效。3.期刊论文董巍.张霜试论建立我国国有企业有效的组织结构体系-绵阳经济技术高等专科学校学报2002,19(3)建立有效的明确企业所有者与经营者权利与责任机制的前提是具备协调有序的组织结构.针对我国国有资产所有者缺位的问题,参照新加坡政府宏观管理国企的组织框架,提出建立以国有资产管理局为国资的所有者代理机构的宏观管理组织结构,然后,设计以工会作为监督力量的国资控股企业的企业内部管理组织结构,以期更有力地改善国企经营的亏损现状.4.学位论文刘强面向国有企业的BPR及抚顺石化公司再造研究2003该论文的主要研究工作如下:(1)在阐述企业核心竞争力概念的基础上,深入分析了BPR与企业核心竞争力之间的关系,并提出通过BPR提升企业核心竞争力的思路.同时,进一步分析了提升企业核心竞争力的若干途径(如企业信息化、知识管理、约束管理和企业文化建设等)与BPR的集成.(2)针对目前中国国有企业实施BPR的难点进行了深入分析.在分析中国国有企业发展现状的基础上,阐述了实施BPR对国有企业管理的作用,通过外部环境和内部环境分析,指出了国有企业实施BPR的难点并给出了相应的对策.(3)对抚顺石化公司再造前的基本情况进行了分析.重点分析了该公司原有的组织结构和业务流程,并指出了存在的问题及其成因,为实施该公司再造做出了前期工作.(4)给出了抚顺石化公司再造的实施方案.具体地,对该公司组织结构、物流管理业务、资金流管理业务、监督管理业务、企业信息化等若干方面,分别给出了再造的目标和具有可操作性的实施方案.(5)给出了抚顺石化公司BPR的实施过程,并对BPR的实施效果进行了分析.具体地,对公司的组织结构、业务流程管理、资金流管理、监督管理等若干方面进行了效果分析.在论文最后,总结了该论文的研究成果并给出了结论.同时,也指出了进一步需要研究的工作.5.学位论文许伟鹏国有企业比较研究2002该论文分为五个部分,第一章,论述了国有企业概念、国有企业产生的原因,以及对国有企业正确评价的重要性和评价方法.第二章,从国有企业的宏观管理体制上比较研究了发达资本主义国家的模式和中国国有企业存在的弊端.第三章,从国有企业的微观运行机制上比较研究了资本主义国有企业在组织形式、领导制度、组织结构和激励及约束机制的特点,以及中国国有企业的运行机制.第四章,分析和研究了发达资本主义国有企业的改革和新形式.第五章,作者提出了对中国国有企业改革的建议,建议从宏观和微观两个方面分别给予了重点阐述.论文的研究旨在通过对国有企业的比较研究,一方面对国有企业改革提出有建设性意义的建议和思想;另一方面,使自己的理论水平得到进一步的提高.6.期刊论文钟庆旭国有企业行政管理组织结构改革的方向探讨-现代经济信息2009,(24)随着经济的发展,国有企业的组织结构由原有的金字塔状压缩为扁平状的组织结构,本文主要探讨的是国有企业如何实现组织机构扁平化,希望对我国国有企业的发展有所裨益.7.学位论文薛勇基于网络化的国有企业集团组织结构研究2008企业集团是以一个实力雄厚的企业为核心,以产权联系为主要纽带,通过产品、技术、经营契约等多种方式,把多个企业联结在一起而形成的多层次的法人联合体。而我国的国有企业集团大多是从计划体制下的国有企业通过各种方式转型而来的,因此国有企业集团能否通过自身的变革来适应不断变化的外部环境,将成为重点。而其中组织结构的变革,又将是其变革的核心部分。过去十年来,网络经济的蓬勃兴起彻底地改变了传统的组织架构。它所带来的一系列新特征,使传统企业集团在战略思想、管理理念、组织结构等各个方面都面临严峻的挑战。因此,要因势利导调整自己的经营观念和发展战略,全面深入地研究网络经济背景下的国有企业集团的组织结构是非常有现实意义的一件事情。因此本文的研究目的,就是分析在当前市场经济、网络经济环境的前提下,对我国国民经济中占有极为重要地位的国有企业集团组织结构网络化的变革趋势进行较为深入地研究。本文主要分为六个部分。第一部分首先对本论文所研究问题的意义及方法等进行了阐述；接着第二部分对本文所涉及的主要概念和理论进行系统回顾和总结；第三部分则是通过对国有企业集团的组织结构现状的阐述和分析,指出其组织结构变革的推动力和阻力有哪些；本论文的第四部分通过深入分析得出,唯有集团内部公司结构扁平化,公司与公司之间网络化联系是即适合当前具体外部环境,又适应我国国有企业集团未来发展的组织结构形式,并用经济学模型分析了母公司对子公司的控制及其集权和分权的衡量；第五部分提出促进企业集团内部组织结构网络化应采取的措施；文章最后对本文进行了总结和展望。8.会议论文嵇尚洲中国国有企业的制度选择2006从1978年至今,中国国有企业经历了二十多年的改革,国有企业从产权关系、组织结构、管理制度到运行机制等都发生了很大的变化,从企业制度角度看也经历了从非法人到法人,从工厂制到企业制,从企业制到公司制的转变,而与此同时有关国有企业改革的理论争论一直没有平息,从最初的吴厉之争到后来的林张之争以及现在的郎氏理论,国有企业究竟应该选择什么样的制度形式,理论界一直没有形成统一的声音.本文通过中国国有改革的实际情况,总结其制度改革的绩效变化情况,分析现在的改革方向-现代企业制度改造的得失,总结出中国国有企业应该在已有的制度安排基础上逐步实现机制转变,先通过逐步引入民营资本,从根本上改变企业所有人缺位;再实现政府国资管理模式的逐步转变,隔绝政府行政干涉的途径;大力建立良好的市场体制,通过市场机制的完善,让企业在市场中逐步形成良性的自我更新的制度变迁机制.9.学位论文宋国庆国有企业虚拟化战略重组政策研究2007深化国有企业改革，充分发挥国有经济在国民经济中的