管理委员会2021年度工作总结范文和来工作安排

管理委员会2021年度工作总结范文和来工作安排管理委员会2021年工作总结和来工作安排一、xxxx年工作总结（一）统筹推进疫情防控和复工复产。第一时间启动应急预案，分别成立疫情防控和复工复产工作领导小组，先后召开专题会议xx次，组织专题培训x次，制发《防控工作预案》、《常态化防控工作方案》、《节后复工复产疫情排查工作方案》等文件。对xx家企业和xx个在建项目进行全覆盖日常抽查排查，聚焦重点人员分类建账，细化管理，累计排查xxxx余人，未发现x例疑似以上病例，xx家企业到岗人员达到xxxx人，实现xxx%复工复产。先后利用微博、微信和抖音等新媒体平台发布信息xxxx余条，印制宣传海报、横幅xxx余条，通过LED等载体植入宣传信息xxx余条，强化疫情防控和复工复产宣传正向力。（二）全面抓实在建项目促建。加快推进北片区胜利大道、青云路等xx条市政道路施工，其中三洲路西延线等x条道路已交付使用；实现桤木河水闸、临港路、三洲路南延线一段、欧城东支路等三、四、五批次基础设施开工建设。公建配套逐步完工，蓉欧智谷大楼实现主体封顶；东山公园、消防站建成投用；污水处理厂已完成设备进场，正进行污水处理调试运行；标准化厂房已建成交付xx万平方米，定制厂房B区已开工建设。重大项目有序推进，巨石项目全面建成投产；天马项目x、x号厂房投产；玖龙、天宇、厦钨、凯格瑞正开展基础及主体施工；远洋大数据、康佳智造、恒德、贝纳克正开展前期准备工作。（三）精准发力对外招大引强。围绕产业规划和“两图一表”，梳理x类全球xxx强、行业xxx强目标企业，强化铁路港进出口贸易数据和蓉欧快铁通道沿线产业分析，累计开展专项走访xx余次。在疫情防控期间，推行“不见面招商”，“云”签约鑫宏威、德国志信、南非浩宇等x个项目。扎实开展项目招商攻坚行动，三个月招商成效位于全区三个功能区首位。挂牌成立全球战略合作伙伴联盟，依托欧盟中国委员会、芬兰水务协会、戴德梁行和世邦魏理仕等机构强化对欧招商。全年累计签约项目达xx个，总投资达xxx.x亿元，其中外资项目x个，投资达xx亿元，并成功引进x师范大学、x广播大学等x所知名高校。（四）精心谋划高品质科创空间建设。按照“创新提能年”的决策部署，深度学研核心区和高品质科创空间有关文件、导则和政策，聘请x城建院、戴德梁行、普华永道等知名规划策划公司，全面完成核心区品质提升和高品质科创空间规划策划方案。对表全市产业功能区领导小组第六次、第七次会议精神，充分结合自身规划格局和开发时序，在北片区确定x.x平方公里核心区，并在核心区内以蓉欧智谷大楼为主体，涵盖东山公园、桤木河绿道、人才公寓、邻里中心、实验厂房和留白区域，构建起“x+N”近xx万平方米的蓉欧科创智谷高品质科创空间。（五）着力打造国际化营商环境。认真落实“送政策、帮企业、送服务、解难题”系列政策，制定完善管委会+平台公司+属地乡镇三方工作机制，出台《营商环境十条准则》《蓉欧智能制造产业园（标准化厂房）使用管理办法（试行）》等制度。采取“座谈会+周例会”相结合的方式，实时问需于企，搜集企业问题，全年累计解决重大问题xxx余个。大力推进惠企政策兑现，为中国巨石、华鼎国联等企业成功申报交通补贴x.x万元，为华鼎国联申报防疫物资补贴x.x万元和申请“引才伯乐奖”xx万元，为华鼎国联、巨石、康佳等x家企业申请产业英才x个，人才绿卡x个。（五）全力举办承办重大活动。借助推介会、签约活动、现场会等平台持续“发声”欧洲产业城，不断增强欧洲产业城“名片”厚度。累计举办全球战略合作伙伴签约暨揭牌仪式、x区xxxx年一季度工业重大项目集中签约仪式、x区xxxx年x月重大项目集中签约仪式等签约活动xx次。