新时代”最美奋斗者“先进事迹学习心得体会

新时代最美奋斗者先进事迹学习心得体会范文汇总在他们的光辉事迹引领下，更应该努力像他们学习，践行自己的价值。不辜负单位领导与师傅的期望，弘扬“毛泽东号”的精神，进一步增强责任感，在以后的工作生活中养成良好的工作、学习和生活习惯，立足本职岗位，在“三保三增”的活动中，脚踏实地为铁路事业贡献出自己的力量。下面是网友整理上传的“新时代最美奋斗者先进事迹学习心得体会汇总”，以供大家参考借鉴！新时代最美奋斗者先进事迹学习心得体会汇总【一】近日，由中宣部等9部门共同组织开展的“最美奋斗者”学习宣传活动，经各地区各部门遴选推荐、群众网上投票、组委会集中审议、中央和国家机关有关部门认真审核，产生了300名“最美奋斗者”建议人选。他们的名字，耳熟能详；他们的品格，催人奋进；他们的事迹，感人至深。在他们身上，集中地、鲜明生动地诠释了：奋斗者，最美！他们在不同年代、不同领域，从不同角度，都展现了为党和国家建设事业执着奋斗的情怀。艰苦奋斗的马万水，他始终昂扬向上，奋勇争先。他的精神、他的贡献，在当年成为一面旗帜，激励和引领着千千万万工人忠诚报国、矢志敬业，为我国社会主义建设事业添砖加瓦；树立了劳动者、建设者、奋斗者的良好风范的吕玉兰；常年执着于推广林业科技、探索山区脱贫新路的李保国，为太行山10万群众脱贫奔小康做出了杰出贡献；更有x塞罕坝林场先进集体，几代人几十年如一日，在条件艰苦的坝上林场坚持坚守、不离不弃，让沙漠变绿洲、荒原变林海，成为全国生态文明建设的一个生动范例。这些最美奋斗者的建功立业，也都是始于平凡的、点滴的、不懈的积累。我们每个人，以他们为榜样，从当下开始，从自身的工作学习开始，执着奋斗，让自己的人生在实现中国梦的奋进追逐中展现出勇敢奔跑的英姿，也都能呈现出最美的风采！向“最美奋斗者”学习，奋斗是青春应有的姿态。朝气蓬勃的青年正在朝气蓬勃的新时代书写属于自己的精彩。新时代最美奋斗者先进事迹学习心得体会汇总【二】近日，278名个人和22个集体当选“最美奋斗者”，这份沉甸甸的名单，涵盖社会主义建设、改革的各个历史时期，既有雷锋、焦裕禄、孔繁森等历史上的楷模，又有黄大年、南仁东、李保国、张富清等新时代的楷模......他们身处不同时代、不同岗位，但都有同样的特点，都是平凡岗位上的劳动者，都以“挥洒汗水、忘我拼搏”的实际行动展现了奋斗者的“最美”风采。以“勇于担当敢为先”的斗争精神，做努力奔跑的追梦人。“船到中流浪更急、人到半山路更陡”。要斗争就会有牺牲，要斗争就会有付出，奋斗者的脚步从不停歇。战争年代，他们坚持冲锋在前，毫不退却；和平年代，他们坚持吃苦在前，享受在后，勇于斗争的精神始终蕴含在中国人民的血脉中。无论是开启x义乌的发展传奇的谢高华，还是用党的创新理论武装头脑屡立奇功的“大功三连”，亦或是以红手印开启农村改革小岗村“大包干”的带头人.....把“不可能”变成“可能”，让梦想从“图纸”变为“现实”，最少不了的还是劳动者们的坚韧勇气和斗争精神。因此，无论身居何位，党员干部都应勇于面对各种风霜雨雪、烈火考验，勇当劲草真金，把斗争精神转化为挺身而出、化解矛盾的不竭动力。以“择一业而终一生”的奉献力量，做勤勉务实的劳动者。有一种精神，叫甘于平凡；有一种情怀，叫倾情奉献。在现实的磨砺与岁月的淘洗中，坚守理想并不是一件容易的事情，贵在执着，难在坚守。侯隽说：“高举起不倒的红旗，接过父辈手中的工具，将路上残石除尽，积雪扫清......为了这一切，我愿献出终生！”所以她响应组织号召，扎根x宝坻57年；林巧稚称自己是“一辈子的值班医生”，所以她未曾婚育，将一生都献给了祖国的医学事业......他们将对党组织和人民的深情与感恩，化为了服务人民的切实行动，化为了立足岗位的不懈奋斗。身为党员干部，自当涵养这般“择一业而终一生”的大魄力、大情怀，时刻把入党的初心和誓言铭记在心、把为民服务的宗旨融入血脉，坚守岗位、认真工作，把责任和担当镌刻在平凡岗位上，对党组织和人民交上一份满意的答卷。