监理工程师考前复习-案例分析（土建）

2021年监理工程师临考强化《案例分析（土建）》考点：风险对策的决策：风险回避、风险控制、风险转移、风险自留考点：分包单位资质的审核确认。分包工程开前，项目监理机构应审核施工单位报送的分包单位资格报审表，分包单位资格审核的基本内容包括：①营业执照、企业资质等级证书；②安全生产许可文件；③类似工程业绩；④专职管理人员和特种作业人员的资格。考点：监理通知单的签发：1）原因：①施工存在质量问题；②施工单位采用不适当的施工工艺；③施工不当，造成工程质量不合格的。2）项目监理机构签发监理通知单时：①应要求施工单位在发文本上签字，并注明签收时间。②应按要求进行整改；③向监理机构提交监理通知回复单。3）项目监理机构应根据施工单位报送的监理通知回复单对整改情况进行复查，并提出复查意见。考点：质量事故处理程序：（1）发生工程质量事故（要求施工单位保护现场，采取措施防止事故扩大；事故单位迅速按类别和等级向主管部门报告）；（2）总监理工程师征得建设单位同意后，签发工程暂停令；（3）施工单位进行质量事故调查，提出调查报告和经设计等相关单位认可的处理方案；（4）监理机构审查事故调查报告和处理方案并签署意见；（5）施工单位处理，监理机构跟踪检查，验收处理结果；（6）施工单位报送工程复工报审表及有关资料：总监理工程师签署审核意见；（7）建设单位批准后，总监理工程师签发工程复工令；（8）项目监理机构向建设单位提交质量事故书面报告；（9）处理记录整理归档。考点：质量验收：一、检验批：（一）质量验收符合的规定：1.主控项目抽样检验均合格；2.一般项目的质量经抽样检验合格；3.具有完整的施工操作依据、质量验收记录；（二）验收记录：1.组织者：专业监理工程师；2.进行者：施工单位项目专业质量检查员、专业工长。二、分项工程：（一）质量验收符合的规定：1.检验批均应验收合格；2.检验批的质量验收记录应完整；（二）验收记录：1.组织者：专业监理工程师；2.进行者：施工单位项目技术负责人；三、分部工程：（一）质量验收符合的规定：1.分项工程的质量均应合格；2.质量控制资料完整；3.有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样结果符合相应规定；4.观感质量符合要求。（二）验收记录：1.组织者：总监理工程师；2.进行者：施工单位项目负责人和项目技术、质量负责人；四、单位工程：（一）质量验收符合的规定：1.分部工程的验收合格；2.质量控制资料完整；3.分部工程有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样结果符合相应规定；4主要功能项目抽查结果符合验收规范规定；5.观感质量符合要求。（二）验收记录：1.组织者：预验收：总监理工程师；验收：建设单位负责人。2.进行者：预验收：专业监理工程师；验收：设计、勘察监理、施工单位等项目负责人。五、验收结论：1.验收记录施工单位填写2.验收结论监理单位填写3.综合验收结论各方共同商定，建设单位填写。考点：控制图的观察与分析：处于稳定状态满足的条件（两者需要全部满足）：（1）一是点子几乎全部落在控制界限之内；应符合下述三个要求：①连续25点以上处于控制界限内。②连续35点中仅有1点超出控制界限。③连续100点中不多于2点超出控制界限。（2）二是控制界限内的点子排列没有缺陷。点子排列没有缺陷，是指点子的排列是随机的，而没有出现异常现象。这里的异常现象是指点子排列出现了“链”、“多次同侧”、“趋势或倾向”、“周期性变动”、“接近控制界限”等情况。考点：项目机构可按下列程序处理施工单位提出的工程变更：（1）总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位提出的工程变更申请，提出审查意见。对涉及工桯设计文件修改的工程变更，应由建设单位转交原设计单位修改工程设计文件。（2）总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更费用及工其期累影响作出评估。（3）总监理工程师组织建设单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化，会签工程变更单，由建设单位组织设计交底。（4）项目监理机构根据批准的工程变更文件监督施工单位实施工程变更。考点：监理/规划/主要内容：监理规划的内容包括：（1）工程概况；（2）监理工作的范围、内容、目标；（3）监理工作依据；（4）监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责；（5）监理工作制度；（6）工程质量控制；（7）工程造价控制；（8）工程进度控制；（9）安全生产管理的监理工作；（10）合同与信息管理；（11）组织协调；（12）监理工作设施。考点：建设工程安全生产管理的监理工作（1）项目监理机构应审查施工单位报审的专项施工方案，符合要求的，由总监理工程师签认后报建设单位。超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项施工方案，应检查施工单位组织专家进行论证、审查的情况，以及是否附具安全验算结果。（2）专项施工方案审查的基本内容：编审程序符合相关规定【施工项目经理组织编制，经施工单位技术负责人签字后，报送项目监理机构审査】；安全技术措施应符合工程建设强制性标准。（3）项目监理机构在实施监理过程中，发现工程存在安全事故隐患时，应签发监理通知单，要求施工单位整改；情况严重时，应签发工程暂停令，并应及时报告建设单位。施工单位拒不整改或不停止施工时，项目监理机构应及时向有关主管部门报送监理报告。（4）安全事故等级：考点：建设工程施工招标：投标保证金以现金或者支票形式提交的投标保证金应当从其基本账户转出，一般不得超过招标项目估算价的2%。投标保证金有效期应当与投标有效期一致。（5）评标委员会成员人数为5人以上的单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3。招标人最迟应当在书面合同签订后5日内向中标人和未中标的投标人退还投标保证金及银行同期存款利息。履约保证金不得超过中标合同金额的10%。