城市社区警务室双重管理工作汇报模板

城市社区警务室双重管理工作汇报模板为进一步加强和创新社会管理工作，深化打造“老百姓身边派出所”活动，有效推动和谐警民关系建设工作的深入开展，切实提高辖区居民的安全感、幸福感和满意度。按照区委、区政府的部署，我街道于2012某某年5月中旬，全面开展了社区警务室双重管理工作，结合地区实际采取了多种行之有效的管理措施，经过一个多月的运行，取得了较为明显的效果，不但对社区警务室民警的日常管理工作逐步完善走向正轨，更是发挥了下沉警力的积极作用。现将情况汇报如下：一、统一思想，高度重视对于开展社区警务室双重管理工作，我街党政主要领导高度重视。多次组织街道班子成员与派出所领导共同学习区委、区政府下发的相关文件领会精神实质，迅速地统一思想，将此项工作作为我街道加强和创新社会管理工作的一项重要内容，确立了“以实行社区警务室民警双重管理为契机打造群众满意的社区警务室”的工作思路。在此思路指导下，开展了以下工作：一是理顺工作机制。街道办事处吸收某某派出所所长某某同志兼任街道办事处副主任和党工委委员；主管社区警务工作的副所长某某同志兼任街道社会管理服务工作委员会副主任和街道党工委委员。派出所所长参加每周一召开的街道领导班子例会，传达上级精神，分析研判地区治安形势，参与街道近期工作的研究部署。主管社区警务室的副所长参加街道办事处每半月召开的治安形势分析会，共同对辖区的治安形势进行分析，加强对重点地区、部位的巡逻防范工作。二是加强组织领导。建立健全组织机构，成立了“社区警务室民警双重管理”工作领导小组，由街道党工委书记某某、办事处主任某某任组长；街道主管综治工作的副主任某某、派出所所长某某任副组长；成员由街道社会管理综合治理办公室相关同志、各社区书记及各界居民代表组成。领导小组下设办公室，设在街道社会管理综合治理办公室，负责组织、协调、督导、考核及情况综合等工作。三是规范管理内容。结合地区实际，经过街道班子成员和派出所相关负责同志共同研究、讨论，经过多次修改，制定了切合地区实际，具有很强操作性的《某某街道社区警务室民警实施双重管理考核方案》和《某某街道社区警务室民警工作考评细则》，为具体实施社区警务室民警双重管理工作提供了依据，使得该项工作规范有序，有章可循。二、精心组织，抓好落实我街道地处某某区西部，有社区警务室7个，社区民警14名，辅警14名。为了深入贯彻落实“打造老百姓身边的派出所”活动，我街在区委政法委的关怀指导下，开展了如下工作：一是广泛宣传，全面启动。于某某年5月14日，举行了“某某地区打造群众满意的社区警务室暨实行社区警务室双重管理工作启动仪式”。仪式上，宣布了《某某街道社区警务室民警管理考核实施方案》和《某某街道社区警务室民警工作考评细则》，聘请了14名社会各界居民代表作为义务监督员，14名社区民警与7个社区的书记、工作站站长进行了对接，并签订了工作责任书，进一步明确了各自的工作职责。社区民警代表和社区书记代表分别做了表态发言。市区政法委领导、公安分局领导参加了我街的启动仪式，对我街的做法给予了高度的评价。中国平安网、辽宁法制报、某某晚报法制专刊、某某日报等多家媒体给予了报道。二是规范程序，科学考评。制定了操作性强，科学有效的管理考评体系。首先，在对社区民警的管理权限上，明晰了街道党工委、公安派出所和社区党委三者之间的关系：即街道党工委和公安派出所对社区民警实行双重管理，共同考核；公安派出所对社区民警实行业务指导考核；社区党委对社区民警进行日常管理和服务。其次，制定了社区民警在岗在位制度、会议制度、签到制度、请假报备制度。统一下发了社区民警在岗在位签到考核表、请假备案表、出席会议情况统计表、民主测评表、抽检结果通知单等便于操作适合基层社区管理的考核明细。第三，实施日记录、周检查、月评价的考核方法。日记录，即社区每日对社区民警早、晚签到在岗情况进行记录。周检查，即街道考核小组每周不定期对社区民警的全面工作进行检查，检查结构当日以检查通知单的形式通报。