您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 电子/通信 > 电子设计/PCB > 建筑质量与安全管理知识要点
作业一:1、什么叫质量管理?其首要任务、核心工作是什么?(P4)答:质量管理:在质量方面指挥和控制组织协调活动;其首要任务是确定质量方针、目标和职责;核心是建立有效质量管理体系,通过具体的四项基本活动:质量策划、质量控制、质量保证和质量改进确保质量方针,目标的实施和实现。2、什么叫全面质量管理?其基本工作方法是什么?“三全”管理的含义是什么?(P4)答:全面质量管理:只在社会推动下,企业中所有部门,所有组织,所有人员都以产品为核心,把专业技术、管理技术、数据统计技术集合在一起,建立起一套科学严密高效的质量保证体系,控制生产过程中影响质量的因素,以优质的工作,经济的办法提供满足用户需要的产品的全部活动,其基本工作方法是:PDCA循环法:Plan9(计划)Do(实施)Chck(检查)act四个阶段。“三全管理”①全过程质量管理。②全员参与的质量管理。③全企业质量管理。3、工序质量包含那两个方面内容?影响工序质量的因素有哪些?施工项目质量管理分为哪几个阶段?(P4---P9)答:工序质量内容:①工序活动条件的质量.②工序活动效果质量。工序质量的因素:人员、材料、机械、方法和环境的质量。施工项目管理阶段:事前控制、事中控制、事后控制三个阶段。4、什么叫工程质量控制点?一般设在哪些环节?(P12)答:工程质量控制点:是为了保证工序质量进行控制的重点或薄弱环节,一定时期内,一定条件下进行强化管理,使工序处于良好的控制状态。一般设在:①容易出现人为失误的环节②重要关键性的施工环节。③质量不稳定、施工质量没有把握的施工环节④施工技术难度大或施工条件困难的环节。⑤质量标准或质量精度要求高的施工内容和项目。⑥对后续工作或后续工序质量或安全有重要影响的施工工序或环节⑦采用新工艺、新技术、新材料的环节⑧关键操作环节。⑨技术间隙环节。⑩重要的技术参数。特殊土地基和特种结构。作业二:1、建筑工程按哪四级进行质量验收?各级是如何划分的?(P19)答:四级:①单位工程②分部工程③分项工程④检验批如何划分:①单位工程:具备独立施工条件并形成独立使用功能的建筑物及构筑物为一个单位工程;建筑规模大时候,可将其能形成独立使用功能的部分作为一个子单位工程。②分部工程:地基与基础、主体结构、屋面、装饰装修四个建筑及结构分部工程。建筑给水排水及供暖、建筑电气通常与空调、电梯和智能建筑五个建筑设备安装工程和建筑部分节能工程。③分项工程:按主要工种、材料、施工工艺、设备类型分类。④检验批:按楼层、施工段、变形缝进行划分。2、简述建筑工程各级质量验收的组织与程序.(P22)答:①检验批、分项工程完成后由施工单位的项目技术负责人组织对检验批、分项工程施工质量自检,达到设计要求和验收规范的合格标准后,施工单位填写检验批、分项工程的验收记录,并由项目质量验发员和项目专业技术负责人分别在检验批和分项工程质量验收记录的相关栏目中签字,并向专业监理工程师报检,然后由监理工程师(建设单位技术负责人)组织有关人员进行检验。②分部工程完成后,由施工单位项目负责人组织对分部工程施工质量进行自检,达到设计要求和验收规范标准,填写验收报告并提交总监理工程师。总监理工程师再组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人进行验收。③、单位工程完成后,施工单位应自行组织有关人员进行检查评定并向建设单位提交工程验收报告;单位工程竣工后应由建设单位负责人组织施工单位(含分包单位)、设计单位、监理单位等的负责人、技术、质量负责人及总监理工程师进行竣工验收;单位工程有分包单位施工时,分包单位对于所承包的工程项目应该按照标准规定的程序检验评定,总包单位应参与检验评定。合格后,分包单位将工程有关资料交由总包单位。3、简述建筑工程各级质量验收合格应符合哪些规定?答:检验批①主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格。②具有完整的施工操作依据、质量检查记录。分项工程①所含的检验批均应该符合合格质量规定。②分项工程所含的检验批的质量验收记录应该完整。分部工程①分部(子分部)工程所含的分项工程的质量均应该验收合格。②质量控制资料完整。③对涉及建筑物安全和使用功能的地基和基础、主体结构两个分部,以及对建筑设备安装部涉及安全、重要使用的分部,要进行有关见证取样试验或抽样试验。④对广安质量的质量验收,须由有关方面人员参与观感质量综合评价。单位工程①分部(子分部)工程质量均应该验收合格。②原料控制资料均应该完整。③所含分部工程有关安全及功能的检验资料应完整。④主要功能项目的抽样检查应该符合相关质量验收规范规定。⑤观感质量验收符合要求。作业三:1、根据生产安全事故造成的损失,事故一般分为哪几个阶段?(P246)对施工中出现的质量事故应该怎么处理?(P32)答:①特别重大事故;②重大事故;③较大事故;④一般事故。