管理学 前言

管理学Management主讲人：广西财经学院工商管理系张昳自我介绍姓名：张昳工作部门：工商管理系TEL：13471004189E-MAIL：[e-mail]认识大家现代管理大师彼得.德鲁克致言中国发展的核心问题,是要培养一批卓有成效的管理者。他们应该懂得如何管理，知道如何去领导企业并促进它的发展，也知道如何去激励员工和让他们的工作卓有成效。管理者不同于技术和资本，不可能依赖进口。即便引进管理者也只是权宜之计。他们应该是中国自己培养的管理者，熟悉并了解自己的国家和人民，并深深植根于中国的文化、社会和环境当中。只有中国人才能建设中国。目前中国面临的最大需求和最好的机遇，应该说是快速培养卓有成效的管理者。学习管理学的目的和意义纪昌学箭——纪昌向飞卫学射箭，飞卫没有传授具体的射箭技巧，却要求他必须学会盯住目标而眼睛不能眨动，纪昌花了两年，练到即使椎子向眼角刺来也不眨一下眼睛的功夫。飞卫又进一步要求纪昌练眼力，标准要达到将体积较小的东西能够清晰地放大，就像在近处看到一样。纪昌苦练三年，终于能将最小的虱子看成车轮一样大，纪昌张开弓，轻而易举地一箭便将虱子射穿。飞卫得知结果后，对这个徒弟极为满意。从纪昌学箭的故事,我们明白了什么道理?学习管理学的目的和意义学习射箭必须先练眼力，基础的动作扎实了，应用就可以千变万化；企业的经营管理也是一样，基本的人事、财务、技术、业务一定要好好掌握，那么后续就可以鸿图大展了。做事业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。而管理学是学生的管理入门课，起到为将来的学习与研究打下理论基础和引导学生入门、培养学生养成管理思维模式的作用。学习管理学的目的和意义（一）帮助我们形成管理理念科学管理是推动一国经济和社会发展的两个“车轮”之一。1、管理的普遍性（管理是不可缺少的）（1）良好管理的组织——它们发展出忠诚的顾客基础，它们成长和不断繁荣。（2）管理不善的组织——它们的顾客基础在萎缩，营业收入也相应的在下降。2、工作的现实（管理别人或被别人管理）（1）理解管理过程将构成你的管理技能的基础（2）对上司有更多的认识和对组织的工作有更深入的洞察专家的观点是：你可以不必渴望成为管理者，但你仍然可以从管理的课程中获取许多有价值的知识。（二）学会规范化的自我管理1、时间管理（知道时间花在什么地方）2、自我控制（应将眼光放在贡献上）3、有效决策（如职业生涯规划）掌握管理学这门学问，能使一个人受益无穷《管理学》课程简介：管理学是国际公认的一门重要学科，是经济管理类各专业必修的专业基础课，是介于社会科学与自然科学之间的边缘科学。它的应用需要使用到统计学和数学、社会学等许多理论，但又不是这些课程的简单综合。《管理学》课程简介：管理学是学生的管理入门课，起到为将来的学习与研究打下理论基础和引导学生入门、培养学生养成管理思维模式的作用。本课程的教学目的：通过教与学，使学生正确理解管理的基本概念、管理思想和管理方法，掌握管理学的学科体系，更新管理观念，丰富管理素养，了解管理学最新发展趋势，并能运用管理学的基本知识对管理现象和管理活动进行分析。管理科学的学科结构1、三个基础：数学（数量分析方法的基础）、经济学（各类决策的出发点和依据）、心理学（研究人际关系、调动人的积极性的依据）2、三个层次：基础管理、职能管理、战略管理在管理学体系中的地位管理学知识体系管理学原理（基础）营销管理生产管理物资技术设备管理财务管理其他职能管理管理实践综合管理职能管理指导指导提供基础本课程内容的介绍概述管理理论的发展管理职能（决策与计划、组织、领导、控制）管理创新本课程具体内容第一章管理与管理理论第二章决策与计划第三章组织第四章领导管理职能第五章控制第六章管理创新本学期的教学进度安排（共32课时）１、前言（２节）２、管理与管理者（5节）３、管理理论的发展（4节）４、计划（4节）５、组织（3节）６、人力资源管理（1节）７、组织变革与企业文化(2节)８、领导（4节）９、激励与沟通（3节）10、控制（1节）11、管理创新（1节）12、机动（2节）（1）独立分析案例，提出解决办法。（2）了解管理学发展的基本历程。（3）学以致用。教学目标（1）考勤（2）回答问题（3）作业（4）讨论式教学，提问较多（5）写读书笔记（6）共同关注社会和生活（7）多看课外书授课模式及平时成绩平时成绩如何学好这门课积极的学习态度不断地加以实践（力行以求知）自我发展和完善行之有效的学习方法：分析、比较、综合(1)要求做笔记(2)给积极参与活动和回答问题的同学加分(3)关于考勤：迟到一次扣5分，旷课一节扣10分，请假三节扣5分（4）踊跃参与（5）观察生活，关注社会（6）课堂纪律几点要求参考资料1.