人力资源精讲练习：第2章

1、根据吉伯的观点，领导的重要特质不包含()。A．良好的调适能力B．自信C．勇于实践D．外向ABCD标准答案：c答案解析：吉伯认为卓越领导者的特质包含身强力壮\聪明但不过分聪明\外向有支配欲\有良好的调适能力\自信。2、根据领导的生命周期理论，当领导需要下属共同决策时，适宜的领导风格是()。A.指导式B.推销式C.参与式D.授权式ABCD标准答案：c答案解析：参与式：低工作---高关系3、在领导者的技能当中，按照模型、框架和关系进行思考的能力称为()。A.知识技能B.技术技能C.概念技能D.人际技能ABCD标准答案：c答案解析：概念技能是按照模型、框架和广泛联系进行思考的能力。4、西蒙将决策过程分为三个阶段，依次是()。A.设计活动—选择活动—智力活动B.选择阶段—确认阶段—发展阶段C.智力活动一设计活动一选择活动D.确认阶段一发展阶段—选择阶段ABCD标准答案：c答案解析：西蒙将决策过程分为三个阶段，依次是智力活动\设计活动\选择活动。5、决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身决策风格是（）。A.指导型B.分析型C.概念型D.行为型ABCD标准答案：a答案解析：指导型决策风格---决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身。6、关于魅力型领导理论的陈述，错误的是()。A.魅力型领导是指自信并且信任下属，对下属有高的期望，有理想化的愿景，使用个性化风格的领导者B.魅力型领导会对追随者产生影响，促使追随者获得高于期望的绩效以及强烈的归属感C.在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下，魅力型领导更加有效D.魅力本身是一个归因现象，会随情境发生变化ABCD标准答案：c答案解析：本题考查魅力型领导理论。7、根据路径—目标理论，主动征求并采纳下属意见的领导方式称为（）。A．指导式领导B．支持型领导C．参与式领导D．成就取向式领导ABCD标准答案：c答案解析：本题考查路径—目标理论的领导行为。其中，参与式领导行为是主动征求并采纳下属的意见。8、布莱克和默顿的管理方格图中，位于坐标(9，9)位置的领导风格具有的特点是()。A．关心任务但不关心人B.关心人但不关心业务C．既关心任务又关心人D.既不关心任务又不关心人ABCD标准答案：c答案解析：本题考查管理方格图。位于坐标(9，9)位置的领导风格具有的特点是既关心任务又关心人。9、根据目标—路径理论，对于能力强或经验丰富的下属，()可能被视为多余的。A.指导式领导B.支持型领导C.参与式领导D.成就导向式领导ABCD标准答案：a答案解析：本题考查路径—目标理论。对于能力强或经验丰富的下属，指导式的领导可能被视为多余的10、对于概率的计算不存在任何困难性的决策模型是（）。A.经济理性模型B.有限理性模型C.社会模型D.满意模型ABCD标准答案：a答案解析：本题考查经济理性决策模型。决策者的特征之一是对于概率的计算不存在任何困难性。11、老赵是一位技术经验丰富的工程师，在技术科，每一位科员都认为老赵的工作相当出色。不久前，原来的科长调到另一个厂去当技术副厂长了，老赵被任命为技术科科长。老赵上任后，下定决心要把技术科搞好。在头一个月内，全科室的人都领教了老赵的“新官上任三把火”。小张由于汽车出毛病，迟到了三分钟，老赵当众狠狠地批评了他一顿，并说“技术科不需要没有时间概念的人。”老李由于忙着接待外宾，一项技术改革提案晚交了一天，老赵又大发雷霆。老赵需要一份技术资料，小林加班三个晚上替他赶了出来，老赵连一句表扬话也没有。一年过去了，厂领导发现技术科似乎出问题了，科室里缺乏团结和谐的气氛，缺勤的人很多，不少人要求调动工作，许多技术工作都应付不过来了。1.从领导技能的角度看，成功的领导需要具备的技能包括()。A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.发展技能2.领导生命周期理论认为，影响员工成熟度的因素有()。A.年龄B.能力C.意愿D.学历1、ABCD2、ABCD标准答案：a,b,c|b,c答案解析：1.本题考查领导技能。成功的领导需要具备技术技能\人际技能\概念技能。2.本题考查员工成熟度。包括工作成熟度和心理成熟度。工作成熟度指一个人的知识和技能水平；心理成熟度指从事工作的意愿或动机。12、按照经济理性决策模型，决策者的特征包括()。A.从途径—目标意义上分析，决策完全理性B.决策者遵循的是满意原则，在选择时不必知道所有的可能方案C.决策者可以知道所有备选方案D.决策者可以采用经验启发式原则或一些习惯来进行决策E.决策者在选择备选方案时，试图寻找令人满意的结果ABCDE标准答案：a,c答案解析：本题考查经济理性决策模型决策者的特征。包括：①从途径—目标意义上分析，决策完全理性②存在完整和一致偏好系统，使决策者在不同备选方案中进行选择③决策者可以知道所有备选方案④对计算复杂性无限制可以通过计算选择出最佳备选方案⑤对于概率的计算不存在任何困难性13、魅力型领导者的非道德特征表现在（）。A.提升自己的个人愿景B.指责或批评相反的观点C.单向沟通D.对追随者的需要感觉迟钝E.激励下属独立思考ABCDE标准答案：a,b,c,d答案解析：本题考查魅力型领导者的非道德特征。包括：（1）为个人利益使用权力（2）提升自己的个人愿景（3）指责或批评相反的观点（4）要求自己的决定被无条件接受（5）单向沟通（6）对追随者的需要感觉迟钝（7）用外部的道德标准满足自我兴趣14、分析型领导的决策风格是（）。A.决策者具有较低的模糊耐受性B.决策者具有较弱的任务和技术取向C.倾向使用独裁的领导风格D.决策者具有较高的模糊耐受性E.决策者具有很强的任务和技术取向ABCDE标准答案：c,d,e答案解析：本题考查分析型领导的决策风格。它是指决策者具有较高的模糊耐受性和很强的任务和技术取向。倾向使用独裁的领导风格。15、领导者决策风格取决于（）。A.价值取向B.心理成熟度C.工作成熟度D.模糊耐受性E.社会环境ABCDE标准答案：a,d答案解析：本题考查决策风格的两个维度。16、关于领导者决策风格说法正确的是（）。A.分析型决策者具有较高的模糊耐受性B.指导型决策者具有较低的模糊耐受性C.概念型决策者倾向于对人和社会的关注D.行为型决策者倾向于关注任务和技术本身E.指导型决策者倾向于对人和社会的关注ABCDE标准答案：a,b,c答案解析：本题考查领导者的决策风格。