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党委书记抓党建述职汇报***党委围绕全面从严治党,践行“三严三实”要求为重点,以发现和解决问题为导向,落实基层党建工作责任,着力解决一线生产中的突出矛盾和问题,建立党政同责、融入服务的工作新局面,具体工作述职如下:一、党建工作推进情况1.***党建工作基本情况建立3个区域工作组、5个专业小组,协同开展了《强化钢区合金使用管理,降低成本消耗》等7项生产技术攻关项目。按照每月一专题督查的思路,对11家基层党支部进行专项督查,以听、查、问、看相结合的方式,梳理出各类问题86条,将基础管理落到实处。做到每季度到班组蹲点不少于一次,共收集、解决问题14项,主动解决炼钢钢包热修操作室无空调,现场饮用水水质等问题。作为党风廉政建设“第一责任人”,自觉履行“一岗双责”和公司廉洁从业的各项规定,将党风廉政责任制与生产经营建设同步实现“五同时”,“小金库”等问题的监管长期有效。纪委全程介入和监督备品备件等外委工作,与花山区检察院签订共同预防职务犯罪协议书。认真分析查找廉政风险点,坚持抓早抓小,坚持干部谈心谈话制度,经常沟通了解、提醒谈话,督促其规范用权。2.组织和参与“三严三实”专题教育情况高度重视“三严三实”专题教育活动,带领中心组学习党的十八大、十八届五中全会精神,习近平总书记“三严三实”要求和重要讲话精神,营造守纪律讲规矩的良好政治生态环境。组织查摆总厂和个人存在的“不严不实”问题。带头开展“三严三实”讲党课活动,就党员干部思想认识和生产降本中出现的问题开展点评。在回头看活动中,共从五个方面梳理出问题17项,并逐项对照整改。3.动员职工开展奋力求生存、携手保家园情况开展形势任务教育,层层传递压力,树立患难与共的家园情怀。邀请蒋育翔副总经理为党员干部上党课,开展了12场“五个一百”系列宣讲活动,激励职工责任和担当意识。以每月一个重点论题展开讨论,共收到大讨论稿件72篇。总结提炼后,推出“零缺陷”出厂质量一揽子计划和高效生产8项举措,全流程管控生产、质量。在打好“家园保卫战”工作中,涌现出一些感人故事:炼钢点检分厂电气工程师***自掏腰包在网上买备件,成功解决了出钢时视屏监控看不清的难题,仅花50元节省16万元进口备件成本;设备管理室工程师刘举多年来坚持义务修理对讲机等电器,每年都能为总厂降本增效达30多万元。活动的开展,促进了职工“生存自救”的意识和行动。今年,总厂工会收到合理化建议616条、“金点子”216条。《放量生产创记录降本增效立新功》和《爱心捐献造血干细胞的工程师:***》荣获公司2014年度“双十佳”。8~11月份,吨钢降本从66元一路攀升至91.2元,以实际行动保卫马钢家园。4.贯彻落实加强国有企业党建工作,强化基层党建工作责任制情况按照“一岗双责”、“党政同责”的要求,对党支部建设情况进行月度抽查、季度检查、半年小结、年度考评,着力加强了党支部建设的规范。根据机构调整人事变动,及时调整基层党支部组织机构,以党员两无、党员标准化作业示范岗等活动,促进两级领导成员围绕现场和基层做好服务。完善了全厂607名党员的信息数据库。5.党员教育、组织发展情况重视党员教育管理,组织575名党员重温入党誓词,接受了入党再教育。坚持三会一课制度,提升党员政治素质。坚持公平、公正选人用人机制,25人参加了入党积极分子培训班;共发展新党员9名,21名预备党员按期转正。一年来,共选拔科级人员8人次、副科级人员5人次、科级人员助理1人次,免去科级人员2名。交流科级、副科级人员15人次。6.2***年党员领导民主生活会整改情况***年总厂党员领导民主生活会明确了147项整改任务。一年多来,自觉接受职工群众的监督。认真对整改任务进行“回头看”,及时了解和通报整改任务落实情况,确保整改任务落实到位。147项整改任务已基本完成,其中1项有关人力资源等问题已报公司相关部门。7.调研解决基层反映问题及落实基层党组织工作经费情况今年,总厂党委领导班子、科级管理人员到作业区(班组)蹲点172人次,收集建议意见85条,协调解决85条;落实党建活动经费16万元,共有活动场所12个,举行党支部书记培训15期,165人次。二、存在的主要问题及分析在***党建推进的过程中也发现了一些问题和不足之处,主要表现在:党建工作与生产降本、“奋力求生存、携手保家园”融入还不够深入;部分领导班子成员有时存在急躁情绪,听取群众的意见不充分。这主要是对民主集中制的理解和执行有偏差;部分党员干部眼高手低、安于现状、没有创新精神,工作中过分依赖以往的工作经验;有些人存在浓厚的老好人思想,责任意识不强,对工作中出现的一些问题遮遮掩掩,缺乏担当精神。以上这些问题的出现主要表现在意识形态领域,与我本人的党建理论水平不够有直接的关系,党员干部的政治理论学习不够深入是主要原因,需要通过共同学习和实践不断加以改进。在专项督查中发现:部分分厂存在职工无病休病假现象,在问题职工的管理上推诿回避;部分党支部降本增效职责不明确,未将具体措施与班组、岗位的绩效考核挂钩。这些问题反映出部分岗位领导责任未有效压实,是没有认真落实“严以律己”的思想、“谋事不实”在生产实践中的具体表现。