提高我国中小型外贸企业核心竞争力的措施改

摘要企业的核心竞争力存在着强和弱的不同。我国中小型贸易企业的核心竞争力不足已经成为了阻碍其自身发展的主要因素，如何提升核心竞争力是我国中小型贸易企业发展所需要解决的首要问题。本文在介绍我国中小型贸易企业核心竞争力现状的基础上得出了我国中小型贸易企业的几个特点：核心竞争力弱，提升难度大，提升所需要的时间长，又分析了影响我国中小型贸易企业核心竞争力的因素后得出了如何提高我国中小型贸易企业核心竞争力的方法。本文第一部分介绍了核心竞争力的概念、中小型贸易企业的现状以及其核心竞争力的现状。本文的第二部分根据影响中小型贸易企业的核心竞争力的因素分析得出了限制中小型贸易企业提升核心竞争力的因素有：管理组织不够科学、技术创新能力受到限制、信息资源整合能力弱、市场营销能力不足、中小企业盲目多元化、技术竞争力缺失这六点。本文的第三部分是通过得出的限制先进中小企业核心竞争力发展的因素以及现在贸易市场的实情总结出对应的措施：改进管理组织方式、保证产品质量，提高服务水平、提高技术创新能力、强化信息资源整合能力、提升市场营销能力、“以退为进”，发展积蓄力量，争做行业的领头羊、加强企业内部培训，做好企业管理创新。做好这几点，相信我国中小型贸易企业的核心竞争力会有显著的提升。关键词：中小型贸易企业；核心竞争力；影响因素；提高方法目录一、我国中小型外贸企业现状…………………………………………1（一）我国中小企业在我国的地位……………………………………1（二）我国中小型外贸企业对于我国社会的作用…………………………2（三）我国中小型外贸企业现今所面临的问题…………………………3二、我国中小型外贸企业核心竞争力分析………………………………3（一）什么是企业核心竞争力…………………………………………4（二）我国中小型外贸企业核心竞争力的分析…………………………4三、限制我国中小企业核心竞争力提升的因素分析………………………4（一）管理组织不够科学……………………………………………4（二）技术创新能力受到限制………………………………………5（三）信息资源整合能力弱…………………………………………5（四）市场营销能力不足……………………………………………5（五）中小企业盲目多元化…………………………………………6（六）技术竞争力缺失……………………………………………6四、我国中小企业核心竞争力提升的途径……………………………6（一）改进管理组织方式……………………………………………6（二）保证产品质量，提高服务水平…………………………………7（三）提高技术创新能力……………………………………………7（四）强化信息资源整合能力………………………………………8（五）提升市场营销能力……………………………………………8（六）“以退为进”，发展积蓄力量，争做行业的领头羊…………………9（七）加强企业内部培训，做好企业管理创新…………………………10五、结论…………………………………………………………10参考文献…………………………………………………………11致谢……………………………………………………………12第1页共12页提高我国中小型贸易企业核心竞争力的措施09国贸34：付志文指导老师：陈相芬副教授中小型贸易企业是我国国民经济的重要组成部分，为国民经济的快速增长和吸纳劳动就业，构建和谐社会发展，发挥着重要的不可替代的作用，是推动我国经济发展的重要力量。截止2010年底，我国中小企业的数量已超过4200过万户（其中经工商部门注册的有460多万户，个体户有3800多万户）站了全国企业数量的99.8%以上。中小型贸易企业贡献了我国60%的GDP，生产的商品占市场销售总额的60%，所缴纳的税收超过了全国税收总额的50%，并为全国提供了超过80%的城镇就业岗位。中小型贸易企业在促进经济社会的发展，增加财政收入，吸纳就业和维护社会稳定方面发挥着重要的作用。