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培训课程设计的程序一、培训项目计划p155第三单元培训课程的设计——能力要求(一)企业培训计划(二)课程系列计划(三)培训课程计划二、培训课程分析p156(一)课程目标分析学员分析(教材p156)知识和技能、心理品质与能力素质、特殊因素任务分析(教材p156)工作对于就职人员的要求课程目标分析三个要素操作目标、条件、标准第三单元培训课程的设计——能力要求(二)培训环境分析p157(201011简答题)实际环境分析限制条件分析引进与整合器材与媒体可用性先决条件报名条件课程报名与结业程序评估与证明第三单元培训课程的设计——能力要求三、信息和资料的收集•咨询客户、学员和有关专家•借鉴其他培训课程四、课程模块的设计课程内容设计、课程教材设计、教学模式设计、教学活动设计、课程事实是设计以及课程评估设计第三单元培训课程的设计——能力要求五、课程内容的确定•课程内容的选择课程内容的选择是课程设计的核心问题,它以“缺少什么培训什么,需要什么培训什么“为原则•课程内容的制作购买现成的教材、改变教材和自编教材•课程内容的安排由熟悉到不熟悉,由简单到复杂,又容易到难第三单元培训课程的设计——能力要求六、课程演练与试验p159头脑风暴法、问卷调查法七、信息反馈与课程修订p161检查课程目标并修改课程内容修改活动核查资料调整培训风格第三单元培训课程的设计——能力要求一、课程内容选择的基本要求p165•相关性•有效性•价值性二、课程内容制作的注意事项•培训教材是培训师的辅助教材•凡是培训师讲授、表达的内容,教材不必重复•教材以提示重点,强化参训者认知为主要功能•应将课外阅读资料与课堂教材分开•教材应简洁直观,按照统一的格式和版式制作•制作时用“教材制作清单”进行控制和核对第三节培训课程的设计——注意事项三、不同的发展阶段采取不同的培训内容p166•创业初期创业者的营销攻关能力、客户沟通能力•发展期中层管理的管理能力•成熟期企业文化的培训第三节培训课程的设计——注意事项ENDThanks!!
本文标题:人力资源培训 企业员工培训规划与课程设计(3)
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