怎么处理:①经返工重做或更新器具、设备的检验批,应该重新进行验收。②经由资质的检测单位检测鉴定,能够达到设计要求的检验批,因该予以验收。③经有资质的检测单位检测达不到设计要求的,但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能的检验批,应予以验收。④经返修或加固处理的分项、分部工程,虽改变外形、尺寸,但仍能满足安全使用要求的,可按技术处理方案和协商文件进行验收。⑤通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部(子分部)工程、单位(子单位)工程,严禁验收。2、建设工程的保修期限,从什么时间开始计算?房屋建筑工程的最低保修期限是如何规定的?(P33)答:从工程竣工验收合格之日起计算。规定:①地基基础和主体结构工程,为设计文件规定的该工程的合理使用年限。②屋面防水工程和有防水要求的卫生间,房屋和外墙面的防渗漏,为5年。③供热和供冷系统,为2个采暖期,供冷期。④电气系统、给排水管道,设备安装为2年。⑤其他项目的保修期限由建设单位和施工单位约定。⑥其他项目的保修期由建设单位和施工单位约定。作业四:1、“三宝”、“四口”、“五临边”分别指什么?答:“三宝”:安全带、安全帽、安全网。“四口”:楼梯口、电梯口、预留洞口、安全通道口。“五临边”:楼面、屋面、升降、基坑、阳台。2、安全事故处理的“四不放过”的原则是什么?三类人员任职考核制度中的三类人员指那些人员?答;①事故原因分析不清楚不放过。②事故责任者和群众没受教育不放过。③没有整改预防措施不放过。④事故责任者和责任领导不处理不放过。三类人员:①建筑施工企业主要负责人;②项目负责人;③专职安全生产管理人员。3、建筑工程中那些作业属于特种作业?哪些分部工程需要专项施工方案?答:特种作业:①建筑电工;②建筑架子工;③建筑起重机械司机;④建筑起重机械信号工;⑤建筑起重机械安装拆卸工;⑥建筑起重机械安装检测工;⑦高处作业吊篮安装拆卸工;⑧建筑焊工;⑨桩机操作工;⑩建筑混凝土泵操作工。那些需要编制专项施工方案:①基坑支护与降水工程;②土方开挖工程;③地下暗挖工程;④模板工程;⑤起重吊装工程;⑥脚手架工程;⑦拆除、爆破工程;⑧其他危险性较大的工程。作业五:1、施工单位对进场材料质量控制的要点是什么?答:①掌握材料信息,优选供货厂家,确保材料质量。②合理组织材料供应,确保施工正常进行。③合理组织材料使用,减少材料损失。④加强材料检查验收,严把材料质量关。⑤要重视材料使用认证,以防错用或使用不合格的材料。⑥加强现场材料管理。2、钢筋工程隐蔽验收要点是什么?答:①按施工图检查绑扎成型的钢筋骨架,检查钢筋品种直径、数量、间距、形状;②骨架外形尺寸,其偏差是否超规定,检查保护层厚度,构造刚劲是否符合要求;③锚固长度,箍筋加密区及加密间距;④检查钢筋接头,绑扎搭接,检查搭接长度,接头位和数量,焊接接头或机械接头检查外观质量取样试件力学性能试验是否达标,接头位置和数量。3、混凝土基础子分部应包含哪些分项工程?地基与基础验收由谁主持?混凝土试件强度不合格应如何处理?答:混凝土基础子分部包括分项工程:模板、钢筋、混凝土、后浇带混凝土、混凝土结构缝。地基与基础验收由总监理工程师主持。混凝土强度不合格的方法:应采用钻芯取样,检测结果符合设计要求可按合格验收。作业六:1、某工地安全员检查架子时候发现,大部分连墙件已于外墙粉刷时候拆除了,架子已经由变性,考虑到工程基本结束,脚手架不再需要,安全员下达了脚手架拆除的通知,要求架子工组织即进行拆除工作,并口头交代有关事项,特别指出在拆除过程中要注意下方走动人员的安全,以及尽量避免影响建筑物周围地面上其他附属工程施工,试分析该工地做法的不妥之处。答①该工地在脚手架试用期间错误拆除了连墙件,使用期间严禁拆除脚手架和连墙件。②搭拆脚手架地面应该设置围栏和警示,严禁非操作人员入内。③工程完后,必须经过单位工程负责人检查验证,确认拆除,拆除必须施工现场技术负责人下达正式通知,安全员不能下达拆除命令。④脚手架拆除应制定拆除方案,并向操作人员进行技术交底。2、某工程为框架结构,由于施工非常紧张,未搭设外架,各楼层、临边也未搭设防护栏杆,被责令整改。为了加快整改速度,工地在人手不足情况下,临时借用外单位的持作业证架子工若干名,帮助搭设各楼层防护设施,工地立即开始搭设作业(该防护栏在半年后,在安全员的同意下,部分被临时拆除)情况如下:①各框架柱净距7米,在其间设置2根栏杆柱,并焊接;②防护栏杆下道栏杆离地0.5米,上道栏杆离地0.9米;③为了美观,所有栏杆统一刷丹红色防锈漆。试分析,指出错误。答:①新工人未经三级安全教育额,作业前未进行安全交底哦。②高处作业设施拆除安全员不能进行批准哦,必须项目部负责人同意哦。③规范规定栏杆间距不大于2米哦。④上道横栏杆应离地1.2米哦,下横杆应离地0.6米哦。⑤栏杆规范规定刷红白相间色油漆哦。。。。。。。。完
本文标题:建筑质量与安全管理知识要点
链接地址:https://www.777doc.com/doc-8681609 .html