但是，现在的中小型贸易企业还存在着很多问题限制其自身的发展，将之归纳起来表现为核心竞争力不足，限制了中小型企业的发展。因此，提升中核心竞争力对于我国中小型贸易企业来说是首要的。一、我国中小型外贸企业现状（一）我国中小企业在我国的地位1.1中小企业是推动国民经济发展的重要力量有关资料显示，中小企业对各国经济的贡献率在不断上升。特别是改革开放以来，我国中小企业得到了迅速发展，对国民经济发展的贡献越来越大，我国经济持续增长，中小企业功不可没。据有关部门统计，20世纪80年代以来，中小企业的年产值增长率一直保持在30%左有，远远高于总的经济增长速度。据第三次全国工业普查资料显示，“八五”期间国内生产总值净值的30%，工业净增加值的50%，来自于各种类型的中小企业，1996年我国中小企业的工业增加值占全部独立核算工业的56%以上。2008年以来，我国工业新增产值的76.7%是由中小企业创造的。如目前我国的食品、造纸和印刷行业产值的70%以上，服装、皮革、文体用品、塑料制品和金属制品行业产值的80%以上，木材、家具行业产值的90%以上，都是由中小企业创造的。1.2中小企业是增加就业的基本场所，社会稳定的重要基础第2页共12页目前我国中小企业就业人员占城镇就业总量的75%以上；在工业领域，中小企业全部就业人员1.1亿人，占全部工业就业人数的83%。1999-2008年，个体、私营企业新增就业人员4777万人，年均净增600多万人，占全社会新增就业岗位的3/4。随着大企业技术构成相管理水平的不断提高，加上企业的优化重组，大企业已经很难再提供新的就业岗位，富余人员和下岗、失业人员会越来越多。解决这批人员的就业或再就业问题，主要靠中小企业的发展。中小企业稳定发展，就可以稳定一支庞大的产业队伍，这将对整个社会的政治、经济、文化和民族关系等起到很好的影响和作用，是国家长治久安的根本保证，缓解了我国经济增长方式的转变与扩大就业的矛盾，对社会稳定起到了重要的作用1.3中小企业在技术创新方面的生力军作用中小企业是科技创新的重要源泉，是推动科技尽快转化为生产力的重要力量，中小企业往往是一个国家技术进步的重要载体科技创新大致可分为四个方面:产品创新、服务创新、工艺创新和管理创新，小企业对服务创新的贡献率最高，达到38%；其次是产品创新为32%；对工艺创新和管理创新的贡献率分别为17%和12%。在20世纪许多新产品是小企业发明创造的，如复印机、胰岛素、真空管、青霉素、等。事实上20世纪主要发明中60%是由独立发明人或小企业贡献。因为高科技产业是高风险产业，大企业一般注重常规生产，不愿意冒风险。而小企业往往成为科技转化为生产力的“实验田”。我国中小企业中的高新技术企业，在科技创新、技术开发等方面意识强、行动快，成为名副其实的技术创新生力军。典型的如山东青岛海尔、江苏春兰集团都是由中小民营企业发展起来的，其科技水平现已处于世界领先地位。1.4中小企业成为产品出口的重要力量我国的对外出口产品中，工业制成品的比重逐年增加。其中一些大宗出口产品，如服装、手工业品、五金工具、轻工、纺织、玩具等产品，主要靠中小企业提供。我国的众多中小企业利用机制灵活优势和低劳动力成本优势，生产出口了大量劳动密集型产品，为我国出口创汇的提高和外贸事业的发展做出了重大贡献。在出口产品增长的同时，引进外资逐年增加，在境外开办企业也有了新发展。这说明，随看我国对外开放的逐步发展，中小企业经营也在逐渐走向世界。（二）我国中小型外贸企业对于我国社会的作用2.1中小企业对活跃市场具有主导作用社会需求的多层次决定了商品市场的多层次。在这方面与大企业比较，中小第3页共12页企业大多是纺织、鞋帽、家电等行业，具有贴近市场、经营机制灵活等优势。尤其是在外部环境恶化时，大企业的应变比较慢，中小企业船小易掉头，对经济变化能做出迅速反应。中小企业利用其经营方式灵活、组织成本低廉、转移进退便捷等优势，更快地接受市场信息，及时研制满足市场需求的新产品，尽快推出，占领市场。