月评价，即社区每月组织一次居民代表会议（包括义务监督员不少于20人），对社区民警开展工作的情况进行评议。三是强化考核，督促落实。组建了由街道综治办、纪检委员等人员组成的考核小组。考核小组坚持每周不定期深入到社区到警务室，全面检查社区民警在岗在位情况、参与社区工作情况及为居民群众服务工作情况，发现问题下发整改通知及时书纠正。并且于每月的最后一周，指导社区召开至少有20名居民代表参加的民主评议会，对社区民警的工作情况进行民主评议。根据每周的检查情况，每周二街道办事处主管主任亲自主持召开有派出所主管社区警务的副所长、街道考核组成员、街道综治办主任参加的工作例会。对地区治安形势进行全民分析，总结上一周工作开展情况，研究部署下一步工作。并由主管社区警务的派出所副所长和综治办主任分别召开社区民警辅警周工作例会和社区书记、工作站站长周工作例会，组织政策、法律、法规等业务知识学习，相互交流沟通开展工作情况，传达上级会议精神，部署下一步工作，通报每月对社区民警的综合考评结果。四是典型引路，示范带动。创办了“某某街道社区警务室双重管理工作动态”，报送上级主管部门级街道班子成员、山东庙公安派出所，同时下发到各社区警务室、各社区委员会、社区工作站及社区义务监督员。每月一期，对每月警务室民警开展工作情况进行通报，总结好的方面，指出存在问题，根据上级要求，结合地区实际情况，提出下一步工作要求。同时将社区警务室开展为居民服务、解决社区治安问题的好人好事，以简讯的方式进行展示。诣在鼓励先进带动全体社区民警的工作积极性，真正发挥警力下沉的作用，实现警务室双重管理的预期目标。五是携手共进，同谋发展。为了树立让人民满意的社区民警新形象，激发社区民警的工作积极性，让居民群众最大限度地体会到警力下沉带来的益处。在全体社区民警中开展了“三访、三评”活动。“三访”即，一是访问民情，深入到群众中访贫问苦、掌握实情；二是访察民意，深入到群众中体察情绪，把握诉求；三是访排民忧，深入到群众中排查纠纷、化解矛盾。“三评”即，一是评议工作；二是评查问题；三是评选先进。每月末由各社区党委对社区警务室民警完成的“三访”工作情况进行统计汇总，并召开居民代表评议会议，对社区民警开展“三访”工作情况进行评议。街道警务室双重管理工作考评小组，每周不定期深入社区警务室进行评查，发现问题及时纠正。根据考评小组的评查情况，结合社区上报的汇总情况和评议情况，每月对社区警务室民警进行好、中、差档次的评选。考评结果同时计入全年综合考核成绩。三、形成合力，突显实效。我街通过警务室双重管理工作的实施，为打造“老百姓身边派出所”奠定了良好的基础。截止目前，不但日常管理工作逐步走向正轨，更是实现了提高社区民警思想认识，形成工作合力，服务居民群众，创建平安社区，维护地区稳定的预期目标。一是提高了社区民警的思想认识，增强了政治敏感性。街道综治办每周召开社区民警工作例会。通过例会的方式一方面传达上级要求，在社区警务室民警和辅警中牢固树立扎根基层，民呼我应，民求我为的观念，主动融入辖区群众中帮民困、解民忧。另一方面开展业务培训给社区民警创建相互交流工作经验和方法的平台。通过业务培训和工作经验交流，使社区民警在不断提高为民服务意识的基础上，增长做群众工作的技巧，为实现工作效率和工作成果的最大化提供帮助。努力把社区把警务室建成掌握社情民意的信息点、为民排忧解难的服务点、治安防范工作的值勤点。二是加强了社区与警务室的密切合作，实现了双促进。街道警务室双重管理工作办公室每周例会，街道主管领导与派出所领导共同研究社区警务室双重管理工作的进展，取得的成果，存在的问题，并针对存在的问题共同研究解决办法，部署下一步工作。目前，社区警务室民警都能做到每日早晚到社区签到，与社区书记互相沟通，共同研判辖区治安形势，研究如何预防各类苗头隐患。在日常工作开展过程中也实行了互动互助。