持续选派驻村第一书记和工作队员驻村帮扶经验总结汇报材料

持续选派驻村第一书记和工作队员驻村帮扶经验总结汇报材料乡村振兴驻村帮扶以来，省州县持续选派驻村第一书记和工作队员，在选优一支驻村队伍、建立一套工作机制、落实一批保障措施、运用一套管理办法、培养一批驻村干部“五个一”上发力，推动全县206个乡村振兴驻村工作队618名驻村第一书记和工作队员真蹲实驻、真帮实促、真抓实干，驻村工作有序推进，为巩固拓展脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴提供了坚强组织保证和人才支撑。选优一支驻村队伍，尽锐出战。坚持“领导干部优先、党员干部优先、后备干部优先、年轻干部优先、单位骨干优先”的选派原则，大力选派政治素质好、工作作风实、综合能力强、身体健康、有一定工作经验、热爱农村工作、善于做群众工作的优秀干部驻村帮扶。按照党群部门帮弱村、经济部门帮穷村、政法部门帮乱村、农业部门帮产业村、科技部门帮专业村的模式，结合派驻村需求和干部专业背景、工作经历、所在单位资源等特点科学搭配、优化组合，做到因村派人，人岗相适，有针对性地选派驻村人员，发挥选配力量的最大效能。以村为单位组建206个乡村振兴驻村工作队，共选派驻村第一书记206人、工作队员412名，覆盖199个行政村和7个易地扶贫搬迁社区开展驻村帮扶。建立一套工作机制，压实责任。科学构建驻村帮扶指挥体系，成立县委乡村振兴领导小组，建立联席会议制度，把五级书记抓乡村振兴的要求落实到位。县委每半年召开1次常委会会议研究驻村帮扶工作，派出单位严格落实“四个捆绑”，单位党组（党委）每半年听取1次工作汇报，单位班子成员轮流到村指导，及时发现问题，解决困难。县委组织部每月至少召开1次部务会会议研究驻村帮扶工作。包村县级领导负责重大项目建设和面上协调，挂帮部门负责统筹资源推动任务实施，镇（街道）具体安排强化管理，驻村工作队围绕“一宣六帮”驻村帮扶职责，全脱产全面负责所驻村巩固脱贫攻坚成效、乡村振兴等各项工作。落实一批保障措施，激励作为。驻村第一书记和工作队员驻村期间，原人事、工资和福利等待遇不变，落实不低于100万的人身意外保险，每年组织进行一次健康体检，县财政统一按月拨付驻村干部食宿补贴。派出单位和属地镇（街道）共同为驻村工作队提供必要的工作生活保障。帮扶单位每年为联系村提供2万元以上帮扶经费，对新选派的乡村振兴驻村第一书记和工作队员全部进行不少于5天的任前培训。对生活困难、遭遇突发变故的工作队员，及时上门走访慰问，帮忙解决实际困难。运用一套管理办法，考实业绩。印发《关于组建乡村振兴驻村工作队持续开展驻村帮扶的通知》，全面压实镇（街道）“统一领导、统一管理、统一考核”驻村帮扶工作职责。驻村第一书记和工作队员是党员的，党组织关系转到所驻村，每月驻村时间不得少于20天。严格执行出勤签到、去向登记和请销假等制度。由县纪委牵头，联合县委组织部、县委督查办定期开展工作督查，镇级层面常态开展督查督导。每月下发月重点工作提示单，调度上月重点工作完成情况，形成重点工作任务闭环管理，确保驻村帮扶重点工作不走偏，不跑样。实行驻村第一书记和工作队员乡村振兴工作月度积分制管理办法，完善突出成效加分、发生问题减分和“一票否决”情形扣分评价机制，综合考实工作。采取半年工作述职和民主测评、年度考核方式对驻村工作队、驻村第一书记及工作队员驻村帮扶进行综合评价，作为提拔任用、职级晋升、表彰嘉奖等的参考指标。培养一批驻村干部，强化导向。全县驻村第一书记和工作队员把乡村振兴作为成长的“主战场”，与村“两委”共同做好各项工作，遇事共商，问题共解，责任共担，面对矛盾问题不回避、不退缩，主动向前、担当作为，为推动全县农业农村发展，保护人民群众生命财产安全、推动农民群众增收致富贡献力量。走访群众162411人，走访监测“三类”人员7453人，解决困难问题1315个，协调村级项目420个，协调解决资金1491万元，落实“我为群众办实事”3747件，帮助解决劳动力稳岗就业6668人，动员群众接种新冠疫苗171278人。县委高度重视驻村干部的工作实绩，树立从乡村振兴一线选拔干部的鲜明导向。今年5月来，驻村第一书记提拔进入乡镇领导班子8名，进入县直部门1名。工作队员提拔进入乡镇领导班子7名，进入县直部门1名。调动到重要岗位上9名，45名乡村振兴一线干部受到省、州、县各级表彰，营造了担当作为、干事创业的良好氛围。仅供参考