在国家电网2019年年中工作会议上的总结讲话

在国家电网2019年年中工作会议上的总结讲话同志们：这次会议是公司“三型两网、世界一流”新战略确定后召开的首次年中工作会议，是深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育的推进会，是一次承上启下、凝心聚力、攻坚克难、狠抓落实的重要会议。寇伟同志在会上作了题为《担当作为狠抓落实确保完成全年目标任务》的工作报告，客观总结了上半年工作，分析了面临的6个方面压力，从宏观经济形势、国家能源安全、国企改革创新三个方面深刻剖析了公司面临的形势，从更高的站位进一步系统阐述了建设“三型两网”世界一流能源互联网企业的重大意义并提出了新的要求，同时从9个方面部署了下半年的重点任务。一个教你如何混迹体制，晋升进位的课程，欢迎阅读昨天下午，与会代表围绕报告开展了热烈、深入的讨论。大家认为，寇伟同志的报告以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，通篇紧扣贯彻落实党中央、国务院重大决策部署这条主线，全面服务于党和国家工作大局，体现了以实际行动践行“四个意识”“两个维护”的政治自觉，是一个高标站位、担当进取的报告。报告突出问题导向，正视存在不足，直面困难挑战，深化战略认识，大力倡导改革创新、锐意进取，对于公司上下统一思想和行动、优质高效完成全年目标任务具有很强的指导意义，是一个实事求是、真抓实干的报告。在分组讨论中，大家本着高度负责的态度，围绕大电网和网络信息安全、电网发展、泛在电力物联网建设、改革创新、东西帮扶、队伍建设等方面，反映了工作中的困难和挑战，提出了解决问题的思路和建议，体现了大家强烈的全局意识、大局意识、责任意识。总部部门要认真归类整理、逐条进行研究，不断加强和改进工作，有关情况及时向基层单位反馈。总的来看，这次会议开得高效紧凑、求真务实，取得了预期成效。任务已经明确，关键在于落实。各部门、各单位要对照寇伟同志的工作报告，狠抓会议精神的学习贯彻，扎实推进各项重点任务。这里，我再强调三个方面。一、扎扎实实推进主题教育开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育，是公司下半年的首要政治任务。要继续按照要求，高质量推进第一批主题教育，精心部署好第二批主题教育，确保取得实效。要在思想理论武装上取得实效。牢牢抓住学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想这个根本任务，按照“通读原文、入脑入心、融会贯通”的要求，推动理论学习不断往深里走、往心里走、往实里走，真正使党的创新理论成为提高本领的重要途径、推动工作的强大武器、指导实践的根本方法，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。要在解决突出问题上取得实效。解决问题是检验主题教育成效的试金石。要按照“四对照、四检视、四整治”要求，坚持“三个摆进去”，既查找思想问题又查找工作短板，既检视班子问题又剖析个人问题，既处理新问题又反思老问题，把问题找准找实、把根源挖深。要针对性地列出需要整治的突出问题，包括巡视巡察反馈的问题、上级点的问题、调研发现的问题、群众反映强烈的问题等，进行集中整改。要在促进中心工作上取得实效。结合当前正在做的事情，统筹推进主题教育和各项重点工作，把主题教育的成效体现在不折不扣落实好党中央、国务院各项决策部署上，确保事事有回音、件件有落实；体现在高水平推进“三型两网、世界一流”建设上，促进安全、发展、经营、改革、创新等各项工作再上新台阶；体现在人民电业为人民上，更好地满足人民群众对美好生活的电力需求；体现在加强党的领导和党的建设上，为迈向世界一流能源互联网企业不断强“根”铸“魂”。二、扎扎实实推进“三型两网、世界一流”建设推进“三型两网、世界一流”建设，是公司战略转型的紧迫任务，必须统筹质量和进度，又好又快推进各项工作。要凝心聚力向前进。2019～2021年是推进“三型两网、世界一流”建设的战略突破期。