以“心底无私天地宽”的家国情怀，做脚踏实地的奋斗者。“国而忘家，公而忘私”。国家与家庭、社会与个人，都是密不可分的整体。“小家”同“大国”同声相应、紧密相连，是华夏儿女的精神原乡。甘祖昌和龚全珍夫妇，一位是将军，戎马一生，却放弃理应享受的待遇回乡务农，带领乡亲们向贫困宣战。一位是教师，却放弃城市优越环境，毅然跟随将军丈夫扎根贫苦山区，投身教育事业......他们也是有血有肉的普通人，却在面对更多需要自己守护的人民群众，选择舍“小家”、顾“大家”，以实际心动诠释了“有国才有家”的精神坐标。无论何时，党员干部都应将家国情怀牢记在心，使之内化于心、外化于行，多问问自己为国家能做什么、做了些什么，自觉地把个人的前途命运与国家、民族、社会紧密地融合在一起，努力进取、不懈奋斗。新时代最美奋斗者先进事迹学习心得体会汇总【三】“一个有希望的民族不能没有英雄，一个有前途的国家不能没有先锋。”英雄为国为民，先锋冲锋在前，这样的民族充满朝气，这样的国家充满希望。向英雄学习，向模范学习，必然激发奋进的激情，所有向前向上向善的力量，必定产生推动不断社会进步的强劲动力。按照中央统一部署，为隆x祝中华人民共和国成立70周年，广泛开展先进模范学习宣传活动，“最美奋斗者”学习宣传活动在全国全面铺开。近日，各大媒体纷纷刊载他们的事迹。据悉，根据各地各有关部门意见建议，经报中央批准，“最美奋斗者”评选表彰名额由最初的200名调整为300名。应社会各界要求，在评选过程中增补了部分老英雄、老模范、老先进、老典型个人和集体作为推荐人选。由此可见，社会参与度之高，对老前辈的认可度之高，更彰显出全社会对先进模范的高度认同。“最美奋斗者”建议人选，涵盖了新中国成立70年来的各个不同历史时期涌现的忠诚于党、报效祖国、扎根基层、服务人民的英雄模范，具有广泛的代表性、鲜明的典型性、强烈的时代感，是永载史册、彪炳千秋的“群英会”。他们的名字为我们所熟悉，他们的事迹广为流传，他们在社会主义建设、改革的每一个历史时期，到处都留下了奋斗者披荆斩棘的光辉足迹。奋斗的人生最幸福，奋斗的姿态最美丽。每一位“最美奋斗者”建议人选背后，都有一段精彩鲜活、富有说服力的故事，以小见大地诠释了爱国奋斗奉献的伟大精神，揭示了新中国筚路蓝缕、艰苦卓绝的奋斗历程。他们当中，既有黄继光、邱少云、王进喜、雷锋、焦裕禄、孔繁森等历史上的楷模，又有罗阳、黄大年、南仁东、李保国、张富清、王继才、杜富国等新时代的楷模。他们用鲜血和生命、智慧和汗水，为国家富强、民族振兴、人民幸福谱写了名垂青史、彪炳千秋的壮丽篇章。今日之中国，已然屹立于世界东方，实现了由站起来、富起来到强起来，中国站在新的历史方位。回首新中国70年，有激动更有感动，我们要永远铭记新中国筚路蓝缕、艰苦卓绝的奋斗历程，我们要永远铭记英雄模范承载的爱国奉献奋斗精神，我们要永远铭记各行各业奋斗者为党和人民作出的重要贡献，在全社会唱响礼赞新中国、奋斗新时代的昂扬旋律。幸福源自奋斗、成功在于奉献、平凡造就伟大。“最美奋斗者”是全社会学习的榜样，是最强正能量，激励我们不忘初心、牢记使命、永远奋斗。新时代最美奋斗者先进事迹学习心得体会汇总【四】按照集团公司党委宣传部的要求，公司党委在最近组织了中心组学习，学习的主要内容是全国劳动模范、全国优秀施工企业家、中铁十二局集团董事长、总经理金普庆的先进事迹的一篇报道，___题为“智慧经营责任心=效益”的文章。通过学习，了解到本来就是铁路施工企业“老大”的中铁十二局集团在金普庆上任六年的时间内，通过他的智慧经营和对工作的高度责任心，为中铁二十局集团创造了较好的效益——承揽任务500多亿元、完成产值420亿元、货币资金存量15亿元、企业产值利润率、资产保值增值率、工程优良率等八项指标均居同行业最高水平，这个成绩的取得，与其经营决策者的正确领导是密不可分的。金普庆思维清晰、善谋大局、感悟敏锐的素质和智慧，迎难而上、力推改革、勇拓市场的勇气和胆魄，务实创新、管理科学、认真负责的作风和精神，合理架构、规范运作、稳健经营的理念和能力，值得每一位企业经营决策者深入学习。