新时期如何搞好“职工之家”建设

龙源期刊网新时期如何搞好“职工之家”建设作者：于红梅来源：《活力》2011年第15期[关键词]工会;职工之家;建设工会作为职工的“家”，是保障职工群众当家做主的政治权利和合法权益为基本内容的。在创建社会主义和谐社会的新形势下，作为党联系群众的桥梁和纽带，各级基层工会组织如何更好地适应新形势、新任务，引导和带领广大干部职工，积极投身到创建百年油田的伟大实践中，切实把维护职工的利益、权利和文化需求作为建设职工之家活动的基本内容，是当前各级工会干部思考和的探索的课题。结合基层工会实际，就新时期如何搞好职工之家建设谈几点认识。一、建设“职工之家”必须强化民主管理为了进一步落实全心全意依靠职工办企业的方针，促进企业民主管理工作的开展，更好地为油田生产服务，提高企业的经济效益，搞好民主管理和民主监督，我们围绕企业的生产经营实际，不断深化建设“职工之家”工作，进一步拓宽民主管理渠道，从而保证了各项工作的顺利进行。工作中，我们把职代会当做一件大事来抓，按照上级有关精神，为了进一步提高职代会质量，会前，认真宣传上级职代会精神，向员工宣贯职代会的内容，并认真在广大员工中征集提案，深入基层调查研究，并多次组织召开团组长会议，讨论制定落实提案措施。会中，认真组织，切实保证职代会的质量。会议听取并通过了《大队长工作报告》、《安全环保工作报告》、《上届提案解答报告》以及大队领导班子成员述职等有关事项，并分组对报告进行讨论，征求职工代表的意见和建议。会后，我们经过认真的调查研究，结合实际，对职工代表反映的有关生产经营、职工福利待遇、基层建设等三方面的提案给予落实。例如：有的车间职工代表提出的员工没有休息室，厂房环境差，厂房内灯光暗影响工作的建议，我们积极与上级有关部门请示协调，现已解决。二、建设“职工之家”，必须营造和谐氛围工会是工人自己的组织，工会理所当然是工人的“家”。我们积极倡导全员“建家”的思想，把企业不能无“会”，员工不能无“家”作为工会工作理念，通过职工自觉地“建家”、“爱家”、“护家”，共同营造和谐的氛围。在“建家”过程中，我们积极履行“家”的职责，担负起既关心照顾职工又教育激励职工的双重职责。在关心员工方面，努力多为员工办实事、办好事。坚持把好事办实，把实事办好的原则，多为员工做好事、办实事。例如：我们大队今年有14名员工的龙源期刊网子女参加中、高考，在考试期间，大队党政领导带领有关人员带着慰问品到现场进行慰问，使员工感受到了组织的关怀和温暖。我们大队的抽油机维修队、提捞队常年在野外施工，天气炎热，工作非常艰苦，大队党政领导带领机关人员先后3次到施工现场慰问。同时无论员工患病住院，还是家中有大小事情，我们都前去看望慰问，全年累计慰问员工20人次。三、建设“职工之家”必须发挥工会职能开展建设“职工之家”活动的目的，就是要使工会组织能适应形势发展需要，调动职工的积极性，促进企业的发展。以前，基层工会在建设职工之家中重视关心职工生活，重视开展群众性的文体活动，这是应该的，但是在新形势下，要结合本单位的发展要求开展建设“职工之家”活动，应当把建家的重点放在生产经营这个中心上，把提高生产经营效益放在第一位，我们都知道这样一个严峻事实，单位效益不好，职工收入会相应减少，要求工会在建家中，要以生产经营为中心，为增强基层工会活力创造良好的条件，使职工群众的利益最终有了保障。今年我们按时足额发放了各种补助、误餐费、防暑降温费，保证了员工在规定的范围内享受到足额的福利待遇。员工的疗养、带薪休假、劳动保护等方面的福利待遇完全是按照上级规定进行，并且做到了公平、公开。在员工享受公休日方面，我们也想尽了一切办法，尽最大努力少占用员工公休日，职工的利益得到了保障，也增强了“职工之家”建设的向心力和凝聚力。四、建设“职工之家”，必须健全工会组织工会组织肩负着维护职工的合法权益和民主权利，也是教育职工不断提高自己的思想道德水平和组织职工积极参与到“职工之家”建设和民主管理当中。首先要从健全组织，选出一批政治素质高，业务技术精，职工信得过的工会干部，及时掌握每一阶段职工的思想和要求，遇到问题，认真分析，及时解决。保证了工会委员会、劳动保护委员会、文体活动委员会等组织人员到位。并根据年初实际工作情况制定工作计划，从而有效地保证了工会各项工作的正常开展。今年我们根据大队实际情况，在充分调研的基础上，逐步完善了5个基层小队的工会组织，调整加强了二个基层工会主席，同时将一部分思想上进、有活力、有朝气的优秀员工充实到基层小队工会组织之中，通过一年的情况看，取得比较好的效果，各基层工会组织都能够按照大队和厂工会的要求，开展了丰富多彩的活动，使工会工作有条不紊地向前推进。五、建设“职工之家”必须注重员工的培训工作结合员工队伍实际，认真组织开展系列培训活动，通过这些活动，来取得好的效果。例如：我们大队今年分来了15名青年工人，为了使这部分青年工人尽快适应岗位要求，年初，我们又进一步深化了“师带徒”活动。结合我们大队的实际，重新修订了《“师带徒”活动的实施意见》。《实施意见》对师徒各自的职责和义务、“师带徒”活动组织机构、“师带徒”活动的考核和奖惩以及师傅和徒弟的职责都作出了详尽规定，使“师带徒”活动的测评、考核工作定量化，奖惩工作规范化，职责明确化，有力地推动了“师带徒”活动开展。为了营造“师带徒”活动的良好氛围，我们组织召开了“师带徒”活动总结及推进大会，对一年来的活动进行了认真的总结，并对下步活动进行了认真的安排和部署，掀起了学理论学技术的热潮。龙源期刊网通过开展以上特色系列活动，切实激发了广大干部员工爱岗位、做主人、创佳绩的积极性，呈现出班子稳、队伍稳、安全文明生产的良好局面，确保了以原油生产为中心的各项任务完成，得到了上级领导的高度评价。□(编辑/惠霞)