XX煤矿工程技术管理规定

XX煤矿工程技术管理规定（一）规程措施的编制1、编制原则1）必须认真贯彻煤矿的各种技术政策和安全生产方针及上级有关规定，严格执行《煤矿安全规程》和《煤矿工人技术操作规程》及《煤矿作业规程编制指南》及各种技术规定（包括上级、矿建公司安全生产指示精神）。2）采用、推广新技术、新工艺，使用新材料、新设备，依靠科技进步，勇于探索，大胆创新；编制的规程和措施要技术上先进，内容上新颖，经济合理，安全可靠。3）努力改善生产、施工的安全生产技术条件、创造良好的安全生产施工环境。4）必须适合现场施工条件，操作性强。2、编制依据必须以工程设计和地质说明书及施工条件、施工工艺为依据，并按供电设计、设备配备情况、通风条件等综合因素，结合具体施工方法，首先召开由施工单位项目负责人、技术负责人和生产副队长等有关人员参加的工程施工例会，商定施工方案、技术要求、施工要点及施工特殊要求和安全措施，会议确定事项要做好记录，与会人员签字盖章。3、编制内容及要求1）规程和措施的编制人员必须具有本专业技术职称或从事本专业技术工作。编制规程和措施必须按工程例会精神，制定施工方案，确定施工方式、制定安全技术措施，并综合以往同类施工经验进行。2）规程和措施必须做到内容齐全、重点突出、施工及技术工艺先进、实事求是，并做到数据准确齐全、文字简明、图表清晰，安全技术措施针对性强。3）编制作业规程、安全技术措施，必须按集团公司规定的标准格式及具体内容编制。4）规程和措施编制时，必须附有与本施工相关的事故案例、贯彻记录、相应的质量验收标准。5）作业规程和简易作业规程及重要的安全技术措施、要报公司主管部门备查。6）作业规程必须有封皮、目录、审批栏、地质说明书、设计说明书或技术要求、循环图表和劳动组织说明、通风防尘措施、机电设备能力验算、经济技术指标、施工方法、爆破说明书、煤质管理措施、质量标准化和文明化管理措施、施工各作业环节安全措施及其它特殊措施等内容。7）安全技术措施要有封皮、审批栏、技术要求、各种图示、施工方法、煤质管理措施、质量标准化和文明化管理措施、施工各作业环节安全措施等内容。8）各施工单位（项目部或掘进队）施工每项单位工程前必须编制施工作业规程和安全技术措施，必须一工程一措施，包括临时施工措施、停开工措施，没有措施，不许开工。（二）审批1、作业规程和安全技术措施呈报时间及审批程序严格按照集团公司及所在矿或专业公司有关要求执行。按规定时间提前呈报相关单位，组织相关人员汇审，参加人员必须签字盖章。2、实验使用新设备、采用新工艺及按上级规定需呈报集团公司有关处室审批的作业规程，必须及时上报审批，不得影响生产。3、简易作业规程和临时性安全技术措施审批程序可由分管业务科室审批，报总工程师或分管负责人批示，在矿施工单位执行所在矿规定。4、井下动火执行所在矿有关管理规定，编制相关安全措施。5、规程和措施在施工前三天报送有关业务部门审批并备案。（三）贯彻规程和措施经审批生效后，在执行前必须向与该项工程有关的操作人员、管理人员、安全检查人员进行贯彻。1、作业规程、特殊施工工程措施的贯彻至少在施工前3天进行，简易作业程序应提前1天进行，要有贯彻记录、记录内容包括贯彻时间、班次、贯彻人姓名、主持人姓名，主持人、贯彻人及参加学习人员要在贯彻栏上签字盖章。2、一般安全技术措施由工程技术人员在开工前，向当班全体施工人员贯彻。3、技术人员在贯彻中要结合生产、施工中的实际情况进行讲解，突出重点，保证作业人员掌握规程和措施要求《煤矿安全规程》有关章节、工种岗位技术操作规程及上级有关规定4、规程每次复审后必须向全体施工人员贯彻，具体要求同首次贯彻。5、规程贯彻后应在安监部门监督下进行考试，考试不及格人员不准上岗。6、对于没有贯彻学习规程、措施的人员，不能进行相关作业，缺席人员要及时补课。（四）实施1、在生产施工中，施工单位及业务部门工程管理人员、技术人员、安全监察人员要经常深入现场检查监督规程和措施执行情况，对所负责区域或环节生产施工现状负责。2、施工中遇到地质、水文等变化时必须及时编制补充安全技术措施；凡属特殊地点施工或施工工艺变化，如掘进巷道改变方向、巷道坡度发生变化、支护规格或支护形式改变、巷道交叉点掘进、过旧巷、过硐室、过地质钻孔等，都必须制定专项安全技术措施，并报相关部门重新审批、贯彻、实施。（五）奖罚1、严禁无措施施工，对无措施施工的单位处罚1000元。罚队长、技术主管（项目经理、技术副经理）各200元。2、不按规定内容编写措施，措施内容不全，缺图表，每缺一项罚技术主管50元，技术员20元。3、措施贯彻不及时，不按规定贯彻措施，罚队长、技术主管各50元。4、贯彻每缺少一人次，罚队长、技术主管各20元。5、措施审批后不及时返还，一天处罚50元。6、不按措施规定施工的，罚队长、技术主管、跟班队长及安检员各100元。7、对无措施施工的单位当班安检员处罚100元。8、技术员认真编写规程措施，一句错误处罚10元。9、公司每年对各施工单位的措施评比一次，对好的单位及个人给予奖励。10、作业规程、安全措施不按规定复审的，罚技术主管50元。（六）临时工程的措施编制和管理1、必须编制安全技术措施，要求内容齐全，并进行审批。2、措施必须由技术员或队干部对作业人员进行贯彻，作业人员必须在贯彻栏内签字，盖章。3、如时间不允许或现场发现的问题必须直接处理，经请示有关部门领导后，可执行口头措施，队（项目部）领导要亲自组织队伍进行处理。口头措施由技术员或其它队干部对施工人员进行安全教育和技术要求的讲解贯彻，并做好记录。隐患未处理完(或未向接班人员交待清楚)不能离开现场。4、临时工程必须指定工程负责人，并有跟班干部在现场。5、相关内容执行所在矿规定。（七）措施评比1、每年由工程科牵头，总工程师和副总工程师主持，对各单位一次评比，评出1、2、3等奖各若干名。经总工程师批准，给予奖励。2、评比会要组织各单位技术人员参加，对好的措施、差的措施进行对比、讲评。以达到互相学习，共同提高的目的。3、对参加集团公司施工措施评比获奖者给予奖励。