存在劳动纪律管理文件与公司现行管理文件不符;存在机旁备件出入库台账不够全面,分类不清、标识不全、更新不及时、领用手续不齐;存在降本增效职责不明确,未将具体措施与班组、岗位的绩效考核挂钩等等问题。这些问题的产生主要是缺乏责任和担当意识,我们将不断强化责任意识和家园意识教育,通过督查和验证对问题逐项进行整改。在“三严三实回头看”活动中我们查找出:中包铸余切割污染大、连铸漏钢、热轧堆钢、部分关键设备精度无法保障、质量异议和赔付比例依然较多、薄规格浪形、汽车板外板翘皮、压痕、辊印等问题时好时坏,始终没有得到有效解决,说明岗位人员担当意识、责任意识还不够强,部分基层党员干部在“奋力求生存,携手保家园”活动,没有主动融入,有累了想歇息的思想。一方面,需要通过形势任务教育和责任心教育提升岗位责任能力;另一方面,还要以职工技能大赛活动等方式,不断提升各级人员业务技能。在调研时发现,职工对以下问题非常关注:对文山会海非常反感,总厂在主动减少会议、减少文件上做得还不够实,会议和文件需要进一步压缩;职工普遍反映四钢轧生产任务重,但岗位人员紧,收入少,造成职工队伍凝聚力下降;某些职能部门缺乏担当精神,目标制定不够明确;部分分厂无具体对标目标及挖潜计划。这些问题是我们学习调研不够深入,与一线职工的交流不足造成的,相互理解不够深入。某些分厂在物资回收管理方面存在漏洞,发生职工内盗和协力人员偷盗案件,造成企业财产损失;出现这些问题主要原因是管理松懈,职工思想上出现了滑坡,放松了自身修养和对自己客观世界的改造。通过蹲点活动和调查走访发现,绩效考核强制推行C档问题成为职工关注的焦点,产生问题的主要原因是缺乏系统和换位思考,没有理解全员岗位绩效考核的真正意义,需要我们不断摸索寻找更好的工作方法。在当前钢铁行业严峻生存危机中,总厂降本增效依然存在不尽如人意的地方。如:铸坯红送率、热轧加热炉热利用率不高;加热炉烧损率指标未得到有效改善;转炉煤气回收存在问题,部分煤气只能白白放散,造成不必要的浪费。以上问题属于“谋事不实”,缺乏创新和长远发展、大局意识是根本原因,2016年通过更加紧密的沟通和协作,将降本增效工作做得更加扎实有效。三、2***年重点目标任务针对党建工作新形势、新常态,2016年我们制定以下目标措施:1.加强“三严三实”教育和学习型、服务型党组织建设“不严不实”问题的出现,追根溯源都是理想信念不坚定造成的。通过加强党的十八大、十八大五中全会、习近平总书记党建重要论述的学习,起到提高思想认识,防微杜渐的作用。通过集中学习和个人自学相结合的方式,不断提升各级党员干部政治修养。同时,深入开展批评和自我批评,保持正确的世界观、人生观和价值观,提高认识问题、分析问题和解决问题的能力。2.加强党风廉政教育和队伍建设坚持党委主要领导讲党课,党支部每季度开展1-2次廉洁从业教育,总厂每半年开展一次大规模的廉政教育活动。广泛开展示范教育、警示教育、岗位廉洁教育,提高各级管理人员、重要岗位人员廉洁意识和自觉性。严明纪律,加强三支队伍人员结构梯次的建立。重点做好有目标、有目的的人才培养和储备,注重对骨干的培养和激励。3.强化群众路线,贴近一线做实事继续加强跟班蹲点、基层调研和联系点活动,和群众谈心交朋友、了解实际情况,解决生产、生活实际问题。积极开展“分厂厂长回分厂、车间主任在车间”和管理、技术人员现场指导生产活动,将党建工作融入生产,落在实处。4.继续巩固推进***党建工作对于在专项督查中梳理出的问题,总厂党委制定明确的整改时间表,明确责任人和整改要求,并将此作为考核党支部、分厂和主要负责人的指标。通过落实“三严三实”的要求,做到党员干部以身作则,以适应新常态下的工作需求。党委班子成员深入一线动态掌握整改落实进度,确保整改工作稳步推进。5.加强质量流程管控对钢水夹杂、汽车外板质量稳定性不够等质量问题,组织高管、专业技术人员开展持续攻关活动。强化质量体系建设,一是深入推进标准化工作。部门牵头,注重标准的可操作性,通过党员示范岗、党员安全、质量两无活动,持续开展相关标准的验证、改进,提升标准的符合性和可操作性。二是加强原辅料管理。纪委继续发挥全程介入、全面监督的作用,与相关单位合作,严格把好入厂检验关,加强源头质量监控。三是抓好生产质量过程控制,多渠道多角度把控产品质量。四是严格把控出厂检验关。通过以上措施的落实,促进产品质量提升。6.巩固降本增效现有成效,加大技术创新降本力度以区域工作组和专业组配合行政,重点抓钢铁料消耗、合金消耗、辅料消耗;轧区重点抓轧辊、辅料消耗和成材率;设备系统重点抓能源介质消耗以及备件和备件修复。对于象热轧烧损率、转炉煤气回收等对降本影响较大的指标,组织技术人员开展重点攻关,以期取得更好的降本效果。7.关注职工生活的难事和小事关心关注职工生活中的小事,确保群众满意。如:现场饮用水水质问题,需要持续关注;电瓶车充电插座频繁损坏,给职工带来不便,需要维保单位及时更新。将小事做好、将小事做实,提升凝聚力。8.强化重点设备精度管理保持设备原设计功能,保证热轧、连铸扇形段等设备精度。加强设备群检、点检,及早发现问题,做好设备定修,减少突发故障。同时,对故障多发点重点监控,制定预案措施,减少事故损失。
本文标题:党委书记抓党建述职汇报
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