人力资源材料：员工岗位考评制度

1员工岗位考评制度一、原则和意义1、为使企业有效的可持续发展和不断进步，做大做强，与时俱进，必须引入全员考核激励制度。2、为了充分发掘和体现每一位员工的才能，让员工最大限度地发挥自身的综合才干，有必要设立一个科学的竞争平台。3、本考核制度遵循公开、公平、公正的原则，力求以科学量化的形式，在同一个制度下，实事求是的评价每位员工的价值。4、通过考核，实现竞争上岗，让优秀的员工获得嘉奖和提升，让落后的员工得到鞭策和进步，从而促进公司和员工保持活力不断进取。5、优胜劣汰的考核制度是企业从人治到法制，实现依法行政的必然程序和手段。二、组织实施1、本制度由人事部负责具体组织实施。2、集团公司所有在岗员工均纳入本考核范围。3、本考核方式采用逐级考核法，即：部门领导考核本部门员工，副总考核部门领导，总经理考核副总，董事会考核总经理。4、本考核每半年实施一次，每年7月底和该年1月底各部门将做好的《员工岗位考核综合评定表》交人事部门备案存档。2三、考核标准1、评分标准：80~89分为合格（一级）90~99分为良好（二级）100分以上为优秀（三级）2、《综合考核评定表》不设满分。80分以下不合格者，必须接受降薪或降级（由部门领导和主管副总评定），公司给予留用考察三个月，三个月后仍达不到岗位要求的，将实行下岗分流。本制度从下文之日起执行。各单位参照实施。3员工岗位考核综合评定表部门：姓名：时间：序号内容考核细则分数部门评分领导评分备注1遵纪守法①在日常工作生活中，遵守国家法律法规一般违法行为-20分；严重违法行为-50分102遵守公司管理规章制度①遵守公司劳动纪律a．迟到-1分/次；b．缺勤-2分/次；c．串岗、闲谈、睡觉，做其它与工作无关的事-1分/次；d．请假-1分/天次15②热爱企业，热爱岗位，维护公司的有形和无形资产，保守公司的商业机密和技术秘密。如有违反-5分/次5③言语文明，精神饱满，举止大方得体1～53工作表现职业操守①服从并执行公司的工作安排，不服从或执行不力–5分/次10②遵照岗位职责，按时、按质、按量地完成工作任务一般15～20良好25～30出色35～40③工作积极，吃苦耐劳，团结协作，乐于助人1～5④工作责任心强，及时发现和解决问题，勤于思考，改进工作，提出合理化建议并采纳1～5⑤工作中善于创新，有新的发明创造，为公司提高效率或降低成本1～54安全与质量①认真学习安全知识，遵守安全法律法规和制度，时刻注重生产安全和其它安全，出现一般安全事故–5分/次；严重安全事故–10分/次10②认真学习质量知识，遵守质量管理制度和安全操作规程工作质量差–5分/次；违反操作规程-5分/次；出现质量事故–10分/次105其它①代表公司获得城区级以上的嘉奖或表彰城区级5分市级10分自治区级及以上15分5～15领导签字：