举办xxxx年x·;x智能电器出口基地——x专题推介会、xxxx年x·;x智能家电行业投资环境x推介会等专题推介会x次。主动对接参与x区城市推介会、成德绵经济带投资机会清单发布会、中国汽车动力电池产业创新联盟车电分离研讨会等专题活动xx余次。（六）对标创新突出特色亮点。一是获批全国增量配电改革试点地区，xxxx年x月xx日获国家发改委批复成为全国第四批增量配电业务改革试点地区，xxxx年x月签订《x市x区欧洲产业城增量配电业务投资建设运营协议》，进入正式运营状态。通过增量配电改革试点，可为园区内xx千伏供电用户提供较当前电价降低x.xxxx元/千瓦时以上优惠，用电成本下降x.xx%，进一步增强招商引资市场竞争力，推进欧洲产业城高质量发展。二是创新“管家小欧”服务内容，疫情期间建立“管家小欧”心理防疫站、蓉欧国际援助中心，为企业提供多语种服务和心理疏导；创新“云+小组”招工，筹集xxxx万元生产物资，打通产品出口通道，实现医用物资生产企业即建即投产，重点企业迅速稳产满产；建立“管家小欧”联席会议制度，由管委会及平台公司分管领导每周召开联席会议，点对点解决企业问题xxx余个。二、xxxx年工作打算计划全年招引亿元以上项目xx个，其中欧洲企业x家（力争x家）。蓉欧智能制造产业园（标准化厂房）企业入驻率达xxx%，实现产值xx亿元。新建高品质科创空间建筑面积x万平方米以上，落实校企合作项目x个以上，引进新型研发机构x个以上。设立蓉欧政务服务中心，筹建党群服务中心。（一）继续推进高质量招商。一是着力加强产业研究。积极融入成渝双城经济圈、成德眉资同城化发展战略、x“四区一枢纽”发展战略，围绕临港制造、供应链管理服务主导产业，着力智能家电、装备制造等细分领域，持续细化优化产业规划，加快打造智能制造进出口加工贸易产业集聚区。二是系统梳理潜在资源。借助产业联盟、第三方中介等专业机构，积极挖掘关联产业、配套企业的信息资源，不断转化潜在招商机遇，丰富招商资源库，全年精心策划包装具有强大吸引力和引爆点的重大项目不少于x个。三是织密招商合作路径。加强与驻外招商分局联动招商，做强“前端上门+后端跟进”的合力招商机制。强化技能培训，计划开展产业专题分析“小欧课堂”x场以上，全年力争招引落地外资企业x家以上。依托大型招商推介活动，积极主动参与协办，借力产业联盟吸引力，全年计划举办境内外专题招商推介x场以上。四是强化项目招引攻坚。结合全市高能级攻坚行动、百日擂台赛等平台，锚定“一带一路”沿线以及大湾区、长三角和x、日韩、东南亚等国内外重点区域，精准发力对外招商，xxxx年力争招引亿元以上项目xx个，其中总部经济（新经济）企业x家。（二）继续抓好项目促建促产。一是优化片区规划设计。按照“人城产”发展逻辑和公园城市发展理念，持续优化完善欧洲产业城规划设计，重点研究欧洲产业城国土空间规划，并对中片区控规进行调整，做强欧洲产业城公园城市示范区的标杆效应。二是强化重大项目促建。促进康佳、恒德、远洋、正创项目一季度内开工建设。推进x钨业、凯格瑞等项目全面加快建设。促进天宇、玖龙、天马项目年底前全面竣工。加快推进欧洲产业城增量配电试点改革，积极推进x钨业xxkV电力外线建设，保障入驻企业用能需求。三是加强基础设施建设。全面收尾港城大道南段、新云石路东段、新城街等二批次道路项目，力争xxxx年x月前全面完工。加快桤木河水闸、临港路、三洲路南延线一段、欧城东支路等三、四、五批次基础设施项目建设，力争xxxx年底前全部完工。四是推进配套设施建设。加快蓉欧智谷大楼项目收尾建设，力争xxxx年x月底全面完工。配合做好川师大、欧洲产业城医院、东山新城二期、高端人才公寓等项目促建，提升欧洲产业城配套服务能力。