长开副总经理朱恫谦1105

精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料朱恫谦访谈记录姓名朱恫谦职务天水长城开关厂副总经理电话[phone]手机[phone]访谈记录个人背景无线电专业，曾从事生产、计划、财务工作工作职责1、长开生产销售情况1、主要产品：中压产品，国内知名品牌2、年销5500台套，国内基本没有其他企业年产过3000台套3、销售收入（不含税）：2.3亿（99年），2.5亿（2000年），2.8亿（2001年）4、利润：1200万元（2000年），900万元（2001年）5、由于招投标政策引起价格恶性竞争，外加地方保护、行业保护，导致长开厂虽销售收入逐年上升，但利润却不断减少成本结构1、原材料占70％左右（部分是进口元件、指定元件）2、费用：人工费比例最大捆绑上市1、母公司不是企业性质，而是行政性质2、目前母公司对子公司管理：资金投放、工资水平、干部任免3、长开厂是整体经营性资产入主，三分开比较彻底，负担较少；其他子公司是部分经营性资产入主，三分开不彻底，负担较重4、品牌：各子公司的品牌知名度都比母公司的品牌大母子公司的关系1、母公司对长开厂投资较多，但扩股后资金不到位2、母公司没有发挥宏观指导作用，也没有那个能力3、若要合并子公司，不会发挥整体效应利润回收1、各子公司都流动资金短缺，利润回收影响子公司生存2、目前子公司每年上缴8‰管理费（母公司和电工集团），且用非入主企业的资本金偿还长开厂的发展规划1、提升产品质量、规模2、吸引和留住人才3、四厂一所相互联系1、相互没有合作，产品有冲突2、母公司没有对子公司进行统一协调，发挥整体优势对控股子公司1、具体内容不了解，但有很大意见（认为项目投资决策不民主）访谈人李福和、田磊访谈日期2001/11/05其他需要进一步了解的问题：目前经费来源