参考书《管理学（第七版）》斯蒂芬.P.罗宾斯（美）中国人民大学出版社2003年《管理学（第十版）》哈罗德.孔茨(美)海因茨.韦里克（美）经济科学出版社1998年8月《卓有成效的管理者》机械工业出版社【美】彼得.德鲁克《管理思想的演变》中国社科出版社（美）丹尼尔A.雷恩《第五项修炼》上海三联出版社（美）彼得.圣吉《水煮三国》中信出版社成君忆《孙悟空是个好员工》中信出版社成君忆《孙子兵法》、《论语》2.参考报纸、杂志《中国青年报》是中国共产主义青年团中央主办的报纸。1951年4月27日在北京创刊。“文化大革命”中于1966年8月20日停刊。1978年10月7日复刊。通过各种副刊、专栏，帮助青年开拓视野，增长知识。其中有辅导学习理论和政策的“学习与思考”，谈思想修养的“开拓者”，介绍文学的“绿地”，讲自然科学的“长知识”，以及“共青团支部”、“法制与社会”、“中华各民族”、“美术天地”等。《南方周末》南方报业传媒集团主办。1984年2月11日创刊。她的创办者在创刊之初就准确地将其内容定位在“启蒙”上——做沟通知识分子和大众的桥梁，对读者进行科学与民主的启蒙。这一定位契合了改革开放的需要，满足了读者的阅读需求，使在报业竞争中领先一步，很快形成了“反映社会，服务改革，贴近生活，激浊扬清”的独特风格，并以“彰显爱心，维护正义，坚守良知”赢得众多读者，从而一纸风行，独步报林，成为立足广东覆盖全国的大型综合性周报。《中国经营报》中国社会科学院工业经济研究所主办。创刊于1985年，在改革开放的各个时期，始终坚持“为改革开放鼓与呼，为市场经济的实践者出谋划策”的办报宗旨，逐步发展成为国内同类报纸的领跑者。服务于中国的商务管理阶层，为读者提供资讯支持、知识支持、智慧支持是其倡导的编辑使命。其读者多为商务经理人群，他们不仅拥有活跃的个人学习和消费欲望，对企业的经营和采购同时拥有建议甚至决策权。因此，《中国经营报》成为众多跨国公司职员和企业经理人首选经济类资讯获取渠道。《21世纪经济报道》是南方报业集团下属中国最大的商业报纸媒体，是中国商业报纸的领导者。致力于服务最优秀的人群，是在世界经济界最受关注的中国经济类周报。目前《21世纪经济报道》一周两刊，周一、周四出版，发行量已近48.6万份/次。《IT经理世界》创刊于1998年3月，信息产业部电子科技情报研究所主办。是“一本关注信息时代企业经营管理的新闻杂志”。从创刊之日起，她就立志成为中国最好的商业管理杂志，成为跨世纪经理人的思想伴侣，成为推动中国企业管理进步的力量。目前，《IT经理世界》有“封面报道”、“新闻与评论”、“CIO”和“管理”四大版块。《IT经理世界》面向企业管理以及信息技术对于企业管理的提升和改变的定位，使其拥有大量各行各业的高级管理人员读者，其中有国家大、中型企业的决策层、跨国公司的CEO、新兴产业的创业者及政府官员和专家学者。《IT经理世界》通过对这些在企业运作及社会经济发展中起着中坚作用的读者群的影响，成长为一份真正能够在中国企业发展过程中起到舆论引导作用的权威媒体。《商界》杂志创刊与1994年。是一本在社会主义市场经济大潮中成长起来的，以倡导优秀商业文化和创业精神为特色，以“报道商界动态形势，揭示商界深层问题，汇集商界经营之道，反映商界丰富人生”为宗旨的商业财经月刊。《商界》杂志的独特风格赢得了广大读者尤其是市场经济实践者的喜爱，是国内发行面最广、发行量最大的商业财经杂志。《中国企业家》创刊于1985年，经济日报报业集团主办。是中国第一本以企业家命名的杂志。19年来与时俱进，始终站在财富潮头，与企业家阶层共同成长，被业界命誉为中国的《财富》、《福布斯》。据《福布斯》杂志调查，在福布斯中国富豪最常阅读的期刊中，《中国企业家》排名第一。其定位是讲述中国财富阶层的生意方式和生活方式。刊物的理念是国力的较量在于企业，企业的较量在于企业家。其宗旨是让企业家成为全社会最受尊敬的人。《中国企业家》73%的读者是企业中层以上管理者，其中80%的读者为企业首脑。订阅占50%，机场、酒店等商务场所零售占43%。3.参考网络：1.中华企管网:中国营销网:中华营销网:国研网：管理之窗：其他信息渠道广播电视：CCTV—2下课了！Freedom!