2010年一级建造师项目管理真题

2010年一级建造师《建设工程项目管理》真题一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)第1题建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过（）使项目目标得以实现。A.项目策划和项目组织B.项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制D.项目策划和项目控制【正确答案】：D第2题组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（）。A.管理目标分B.管理职能分工C.管理责任分D.管理权限分工【正确答案】：B试题解析：P18组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。（本解析由233网校学员提供）第3题编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题【正确答案】：C第4题业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）。A.管理工作流程B.物质流程C.信息处理工作流程D.设计工作流程【正确答案】：A第5题为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制（）。A.组织结构图B.任务分工表C.工作流程图D.工作一览表【正确答案】：C第6题在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（）。A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.项目结构图D.组织结构图【正确答案】：C第7题建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（）。A.项目建设的总目标B.如何实现项目的目标C.项目建设的指导思想D.如何组织项目的建设【正确答案】：D试题解析：P39建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。（本解析由233网校学员提供）第8题在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（）承担。A.业主B.分包单位C.施工总承包管理单位D.施工总承包单位【正确答案】：C第9题根据《建设工程施工合同(；示范文本)》(GP一99—0201)，合同实施过程中工程师同意采用承包人的合理化建议，由此所发生的费用或获得的收益应由（）。A.发包人与承包人另行约定分担或分享B.发包人承担或享有C.发包人、承包人和工程师根据约定分担或分享D.承包人承担或享有【正确答案】：A第10题施工生产要素的质量控制中，对模板、脚手架等施工设施，除按适用的标准定型选用外，一般应按（）要求进行专项设计。A.施工质量B.设计及施工C.施工工艺D.现场安全【正确答案】：B第11题施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果达不到目标要求，则应（），并重新编制成本计划。A.重新分解落实成本目标B.寻找降低成本的途径C.对项目成本进行再分解D.修订企业定额【正确答案】：B试题解析：P84第一段第三句，如达不到目标成本要求，就必须寻找降低成本的途径，重新编制（本解析由233网校学员提供）第12题可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是（）。A.设计单位B.建设单位C.项目管理咨询企业D.房地产公司【正确答案】：C我有疑惑，去提问第13题某工程网络计划中，工作M的总时差为5天，自由时差为3天；在计划执行情况的检查中，发现只有工作M的实际进度拖后了4天。则关于工作M实际进度的说法，正确的是（）。A.使总工期拖后l天，使后续工作最早开始时间拖后1天B.不影响总工期，也不影响后续工作的正常进行C.使总工期拖后1天，但不影响后续工作的正常进行D.不影响总工期，但使后续工作最早开始时间拖后1天【正确答案】：D试题解析：总时差为不影响总工期的前提下某项工作可以利用的机动时间，自由时差是指不影响其紧后工作最早开始的前提下某项工作可以利用的机动时间。工作M的总时差为5天，工作拖后4天，不影响总工期，自由时差为3天，工作拖后4天，后续工作最早开始时间拖后1天。第14题按照工程建设项目物资采购管理程序，物资采购首先应（）。A.拟定物资采购合同B.明确采购的要求、采购分工和责任C.选择合格的产品供应或服务单位D.进行采购策划，编制采购计划【正确答案】：B第15题建设工程项目环境管理的目的是通过保护生态环境，使（）。A.社会经济的发展与人类生存环境相协调B.环境能够服务于人类经济社会的发展C.环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏D.工程项目施工场界内的污染得到有效防治【正确答案】：A第16题在建筑材料采购合同中，委托运输部门运输、送货或代运的产品，其交货期限一般以（）的日期为准。A.货物送达交货地点B.供方向承运单位提出申请C.承运单位签发D.需方收货戳记【正确答案】：C我有疑惑，去提问第17题对于采用单价合同的招标工程，如投标书中有明显的数字计算错误，业主有权先做修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法是（）。A.分别调整单价和总价B.按市场价调整单价C.以总价为准调整单价D.以单价为准调整总价【正确答案】：D第18题某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天；工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、24天和第27天。则工作F的总时差和自由时差分别为（）天。A.5；4B.11；7C.5；5D.4；4【正确答案】：A第19题下列项目信息中，属于组织类信息的是（）。A.工作量控制信息B.编码信息C.前期技术信息D.合同管理信息【正确答案】：B试题解析：组织类信息包括：编码信息、单位组织信息、项目组织信息、项目管理组织信息管理类信息：进度控制信息、合同管理信息、风险管理信息、安全管理信息经济类信息：投资控制信息、工作量控制信息技术类信息：前期技术信息、设计技术信息、质量控制信息、材料设备技术信息、施工技术信息、竣工验收技术信息第20题施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种（）成本计划。