现在半年时间已经过去，还剩下两年多时间，形势催人，事业催人，容不得丝毫懈怠和观望等待。要增强时不我待的紧迫感。以只争朝夕的态度、敢于攻坚的精神、务求实效的作风，不等不靠、主动作为，开足马力、奋力争先。领导干部尤其是主要负责同志要埋头苦干、亲力亲为，集中精力抓落实、抓探索、抓创新，千万不能身体进入了新时代、头脑还停留在过去时，思想僵化、固步自封，依然穿着新鞋走老路。要增强协同攻坚的责任感。“三型两网、世界一流”建设要取得成功，关键要坚持全公司一盘棋，集全公司之力，形成总部基层同向发力、各专业协同推进、各单位你追我赶的生动局面。总部要发挥好牵头抓总作用，对明确下来的统一建设任务，加强过程管控，强化督察督办，多给基层工作指导，对不适应生产力变化的管理模式、业务流程、规章制度，要尽快研究、优化调整。各单位要弘扬创新精神，既要把握原则要求、确保“规定动作”精准到位；又要解放思想、开拓思路，创新“自选动作”，大胆探索多出成效。要打好基础促发展。基础牢固，方能行稳致远。推进“三型两网、世界一流”建设，首要是以确保“两网”安全可靠运行为前提，打好基础、夯实根基。要从规划源头抓起。充分发挥新成立的电网规划两个委员会作用，着力加强规划管理和技术指导，不断优化国家电网发展格局。加强坚强智能电网和泛在电力物联网发展等重大问题研究，运用互联网思维，确保架构科学、布局优化、建设时序合理。涉及到平台、中台建设的重大项目，要坚持“企业级”建设原则，强化多部门深度参与、多方案比选论证，确保方案兼顾各专业的需求。要加快制定标准规范。涉及到标准体系、技术路线、协议接口、数据规范的工作，要集中骨干力量，加强需求分析，紧贴应用需要，开展跨专业联合设计，做到既满足当前的建设，也充分考虑后续的发展。要着力在“两网”融合上作文章。主动适应能源革命与数字革命相融并进的发展大势，通过建设泛在电力物联网不断提高坚强智能电网的资源配置能力、安全承载能力，进一步改造提升传统业务，促进清洁能源消纳和终端用能电气化，同时发挥电网企业的平台和资源优势，着力拓展新市场、开辟新领域、培育新业务，增强公司持续发展的后劲和动力。对能源发展“两个50%”、电网侧储能等问题，要进一步深化研究。要聚焦重点求突破。寇伟同志在报告中对“两网”建设的重点任务作出了部署。我们要把握关键、突出重点，不断取得新进展。要稳步推进坚强智能电网建设。国家对新一轮农网改造升级和新能源消纳这两项工作提出了硬指标、硬要求，任务十分艰巨，我们必须高度重视，加强组织领导，开展针对性工作，确保务期必成。要做好特高压等重点工程开工建设，加快消除配网“卡脖子”问题，持续提高电网整体效能。要加快突破泛在电力物联网重点任务。对照年度建设方案，落实57项建设任务和25项综合示范，深化数据治理和共享应用，统筹推进客户服务中台、电网资源中台、数据中台和物联管理平台建设，加快“网上国网”全网推广，大力推进营配贯通优化提升、基层班组减负等工作，高质量按期实现年度建设目标。三、扎扎实实抓好生产经营和改革创新下半年，公司内外部形势依然复杂严峻，不确定因素较多。各部门、各单位要坚持稳中求进的工作总基调，在切实防范风险的基础上，全面做好生产经营和改革创新各项工作，确保完成全年目标任务。要全力以赴确保安全生产。今年的安全生产与往年相比更具特殊性复杂性，必须坚持安全第一，深刻吸取委内瑞拉、阿根廷、美国大停电事故教训，把安全工作记在心上、抓在手上，警钟长鸣、久久为功，丝毫不能放松。重点打好四个“战役”：要打好迎峰度夏供电“保卫战”。科学安排运行方式，突出抓好电力电量平衡、重要设施和通道运维、重大自然灾害防范，努力杜绝大面积停电事故、人身死亡事故、重特大设备事故，千方百计保障电力可靠供应。同时，要超前谋划、部署好国庆70周年的供电保障工作。要打好根治重点隐患“攻坚战”。扎实开展好大电网安全专项行动，精心组织做好特高压套管加固、分接开关吊芯检查等工作。加快完善变电站（换流站）消防设施配置，补强驻站消防力量。要着力突破电气火灾防范关键技术，大力推进套管等关键部件的国产化研发，努力实现安全核心技术自主可控。要打好防范网络攻击“狙击战”。