考点：直方图的观察与分析：（1）正常的直方图：中间高、两侧低，左右接近对称；（2）非正常的有五种类型（掌握五种类型的特点）：①折齿型：分组组数不当、组距确定不当；②左（右）缓坡型：操作中对上限或下限控制太严造成的；③孤岛型：原材料发生变化、临时他人顶班造成；④双峰型：两种不同方法或两组工人生产，两方数据混淆产生；⑤绝壁型：数据收集不正常，去掉下限以下的数据，存在人为。考点：工程参建各方质量责任和义务（1）建设单位的质量责任和义务1）下列建设工程必须实行监理：①国家重点建设工程；②大中型公用事业工程；③成片开发建设的住宅小区工程；④利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程；⑤国家规定必须实行监理的其他工程。2）在建设工程开工前，应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续，工程质量监督手续可以与施工许可证或者开工报告合并办理。3）涉及建筑主体和承重结构变动的装修工程，应当在施工前委托原设计单位或者具有相应资质等级的设计单位提出设计方案；没有设计方案的，不得施工。房屋建筑使用者在装修过程中，不得擅自变动房屋建筑主体和承重结构。4）收到建设工程竣工报告后，应当组织设计、施工、工程监理等有关单位进行竣工验收。建设工程竣工验收应当具备下列条件：①完成建设工程设计和合同约定的各项内容；②有完整的技术档案和施工管理资料；③有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告；④有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件；⑤有施工单位签署的工程保修书。（2）施工单位的质量责任和义务：建设工程实行总承包的，总承包单位应当对全部建设工程质量负责。总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责，总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。考点：工程质量缺陷和事故处理（1）工程质量缺陷处理程序①工程监理单位签发监理通知单要求施工单位予以修复；②施工单位进行质量缺陷调查，提出经设计等相关单位认可的处理方案；③工程监理单位审查施工单位报送的处理方案，并签署意见；④施工单位实施处理，工程监理单位对处理过程进行跟踪检査，对处理结果进行验收；⑤工程监理单位应对工程质量缺陷原因进行调査分析并确定责任归属；⑥对非施单位原因造成的工程质量缺陷，工程监理单位核实施工单位申报的修复工程费用，签认工程款支付证书，并报建设单位；⑦对处理记录整理归档。（2）工程质量事故等级划分：按事故造成的人员伤亡或者直接经济损失分类:1）特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失的事故；2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；3）较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。（3）工程质量事故处理程序①总监理工程师征得建设单位同意后，签发工程暂停令；②施工单位进行质量事故调査，提出质量事故调査报告和经设计等相关单位认可的处理方案；③项目监理机构审查施工单位报送的质量事故调查报告和处理方案并签署意见；④施工单位实施处理，项目监理机构对处理过程进行跟踪检査，对处理结果进行验收；⑤具备复工条件时，施工单位报送工程复工报审表及有关资料，总监理工程师签署审核意见；⑥建设单位批准后，总监理工程师签发工程复工令；⑦项目监理机构向建设单位提交质量事故书面报告；⑧处理记录整理归档。（4）房屋建筑工程的最低保修期限①地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程合理使用年限；②屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏为5年；③供热与供冷系统，为2个采暖期、供冷期；④电气管线、给排水管道、设备安装为2年；⑤装修工程为2年。考点：设备釆购合同履行管理（1）监造。买方监造人员对合同设备的监造，不视为对合同设备质量的确认，不影响卖方交货后买方依照合同约定对合同设备提出质量异议和（或）退货的权利，也不免除卖方依照合同约定对合同设备所应承担的任何义务或责任。（2）交货前检验。专用合同条款约定买方参与交货前检验的，合同设备交货前，卖方应会同买方代表根据合同约定对合同设备进行交货前检验并出具交货前检验记录，有关费用由卖方承担。卖方应免费为买方代表提供工作条件及便利，包括但不限于必要的办公场所、技术资料、检测工具及出入许可等。除专用合同条款另有约定外，买方代表的交通、食宿费用由买方承担。考点：工程质量统计分析方法应用（1）排列图通常按累计频率划分为（0%~80%）、（80%~90%）、（90%~100%）三部分，与其对应的影响因素分别为A（主要因素）、B（次要因素）、C（一般因素）三类。（2）因果分析图的绘制步骤：明确质量问题（结果）；分析确定影响质量特性大的方面原因；将每种大原因进一步分解为中原因、小原因，直至分解的原因可以采取具体措施加以解决为止；检查图中的所列原因是否齐全，可以对初步分析结果广泛征求意见，并做必要的补充及修改。（3）正常型直方图就是中间高，两侧底，左右接近对称的图形。非正常型直方图的形态：折齿型（分组组数不当、组距确定不当）；左《右）缓坡型（操作中对上限或下限控制太严造成的）；孤岛型（原材料发生变化、临时他人顶班造成）；双峰型（两种不同方法或两台设备或两组工人生产，两方数据混淆产生）；绝壁型（数据收集不正常、去掉下限以下的数据、存在人为因素）。（4）当控制图同时满足以下两个条件：一是点子几乎全部落在控制界限之内；二是控制界限内的点子排列没有缺陷。我们就可以认为生产过程基本上处于稳定状态。质量点排列的异常现象是指质量点排列出现了“链”“多次同侧”“趋势或倾向”“周期性变动”“接近控制界限”等情况。①链：五点链，注意生产过程发展状况；六点链，应开始调查原因；七点链，应判定工序异常，需采取处理措施。②多次同侧（11/10、14/12、17/14、20/16）：连续11点中有10点在同侧，在连续14点中有12点在同侧。在连续17点中有14点在同侧。在连续20点中有16点在同侧。③趋势或倾向：连续