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能源管理制度1目的为了强化公司能源管理,合理使用能源,提高能源使用效率,降低能耗,保护环境,确保公司生产稳定能源安全,特制定本制度。2范围本制度适用于公司能源管理。3引用文件XX有限公司关于《能源管理办法》。4管理内容4.1职责4.1.1设备部是能源系统的归口管理部门。4.1.2物资部是能源消耗统计归口部门。4.1.3综合部负责办公设备用能管理。4.1.4基层单位是能源使用的实施部门。4.1.5各能源使用单位必须严格执行能源管理制度及相关规定。4.2管理规定4.2.1设备部能源管理4.2.1.1制定公司中长期能源发展规划,调整合理的能源结构制订和考核能耗指标,推广实行节能技术经验,进行能源监察。4.2.1.2制订能源年度计划和年度总结。制订公司节能方案,督导各单位能源工作的执行绩效等。4.2.2物资部能源管理4.2.2.1负责各单位能源消耗的月度统计工作。4.2.3综合部能源管理4.2.3.1负责公司办公设备节能降耗管理工作,并制订相应的管理制度。4.2.4基层单位、基层单位能源管理4.2.4.1负责用能设备能源消耗的管理。4.2.4.2负责施工用能平衡调整,能耗管理及节能新技术新工艺的推广应用。4.2.4.3各用能单位都要设节能主管人员,并对本单位的节能降耗工作负责,按月、季、年进行能耗统计分析,查找原因,并按规定时间上报,推动、保证节能工作的开展。4.3能源计划4.3.1能源计划是公司能源管理的重要内容,是公司完成年终考核指标的重要组成部分。4.3.2公司的能耗指标是按年度生产总值计划来进行调配。4.3.3能源消耗计划是按年度能源计划,月度能源消耗计划来完成的。4.3.4能源消耗中所用的各种数据必须与财务报表数据一致,所耗用的一次能耗的拆标煤系数统一执行集团规定的拆算系数。4.4节约能源管理4.4.1设备部制定并监督或组织实施节能技术措施,负责制定能耗定额与考核,推动公司节能降耗,完成节能工作。4.4.2公司制定的能耗指标都要分解到各基层单位、基层单位,建立用能责任制度。4.5《能源利用报告》4.5.1设备部按集团要求,按时上报《能源利用报告》。5附则本办法自发布之日起实施。
本文标题:XX建筑工程有限公司能源管理制度
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