如在前段时间各社区开展信息普查工作阶段，社区警务室民警就积极参与其中，在提供数据信息的同时与社区干部共同入户走访，了解基本信息，共同摸清完善了社区、警务室的工作底数，极大地提高了双方的工作效率，取得扎实的工作成果。三是延伸了工作触角，发挥了维稳第一道防线的作用。构建了以警务室为中心、辅射全社区信息收集、治安防范、矛盾纠纷排查调处网络，把警务的触角延伸到群众家中，实现警务室工作与群防群治工作的有机衔接，社区网格员、社区志愿者与社区警务室民警紧密配合，成为社区重大紧急事件的信息员、化解矛盾纠纷的的调解员，维护稳定的安全员，形成警民共建平安社区的强大合力。他们与民警辅警一起，通过开展邻里互助、治安巡防等活动，采取走访调查、宣传发动、实地检查、安全提示等多种形式，全方位的管理实有人口，掌握社情民意，化解矛盾，调解纠纷，排查隐患，指导防范，使广大群众法制意识明显增强，地区治安状况明显好转。如：某某社区有一栋楼整楼在高考前夕部分楼群突发停电，考生家长情绪激动，甚至欲上访堵路。社区民警与社区书记、社区工作站长、网格工作人员密切协作。一方面研究稳控措施，做好居民思想工作。另一方面，千方百计与电力部门和房管所沟通协调，最终促成供电及时恢复，矛盾得以成功化解，得到居民的一致好评，也及时避免了一起集体性事件的发生。某某社区是开放式老旧小区，有一段时间部分居民反映自家门前墙上出现一些“神秘”符号，怀疑是小偷“踩点儿”所留暗号，心态紧张影响了正常生活。社区王书记与警务室民警多次到现场查看，最终认定“神秘”符号是传单投递员所留，及时向居民作了解释说明，化解了居民心中疑虑，维护了社区和谐平安。某某社区义务巡逻队员发现一中年男子在社区内粘贴小广告，上前制止并将其送到社区警务室。社区民警郭亚光对其进行审查后，给予批评教育并清除小招贴的处罚。自开展警务室双重管理工作以来，全地区排查消除治安隐患28处，调解各类纠纷有31起，消除重点上访苗头8个，地区无刑事案件发生，治安状况明显好转。四是全方位服务居民群众，促进了和谐警民关系建设。实现了服务群众维护地区稳定的预期目标。自开展社区警务室双重管理工作以来，社区民警们在平凡的岗位上做了很多的好事，起到了帮助群众解难题，保一方平安促稳定的作用。一方面，统一设计印制某某街道爱心平安卡，将社区书记、社区工作站站长、社区警务室民警的联系电话，及煤气、水、电等服务电话向居民群众公开，为居民群众需要帮助时提供放方便，搭建起警民联系的桥梁和纽带。另一方面，为各社区、社区警务室、网格工作站、义务巡逻队配发了“技防五小件”，即小手电、小口哨、小喇叭、安全提示卡、一支笔，用以开展平安社区创建，服务居民群众。同时，通过社区警务室民警“三访”活动的开展，社区民警积极走访并开展帮扶管区内重点居民、低保户等弱势群体，体察居民群众的思想情绪，帮助解决合理诉求。在进一步提高了居民群众与警务室民警的熟知度的基础上，为居民群众提供便民服务，全面提高了居民群众对社区警务室的信任感和满意度。如：某某社区某某街81号楼232室为出租房，承租人是外来务工人员，经常晚归且在半夜大声喧哗，邻居不堪其扰向社区求助。社区书记与警务室共同研究，由社区民警某某、辅警某某将出租房主与承租人带到警务室重新审查登记并给予批评教育。在社区工作站长与社区民警对该楼居民的回访中，邻居们对处理结果非常满意，表示扰民状况基本解除。某某街40号332室91岁高龄的某某老人，外出回家后发现门锁无法打开向社区民警求助。运河社区警务室值班民警某某带领辅警某某与专业开锁的技工，赶到现场很快的打开了屋门，老人非常激动连声道谢。践行百姓有困难身边有民警。截止目前，社区警务室民警（辅警）共为群众办实事、办好事80余件，办理居民暂住证代办户口变动手续等260余人次，为群众提供生产、生活信息65条。居民群众纷纷反映，警务室建到了家门口，办事方便了，安全感增强了。小区里每天都能见到民警，大家闹事的少了，小偷小摸的少了，心里比以前更塌实了。