加快推进标准化厂房建设，确x制厂房B区于xxxx年x月前，全面建成投运。（三）继续推进创新生态打造。一是加快科创空间载体打造。启动精品商务酒店建设，力争年底实现开工建设。细化倒排蓉欧科创智谷打造时序，制定完善高品质科创空间年度推进计划表。二是完善科创空间运营管理。联合管委会、平台公司、专业运营商，搭建高品质科创空间综合运营服务机制，并制定具体行动细则及运行方案。组织开展蓉欧智谷大楼申报x市商务写字楼甲级标准有关前期工作。设立党群服务中心和企业服务中心，完善科创服务形态。三是围绕产业链补全创新链。依托临港制造核心环节，强化创新转化环节招商，制定科创空间在谈项目表和科创招商活动计划表，力争全年招引具有自主创新能力的企业不低于xx家。围绕产品转化、培育和孵化，招引转化平台不低于x个。利用新基建建设机遇，引入xG创意设计场景和创新孵化平台，不低于x个。（四）着力提升企业服务品质。一是夯实园区要素保障。全面推进第三批次xxx亩、第四批次xxxx亩、第五批次xxxx亩指标调整和组件报征，力争年底前完成产业化项目供地xxxx亩、道路等基础设施xxxx亩、经营性用地不低于xxx亩、川师和电大一期xxx亩。二是完善政务服务体系。立足企业和民众需求，运用全球思维、国际视野，高标准、高水平推进蓉欧政务服务中心建设，为欧洲产业城及周边镇（街道）提供涉企、涉外、涉人的全方位服务。聚焦办事不出功能区，积极承接xxx项下沉政务服务事项，积极创新“一窗办、一网办、自助办、上门办”服务模式，推进综合服务中心建设。三是提升精准服务水准。完善人才库和用人单位数据库，高标准打造“蓉欧专家驿站”，筹划建立人才综合服务中心。引入三方企业服务机构，升华“管家小欧”服务，围绕企业核心需求，系统解决企业在准入、经营、审批、税收、融资等方面的实际困难和问题。新增设置企业服务牌xx个，印发联系卡宣传册xxx份，设置管家小欧联络牌，为企业提供x*xx的全天候服务。四是筑牢安全环保底线。加强安全环保检查巡查，督促企业及施工单位建立健全隐患排查治理机制，对排查检查出的隐患及时进行整改。全面确保综合性安全环保检查每月不低于x次，开展消防安全、特种设备安全、防汛安全、污水排放等专项检查不低于xx次，开展安全环保教育培训x次以上，开展防汛演练、应急演练各x次以上。（五）切实强化产城综合运营。一是做大平台公司资产。依托各种特许资源，积极引入战略合作伙伴，开展市场化运营，提升资产价值。通过代建方式取得标准化厂房资产，评估增值。加快东山新城二期xx亩土地划拨转出让，增加土地价值。二是组建产业发展基金。协助平台公司，积极加强与xx东蓉欧基金和咨询机构对接合作，组建产业发展子基金，为园区发展提供资金保障。三是加强园区形象打造。通过地形塑造，绿化提升，标识植入，景观打造等方式，推进欧洲产业城北片区厂房、道路、河道等节点形成整体的生态景观，大幅提升城市形象，年初形成景观方案设计，力争xxxx年x月前全面建成投运。（六）不断深化体制机制改革。一是完善政企联席会议。细化完善政企联席会议机制，定期召开工作例会，充分了解项目发展状况以及园区未来远景规划，梳理项目建设发展过程中所遇的困难与难题，针对相关问题，商讨发展良策，提高政府服务与企业需求匹配精准度。二是畅通招商落地机制。与属地乡镇、蓉欧园区运营公司形成招商合力，建立招商联动机制，推进联合联动招商。细化重大潜在项目“一企一策”研究，提高招商政策实施精准度。三是优化激励约束机制。持续优化绩效考核制度，鲜明以能力说话、凭本事吃饭的工作导向，挑起摸高，勇于争先，努力实现各项工作全面争一流、单项争冠军，建设一支忠诚、干净、担当的干部队伍。