XX市培养使用优秀年轻干部情况汇报

XX市培养使用优秀年轻干部情况汇报近年来，XX市着眼高水平推进社会主义现代化建设“两个高水平”目标，制定实施《关于适应“两个高水平建设”需要大力发现培养选拔优秀年轻干部的实施意见》，突出问题导向，加强干部培养锻炼，着力抓好年轻干部工作，统筹推进干部交流，大力发现培养使用“有血性、骨头硬、敢战能胜”的年轻干部.教育引导年轻干部充满激情、富于创造、勇于担当,激活年轻干部队伍“一池春水”。一、深入调研，激发干事创业“原动力”。一是坚持每年开展集中调研，对全市年轻干部作全面排摸，共发现掌握优秀年轻干部近XXX名。注重“眼睛向下”，打破职务层级界限，既立足当前“建名单”，紧盯近期可进班子人选，发现一批可近期关注的优秀年轻干部；更着眼长远“建队伍”，将调研范围扩大至乡科级干部，掌握一批有培养潜力的优秀年轻干部。注重“眼睛向上”，打破地域部门界限，从市直单位发现人才，掌握一批金融、信息、规划等领域的优秀年轻干部。注重“眼睛向外”，打破体制身份界限，既从体制内发现人才，也从体制外发现人才，发现掌握一批学历高、专业性强的优秀年轻人才。二是针对年轻干部缺乏系统的马克思主义理论学习、党性修养锤炼不够等问题，实施干部理想信念宗旨教育培训计划。今年以来，举办两期全市“中青年干部专题培训班”，市委主要负责同志作开班动员并与学员座谈交流，XXX名优秀年轻干部参训。三是实施优秀年轻干部源头工程，开展“5年XXX名”大选调行动，即5年内全市党政机关选调XXX名左右优秀应届大学毕业生。着眼促进选调生与优秀年轻干部队伍建设的有机衔接，加强对选调生的培养锻炼和跟踪管理，对表现突出的选调生及时纳入优秀年轻干部管理。目前，全市共有XXX名选调生走上乡科级领导岗位，XX名选调生走上县处级以上领导岗位。二、加强历练，提高干事创业“硬本领”。一是把综合素质好、发展潜力大的优秀年轻干部，优先安排到县级党政正职岗位上，目前各县（市、区）党政正职中，40岁左右及以下的有近XX名。明确年轻干部常态配备“两个15%”、“两个20%”目标，市县换届严格按照市级党政班子中45岁左右、县级党政班子中40岁左右干部占1/5标准掌握，对不符合规定的换届人事方案不审批、不上会。市直单位集中调整中，要求没有50岁以下干部的班子优先配备年轻干部，并交流提任一批40岁左右的年轻干部，为今后选配年轻干部留足空间。建立年轻干部选配预审、考核和通报等制度，推动年轻干部配备要求落到实处。目前，市级党政领导班子中45岁左右的占16.6%；县级党政领导班子中40岁左右的占18.2%。二是针对金融、科技等专业人才紧缺以及干部不同程度的“本领恐慌”问题，加强干部素质培养。紧扣围绕经济发展、规划建设、城市管理、科技创新等专业领域举办专题研讨班，目前共培训市管干部3000余人次。加强专业岗位实践锻炼，统筹涵盖科技创新、产业发展、市场管理、应急管理、电子政务等领域16个市级机关岗位，从街镇选派“75后”书记或主任任职，提升基层干部专业化能力。加强实践一线历练，培养为民服务“真情怀”。三是针对部分优秀年轻干部经历单一、斗争经验不足等问题，选派到基层一线实践。围绕破解“老小旧远”问题，解决养老、托幼、旧改、乡村治理等民生热点难题，选派315名干部到基层任职锻炼。印发《关于在实施乡村振兴战略中选派优秀干部支持本市经济相对薄弱村发展工作的通知》，选派200名优秀干部到经济薄弱村任驻村指导员，让干部在为民服务解难题中提升能力。加强制度机制建设，形成干部交流“一盘棋”。针对干部交流“内循环”、“同质化”、跨条线跨地区交流少等问题，统筹推动干部交流。制定实施《关于加强交流任职干部培养管理的相关规定（试行）》，推进62名干部跨系统、跨单位交流。三、提升专业能力培养，提高干事创业“硬本领”。一是开发适合年轻干部的教材课程。结合党史教育，挖掘红色资源，开发一系列主题鲜明、富有XX特色的年轻干部教育培训好教材、好课程，建设市级好课程20门、省级好教材12种，为年轻干部配备优质学习“套餐”。二是组织年轻干部诵读红色家书。根据年轻干部的思想状况、认知特点，推行红色家书“三个一”教学模式，即举办一次红色家书集体诵读会，围绕学习红色家书开展一次个人党性分析，开展一次红色家书读书心得交流会，开设《红色家书》系列专题课程9门，进一步加强年轻干部理想信念教育。三是建立优秀年轻干部成长档案。区分不同层级设计《优秀年轻干部人选成长档案》，增加“政治素质情况”内容，并细化为政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律等5个分栏目和“用党的科学理论武装头脑情况”、“担当作为（不担当作为）的典型事例”等14个子栏目，跟踪记录年轻干部政治表现及成长情况，按照不低于10%的比例对成长档案进行定期抽查，规定在干部任用前必看《成长档案》，着力识别年轻干部政治品质、斗争立场。目前，已建立优秀年轻干部人选成长档案6043份。四是细化年轻干部考察举措。探索“自查自评、深度访谈、查阅核实”等工作模式，重点考察年轻干部在理论学习、重大原则问题上的态度、对待个人进退留转的表现，以及在重要敏感节点的政治表现，记录正面事迹和负面言行，客观评判年轻干部在大是大非、歪风邪气面前是否敢斗争、善斗争、能胜利。五是常态化开展谈心调研。制定实施《市管干部常态化谈心调研制度》，深入市区及市直单位开展谈心调研活动，不设主题、不设时限开展谈心调研活动，重点了解年轻干部在治理生态环境、处理群体性事件、打击黑恶势力、维护国家安全等方面的斗争勇气、斗争艺术、斗争本领，看年轻干部是否敢于斗争、善于斗争。目前，已深入各地各个领域考察了解年轻干部的斗争表现200余次，累计谈话3915人，发现了一批在困难面前迎难而上、敢于出击、敢战能胜的年轻干部。六是跟班观察中青班学员。制定实施《选派联络员跟班观察中青班学员工作办法》，每个班选派2名市委组织部部机关干部作为联络员，突出考察学员的政治素质、斗争精神，目前已对3批次149名中青班学员进行鉴定。