A.指导性B.实施性C.作业性D.竞争性【正确答案】：D第21题下列建设工程项目招投标活动中，属于合同要约行为的是（）。A.提交投标文件B.订立承包合同C.发出中标通知书D.发布招标公告【正确答案】：A第22题下列工程资料中，可以作为承包人向业主索赔依据的是（）。A.合同履行中发包人和承包人洽商形成的协议B.承包人与分包人签订的分包合同C.承包人安全交底会议纪要D.承包人技术交底纪要【正确答案】：A第23题根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006)，项目管理实施规划应包括（）。A.项目管理目标规划B.项目采购与资源管理规划C.项目招标和发包工作程序D.职业健康安全和环境管理计划【正确答案】：D试题解析：实施规划以“计划”结尾：XXX计划。。。而规划大纲以“规划”结尾：XXX规划。。。第24题业主在向中标人授标前，要求中标人对施工方案进行修改，由此引起的费用增加由（）承担。A.监理人B.招标人C.中标人D.业主【正确答案】：C第25题施工成本控制的基本步骤为（）。A.比较→纠偏→分析→预测→检查B.比较→分析→预测→纠偏→检查C.比较→预测→分析→检查→纠偏D.比较→检查→预测→纠偏→分析【正确答案】：B我有疑惑，去提问第26题根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号文)，工程排污费属于建筑安装工程费中的（）。A.企业管理费B.措施费C.规费D.直接工程费【正确答案】：C第27题下列进度控制措施中，属于管理措施的是（）。A.建立进度控制的会议制度B.分析影响项目工程进度的风险C.制定项目进度控制的工作流程D.选用有利的设计和施工技术【正确答案】：B第28题下列风险因素中，属于组织风险的是（）。A.工程资金供应的条件B.现场防火设施的可用性C.施工方案D.业主方人员的能力【正确答案】：D第29题某项目经理在一栋高层建筑的施工中，由于工作失误，致使施工人员伤亡并造成施工项目重大经济损失，施工企业对该项目经理的处理方式是（）。A.追究法律责任B.吊销其建造师资格证书C.追究社会责任D.追究经济责任【正确答案】：D试题解析：项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。政府主管部门将追究的主要是法律责任，企业将追究的主要是经济责任，但是如果项目经理的违法行为而导致企业损失，企业也可以追究法律责任。第30题清理高层建筑施工垃圾的正确做法是（）。A.将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理B.将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走C.将各楼层施工垃圾装入密封容器后吊走D.将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理【正确答案】：C第31题在建设工程项目质量的形成过程中，应在建设项目的（）阶段完成质量需求的识别。A.设计B.竣工验收C.决策D.施工【正确答案】：C第32题在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（）。A.制定项目进度控制的措施B.对项目实施进行总体部署C.分析和论证进度目标实现的可能性D.编制施工总进度规划【正确答案】：C第33题建设工程项目竣工工程质量验收时，对于涉及结构安全和功能的重要分部分项工程应进行（）。A.外观检查B.见证取样检测C.剥露检验D.抽样检测【正确答案】：D第34题施工方应视项目特点和进度控制的需要，编制（）。A.项目动用前准备工作计划B.施工进度计划C.设计进度计划D.主要设备采购工作计划【正确答案】：B第35题在固定总价合同形式下，承包人承担的风险是（）。A.全部工程量的风险，不包括通货膨胀的风险B.全部工程量和通货膨胀的风险C.工程变更的风险，不包括工程量和通货膨胀的风险D.通货膨胀的风险，不包括工程量的风险【正确答案】：B第36题项目干系人的质量控制应围绕着致力于满足（）的质量总目标而展开。A.规范规定B.业主要求C.参建方各自确定D.质量监督机构提出【正确答案】：B第37题建立工程项目质量控制系统时，确定质量责任静态界面的依据是法律法规、合同条件和（）。A.设计与施工单位间的责任划分B.质量管理的资源配置C.组织内部职能分D.质量控制协调制度【正确答案】：C第38题关于建设工程项目质量控制系统特点的说法，正确的是（）。A.项目质量控制系统建立的目的是为了建筑业企业的质量管理B.项目质量控制系统的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标C.项目质量控制系统仅服务于某一个承包企业或组织机构D.项目质量控制系统是一次性的质量工作系统【正确答案】：D第39题某工程项目合同约定采用调值公式法进行结算，合同价为50万元，其中可调部分为：人工费占15%，材料费占60%，其他为不可调部分。结算时，人工费价格指数上涨了10%，材料费价格指数上涨了20%，则该项目应结算的工程价款为（）万元。A.56B.56．35C.57D.56．75【正确答案】：D第40题施工承包合同履约担保的有效期始于（）之日。A.投标截止B.发出中标通知书C.施工承包合同签订D.工程开工【正确答案】：D第41题根据国发[2003]5号文，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（）决定。A.建筑业企业B.建设行政主管部门C.项目业主D.项目监理单位【正确答案】：A第42题对一个建设工程项目而言，项目信息门户的主持者一般是项目的（）。A.业主B.B，设计单位C.主管部门D.施工单位【正确答案】：A第43题双代号时标网络计划中，波形线表示工作的（）。A.总时差B.相干时差C.工作时间D.自由时差【正确答案】：D第44题在进行直方图分布位置的观察分析时，如果质量特性数据的分布居中且边界与质量标准的上下界限有较大距离，说明生产过程的质量能力（）。A.适中，符合要求B.偏大，不经济C.偏小，需要整改D.处于临界状态，应采取措施【正确答案】：B第45题在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的任务是（）。A.对环境保护和安全设施的设计提出建议B.办理有关安全和环境保护的各种审批手续C.对生产安全事故的防范提出指导意见D.将保证安全施工的措施报有