人力资源培训：安全员奖罚制度

安全员奖惩制度1、严格遵循公司的管理制度，服从公司和项目正常的组织管理，违反公司管理规定的，依照公司管理制度接受处罚，对公司造成严重影响，或消极工作，不服从公司管理工作的，解除劳务关系。2、提高专业素质，了解掌握建筑行业主要安全施工规范、检查标准，基本的安全施工防范措施。专业素质低，基本建筑施工安全知识低下，降低其1/3薪资，留2个月的观察提高期，观察期满考核合格后恢复薪资标准，考核不合格解除其劳务关系。3、熟悉施工图纸阶段，不能发现和记录明显的安全隐患问题，或发现不上报公司的，罚款100元。4、现场施工勘测中，有以下情况而不进行记录反馈的：现场安全防范投入较大、需要进行特殊防护措施，现场有较大的安全隐患问题，罚款200元。5、组织设计编制阶段，施工平面图及临水临电布置图布置不合理，安全文明施工组织设计不完整，内容缺失严重，罚款200元，并重新编制。6、进场准备阶段，因安全员组织不合理，造成施工现场的安全临建布置不规范、隐患大，影响施工进场作业的，罚款200—500元，并依据安全规范重新布置。7、现场安全文明施工标语制度、公司CI形象标语标识布置完整度低于70％的，罚款200元，并补齐缺失内容。8、施工进场时，不按规范组织施工人员进行安全文明教育培训，不按照规定进行安全文明施工技术交底的，或交底不规范、不到位，责令重新组织培训交底，并罚款200元。8、安全风险系数较大的专项施工方案，搭设后未经项目部进行验收投入使用的，罚款200元，并重新检查验收。9、安全文明检查制度缺失，未落实具体检查人、检查时间和检查内容的，罚款200元并限期整改。10、安全文明检查过程中，发现违章指挥、违规作业不进行纠正处理的，发现安全隐患不进行上报整改的，罚款500元，并接受公司安全考核后方可继续上岗。11、出现安全事故时，处理不及时，不能有效组织救援造成更大损失的，罚款500元，情节严重的追究相关责任。13、与建设方、监理方的配合联系中，礼仪不得体，顶撞、漠视建设方、监理方的正常管理工作，造成恶劣影响的，罚款500元。14、安全交底资料、检查记录表、整改记录、事故记录等安全文明施工资料缺失、损坏的，根据缺失程度罚款100—500元。15、施工安全检查严密，能够及时发现安全隐患，进行整改处理，挽回损失10000元以上，奖励1000元。16、施工安全把控严格，整体安全管理达到制定目标的，奖励5000元。17、施工现场安全文明管理良好，整体施工环境良好，受到建设单位、监理单位好评的，奖励1000元，安全文明施工管理突出，检查被评为市级建筑施工文明工地的，奖励5000元，处罚。18、个人综合表现良好，工作积极认真，受到公司、项目部或建设单位、监理单位赞扬的，奖励500元。制度实施，三方综合，最后提交