把网络安全放在更加突出重要的位置，进一步完善攻防对抗体系，以攻促防、平战结合，加快构建全场景网络安全防护体系，提高网络安全防控能力，切实防范好网络风险。要打好夯实基础“持久战”。基础不牢，地动山摇。要坚持关口前移、重心下移，持之以恒强化安全生产的基本制度、基本队伍和基础能力建设，为电网长治久安提供强有力的制度和队伍保障。要未雨绸缪、居安思危，针对电力芯片等核心技术设备及重要基础软件，充实备品备件库存储备，积极拓展货源进口渠道，加快推进国产化替代和公司内部替代，确保极端情况下电网和公司安全。要创新完善安全生产奖惩办法，鼓励大家敢于正视问题，勇于解决问题，冲锋陷阵在安全生产第一线。要着力应对严峻经营形势。寇伟同志在报告中对公司面临的严峻经营形势进行了深入分析。我们要有强烈的危机意识，坚持开源与节流并重，创造性地做好经营工作。要全力以赴做好电价工作。受去年降低一般工商业电价翘尾和今年再降低10%影响，预计今年省公司亏损面将达50%。现在第二轮输配电成本监审已经接近尾声，各单位要做好输配电价改革与一般工商业降价的统筹衔接，积极向价格主管部门反映公司诉求，配合出台输配电价核价办法，全力争取合理的输配电价水平，保障电网可持续发展。要大力开拓新增长点。在电网业务盈利能力下降的情况下，产业金融国际业务要发挥三大支柱作用，主动适应激烈的市场竞争，不断发展壮大，为公司效益多作贡献。重点要在培育发展新业务、深化产业“去提创”、开拓产融协同价值增长点、推动境外优质资产投资等方面取得更大突破。总部要在深化业务板块协同、深入挖掘电网相关资源价值等方面，加强统筹指导。要严控经营风险。动态分析中美经贸斗争对公司经营的影响，有针对性地加强国际业务、电费回收的风险防控，尤其要做实做细电费回收“一户一策”，深化电费风险预警和在线监控，确保电费颗粒归仓，确保风险可控、在控。要大力推进改革创新。当前，党中央、国务院对国有企业改革创新高度重视，社会各界也有强烈的预期。寇伟同志在报告中对改革创新工作作了具体部署。我们要坚持改革创新“双轮驱动”，不断破解发展难题、增添发展动力。要强化改革创新意识。增强忧患意识、危机意识、竞争意识、市场意识，以更大决心、更大力度把改革创新推向深入，通过改革创新不断强身健体，提高公司的竞争力、发展力和带动力。领导干部要扛起责任、冲在一线，越是难度大的任务，越要动真碰硬，一抓到底，直到抓出成效。要攻坚重点改革任务。电力改革要积极配合地方政府推进交易机构的股份制改造，加大力度推动全国统一电力市场建设，深化现货交易试点，加快丰富完善电力市场交易品种，以更加积极开放的态度配合做好增量配电改革试点，树立主动改革的良好形象。混合所有制改革要对照十个方面的改革任务，全面寻求突破。“三项制度”改革要开展岗位聘任制管理试点，建立健全与选任方式相匹配、与企业功能性质相适应、与经营业绩相挂钩的差异化薪酬分配制度，加快推进职务能上能下、人员能进能出、收入能增能减。优化电力营商环境要配合做好“获得电力”优质服务评价，加快推广“三零”“三省”办电服务，持续创新服务举措、压缩接电时限，进一步提升人民群众的满意度。集体企业改革要坚持积极稳妥，争取政策支持，确保取得重大进展。“放管服”改革要加强对第一批事项清单执行情况的跟踪评估和监督检查，抓紧梳理下发第二批事项清单，确保放出活力、放出干劲、放出效果。要提升科技创新能力。落实好公司推动科技创新的两个“八条”，在关键领域、卡脖子的地方下大功夫，着力提升自主创新能力，把核心技术牢牢掌握在自己手中。电工装备制造企业要充分发挥作用，瞄准电工制造、新材料、关键零部件等方面的技术短板，加大科技攻关力度，力争尽快实现突破。统筹推进科技创新、管理创新、业态创新、商业模式创新等各方面创新，坚决破除一切制约创新的思想障碍和制度藩篱，努力抢占发展制高点。同志们，全年工作进入“下半场”，落实好本次会议精神、完成全年目标任务，必须付出更为艰辛的努力。让我们在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，认真贯彻落实公司党组各项工作部署，奋发有为，攻坚克难，高质