培训讲话在创建优秀县级烟草专卖局暨专卖管理人员培训班动员会领导讲话稿

在创建优秀县级烟草专卖局暨专卖管理人员培训班动员讲话稿同志们：今天，我局在这里召开优秀县级烟草专卖局创建活动动员会暨专卖管理人员培训班，意义重大。今年是全国烟草行业全面推进“卷烟上水平”的关键一年，我们要在去年开展优秀县级营销部的基础上，切实加强企业基层建设和基础管理，推动xx烟草持续健康发展，为更好地建设“严格规范、富有效率、充满活力”的中国烟草作出应有的贡献。下面我就创建活动谈三点意见：优秀县级烟草局创建活动是深化行业改革，实现xx烟草科学发展的迫切需要；是加强基层建设，推动行业持续健康发展的必然要求；是加强基础管理，实现卷烟上水平的重要保障。各部门务必引起高度重视，把创优活动当做今年的一项重要工作来抓，相互协调，紧密配合，认真做好创建活动的各项工作。本次会议之后，各部门要组织干部职工学习上级有关文件精神，积极宣传，统一思想认识，发动广大干部职工积极参与到活动中去。从整体上来看，我局（公司）基础工作做得是比较扎实的，在班子建设、队伍建设、文化建设和经营业绩等方面均取得了不错的成绩，但在去年创建优秀县级营销部的过程中，发现我局（公司）的实际经营情况，与优秀基层单位评价标准中的若干指标仍存在一些差距。为确保今年完成优秀县级局创建活动的任务，我们要严格对照评价标准认真检查，查找达标的差距，并根据查找出来的问题与不足，结合我局（公司）的实际情况，研究制定完善的整改措施，落实具体的责任人和督导人，逐项落实整改，确保创建活动的各项措施落到实处。督导人要切实承担起督查指导的职责，检查各项整改措施的落实情况。各部门也要认真总结创建活动的工作经验，召开创建活动总结提高会议，巩固创建活动取得的成绩，进一步加强基础管理建设，提升卷烟经营水平，以崭新的面貌迎接行业上级的指导、验收。同志们，按照上级工作部署，我们今年创建优秀县级烟草局时间非常紧迫、任务十分繁重。此次创优活动包括班子建设、队伍建设、文化建设、基础管理、打假打私、内部监管、证件管理、专卖信息化建设等九个方面，其中诸多方面都涉及到专卖管理，今年专卖管理部门肩负的责任重大。为全面提升专卖管理队伍的综合素质，更好完成工作任务，此次我们专项组织专卖管理人员进行培训学习，非常及时，也非常必要。我提前了解到，这期培训班无论从组织形式还是授课安排上都较往年有所不同，不仅邀请了行业内外的专家担任授课老师，精心准备授课内容，还安排了别开生面的拓展活动，融理论学习与素质拓展于一体，很好地践行了“知行合一”的企业文化理念。局党组对此次培训十分重视，希望你们能够按照培训方案认真组织实施，确保达到预期效果。我刚才讲到，今年是我局创建“优秀县级烟草专卖局”的关键年，队伍建设是“创优”工作的重要指标之一，因此，各项培训工作要围绕“创优”指标的要求，开展针对性的培训工作，着力提升专卖队伍水平，确保“创优”达标。近年来，我们提出了打造“学习型、专业型、规范型、文化型”专卖执法队伍的目标，目的就是要主动适应行业改革发展的需要，积极应对日益复杂的执法环境的挑战。今年全省专卖管理工作会议上，向局长提出了“建立一支业务精通、素质良好、品德优良、作风过硬的专卖管理队伍”，这些目标的实现离不开培训，离不开学习，因此要把培训学习当成队伍建设的重要法宝，积极创新培训方式，着力提升培训实效。培训学习的最终目的是要将知识转变成为生产力，在实践中检验学习的各项理论。这次培训涉及到烟草专卖有关法律法规的修订、涉及到具体执法实务、涉及到职务犯罪预防等，内容比较多，因此如何将学习到的知识与专卖日常工作结合起来，融会贯通，是每一位参训的干部员工必须要深入思考的。此次封闭培训只有四天，时间短、内容多、任务重、压力大，希望各位学员严格遵守培训纪律，认真听讲，全身心投入到培训学习中来。最后，预祝培训工作取得圆满成功。