我们要学习金普庆那种对市场的感悟能力。他说“一个复杂的综合环境和一个激烈的竞争时代，需要非凡的智慧。大凡竞争，不仅是对手外在实力的比较，而且也是对手内在智慧的较量，越是矛盾错综复杂和剧烈对抗的时候，在双方实力相当的情况下，智慧的力量越是起着决定性的作用。”确实，作为经营管理者如果没有非凡的智慧，没有对市场的感悟能力，那么在激烈的市场竞争中，是占不到上风的，甚至会败下阵来。这就要求我们：一方面要加强学习，提高经营管理者的素质。对于本人来说，原来是搞工程的，到新公司后，主要从事物业、物流、物资，不论是理论上还是实际工作中，都有很大的差距，但为了适应本职岗位，只有加强学习，尽快熟悉本职工作，提高管理能力，与班子其他成员一起做好公司的工作。二方面要了解市场行情，熟悉公司资产，做到知己知彼。公司主要从事物业、物流、物资管理，我们要参与市场竞争，就必须明白我们的竞争对手，了解我们的服务对象，更应该明白我们自己的实力，那么在为客户服务时，才能够准确定位，用我们的服务换取我们的利润。第三方面要有一个适应公司发展的经营理念，公司是从工程施工的主业中分离出来的辅业单位，经营的范围不再是工程施工，按理讲只要能创利的项目，我们都可以做，但我们现有的资产主要是物业，如何发挥我们的优势，在此基础上发展壮大，这是我们当前应该着重考虑的问题。学习中铁十二局集团责任成本管理的先进办法。金普庆说“责任成本管理是一个集成，是指在成本管理这个链条和流程中，涉及方方面面的职能和责任，职能和责任不能集成，成本控制就会流于形式。成本管理这个大系统包括许多子系统，都应该有一套完整的机制和制度来规范，没有一套具体办法是搞不成的。”责任成本管理是当前施工企业对项目管理中普遍使用的一种行之有效的办法，对项目成本的控制和企业效益的提高起到了积极的作用。公司虽不是施工企业，但成本控制确是一个企业永恒的主题，作为企业就是一个以盈利为主要目的组织，没有盈利的企业，就谈不上生存与发展。就公司而言，下设四个分公司，分公司又设置几个部门，这些机构都是成本管理过程中的链条和流程，这些链条和流程在成本中都有各自的职能和责任，都是成本管理中的控制点。我们借鉴责任成本管理的做法是：首先要求各分公司根据自己经营的资产进行测算，预计各项资产所能完成的产值收入；其次分公司把各项费用分类进行详细的预测，如工资、税费、办公、维修、差旅、水电等项目；第三统计收入和支出，做出各分公司预期的利润，报公司进行审核，然后公司根据审核后的情况，分解和下达各分公司的产值和利润指标，作为分公司的责任成本控制目标。公司规定：在责任成本目标范围内仍有节余的，节余部分可以作为效益工资，如果完不成公司下达的同期利润指标的话，则对完不成指标的分公司下浮岗位工资的20作为处罚，而且以后也不再补回。由于公司的收入是有限的，搞好公司的责任成本管理就显得尤为重要。“要用发展的办法解决企业的问题”的工作思路。金普庆说：“发展才能解决问题。经济发展了，带来了职工生活的提高，群众满意了，企业才能稳定；而有了稳定的内部环境，才能齐心协力办企业”。对于南铁置业公司而言，目前就遇上了这个问题，公司现有职工_人，但按资产确定的岗位，将有近一小半人没有岗位，如果长此下去，职工没岗位，收入太低，当然不满意，带来的将是无法维持的稳定，更谈不上企业的发展。要解决这个问题，只有靠公司的发展，增加更多的收入为职工带来生活的保障，靠公司的发展，创造更高的效益提高职工的生活水平。从公司的成立之初，我们就在思考，如何盘活资产，挖掘出更高的潜力，创造更好的效益，求得公司的生存与发展。我认为：第一，努力提高公司的服务质量，让客户感到满意。因为本公司是以物业为主的，靠提供我们的场地、房屋和服务，来创造收入的，只有客户满意了、认可了，才会心甘情愿地到我们这里来，才能带来我们的收入和效益。第二，增加投入，盘活现有资产。根据公司的现状，如果不对设施进行适当的改造，将不能满足客户的