中小企业本钱小，风险大，但机制灵活，富于创新，可以利用自己的优势，活跃在竞争十分激烈的领域，参与那些大型企业不愿涉足的“多品种”、“小批最”、“微利多销”和维修服务领域，以及新兴领域，从而使整个市场活跃起来。2.2更有效地利用地方性的资源大企业由于生产规模巨大，采用多层次集中控制的方法对生产实施管理，有利于使用大宗资源。对量少、分散的资源不易有效利用，或者造成运输或管理成本过高，中国幅员辽阔、国情复杂、发展很不平衡，适合中小企业开发、利用的资源很多。即使在大都市中，贴近居民生活、为都市消费与工商业服务的许多经济事业与项目，都具有浓重的地方化、社区化特色。这些活动很难由少数大企业做好，更不用说包办。这正是广大中小企业的用武之地。2.3中小企业能更好地提供个性化的服务随着社会经济的进步和人们生活水平的提高，人们越来越追求适合自己个性的生活。中小企业以其机制灵活、贴近市场、规模较小、沉没成本和退出成本均较低等特点，可以直接为顾客提供个性化的服务，满足客户定制需求，提高消费者的生活质量。（三）我国中小型外贸企业现今所面临的问题1997年,亚洲金融风暴曾经给中小企业以惨痛的打击。2008年,更为猛烈的全球金融危机又一次凶猛袭来,在今年的债务危机的影响下世界经济又一次陷入混乱和增长放缓的困境，作为世界经济的一部分,中国经济不可避免地受到了国际金融危机的影响,中小企业遭受了前所未有的冲击。另外,近年来人民币不断升值、原材料价格上涨、同行竞争加剧、国际市场环境多变等因素导致部分中小企业生产成本激增、融资困难加剧外贸出口受阻。在中小企业遇到寒冬之时,如何帮助中小企型外贸业度过寒冬才是当前所要解决的首要问题。国内部分地区已经做出了一些帮助中小企业过冬的应对政策,而对于中小企业来说如何通过优化自身提高企业核心竞争力才是首选。二、我国中小型外贸企业核心竞争力分析第4页共12页（一）什么是企业核心竞争力由于不同企业的实力及发展的不同，不同企业的核心竞争力存在着或弱或强的区别。企业核心竞争力主要由价值理念(企业文化)、管理体制、组织制度、制度体系和资源要素这几个方面构成。其中组织制度是最基础的因素，资源要素和管理体质是支撑整个体系的因素，价值理念和企业文化是引导，这样形成了一个系统化、动态的核心竞争力体系。由此建立了企业核心竞争力要素模型，将其分为三个层面：其中的核心是价值观，包括企业价值理念和企业文化等。第二层是组织制度与管理制度，最外层是资源要素，包括资金、技术、人才等。值得指出的是，企业核心竞争力的三个构成层面只要各个层面或各个层面中的任一要素存在问题，都会在很大程度上影响企业核心竞争力（二）我国中小型外贸企业核心竞争力的分析我国的中小型贸易企业核心竞争力的三个层面都存在着不同程度上的问题。在核心层面价值观上，我国大多数的中小企业没有先进的价值理念做指导，企业注重的是短期利益而不注重培养良好的企业文化。其具体表现为许多中小企业片面强调公司或个人利益，从而缺乏了服务社会和公众的意识。许多中小企业的价值观过分强调了物质的建设，从而忽视了员工的一些要求等。从组织制度与管理体质层面来看，我国中小型贸易企业组织结构不够科学，企业管理结构很脆弱，大部分中小企业战略管理也不够科学和完善。最后从最外层资源要素层面来看，我国中小型贸易企业普遍存在着一些问题如：资金短缺，融资难、企业技术水平不高、创新能力不足、企业管理队伍素质不足、高技术人才稀缺、企业信息化水平低等。将这些问题综合起来则表明：我国中小型贸易企业核心竞争力相对较弱，核心竞争力面临着提升难度大、提升所需时间长的困境。三、限制我国中小企业核心竞争力提升的因素分析（一）管理组织不够科学企业的管理组织能力是保证企业核心竞争力的组织前提，其中包括了企业战略管理能力和企业管理组织能力。企业战略对中小型贸易企业的经营管理理念及发展方向具有着重要的意义，是打造企业核心竞争力的基础。但是，我国多数的中小型企业的战略管理不够科学和完善，这就往往使处于高速成长期中中小企业在利益和降低风险的诱导下，片面地进行企业规模扩张和多元化经营，他们片面地追