中央电大一村一大职业技能实训市场调查与商情预测形成性考核答案

市场调查与商情预测第1题:生产运作是使一定的原材料转化为一定的有形产品的过程。B第2题:制造型生产多是资本密集型的，而服务型运作相对来说通常是劳动密集型的。A第3题:服务型运作比制造型生产的辐射范围广。B第4题:设计生产运作系统时，首先应选软件要素及其组合形式，进而根据选定的软件要素来选择硬件要素及其组合形式。B第5题:质量、成本、交货期这三个竞争要素的优先地位是随时间和企业战略而变化的。A第6题:在当今国际竞争中，产品质量正从一种竞争的“获胜标准”演变为竞争的“资格标准”。A第7题:企业只有在成本、灵活性、质量、交货及服务五个方面都做到最优，才能真正具有竞争优势。B第8题:现代生产的竞争力中灵活性是指快速或按时交货的能力。B第9题:竞争绩效目标是指与选定的优先竞争力相一致的生产绩效目标，用一套指标体系度量。A第10题:公司级战略与部门级战略有时可以是同一种战略，内容可以合二为一。A第11题:对外部环境的分析通常能帮助识别企业目前生产运作的优劣势。B第12题:当公司强调质量和新产品引进时，以低成本的制造作为优势是没有用处的。A第13题:企业生产运作的特殊能力保持一定的稳定性，不会发生阶段性变化。B第14题:假设企业以低成本目标代替质量目标，则所做的工作将是截然不同的。A第15题:生产运作战略往往比公司战略低一个层次，故不需高级管理者来做出选择。B第16题:基于质量的战略即依靠顾客感知到的产品或服务的绝对质量的领先地位，赢得高的市场占有率和稳定的利润。B第17题:大量生产方式是一种“以质取胜”的生产方式。B第18题:产品差异化是大量生产方式的特征之一。B第19题:大量生产方式无法解决质量、成本、交货期三者之间的矛盾。A第20题:企业流程再造的对象是企业的组织结构。B第21题:在再造后的企业中，流程工作小组将取代职能部门成为基本的工作单位。A第22题:企业流程再造的首选方法是废除一切不增值的环节。A第23题:把生产活动与财务活动联系在一起是基本MRP迈向闭环MRP的关键一步。B第24题:主生产计划中的物料需求均属于相关需求。B第25题:准时生产方式起源于日本丰田汽车公司。A第26题:准时生产是多动力源的拉动式生产方式。B第27题:与大量生产方式相比，准时生产是一种资源节约型的生产方式。A第28题:准时生产方式用最后的装配工序来调节整个生产过程。A第29题:在大规模定制中，低成本主要是通过规模经济实现的。B第30题:大规模定制是指个性化定制产品和服务的大规模生产。A第31题:下列各项属于企业流程再造的关键词只有是持续B第32题:敏捷制造的支撑体系只包括技术手段。B第33题:闭环MRP主要应用于订购情况，涉及的是企业与市场的界面，没有深入到企业生产管理的核心。B第34题:大规模定制的方法是建立能配置成多种最终产品和服务的模块化构件。A第35题:供应链管理的目的在于使运输和配送成本达到最低。B第36题:主生产计划需求的来源一般有预测和订单A第37题:准时生产的特点包括生产过程的均衡化。B第38题:大规模定制对比大量生产的优势，主要区别在于成本最低。B第39题:大量生产方式的理论基础是规模经济和分工优势论。A第40题:供应链的基本思想包括分工的思想。B第41题:供应链的基本特征包括可行性。B第42题:在供应链管理中要解决的两大基本问题是不确定性问题和集成化问题。A第43题:构成生产运作系统主体框架的要素之一是____。C生产技术第44题:波特的低成本制造、产品差异和市场集中属于____。B部门级战略第45题:生产运作战略的核心是____。A特殊能力第46题:从生产战略的角度看，在市场中处于劣势的公司应该优先选择____作为工作重点。D服务第47题:下列反映了基于时间的竞争思想的是____。C弹性制造，快速反应等第48题:规模化生产的主要目的是____。C降低成本第49题:大量生产方式的单调化与____相矛盾。C员工的丰富化需求第50题:为了缩短交货期，企业在产品开发方式上应采用____。C并行工程第51题:大量生产方式的标准化生产与____相矛盾。A顾客多样式化需求第52题:大量生产方式的组织结构为____。D科层式组织结构第53题:并行工程的主要目标是____。C缩短产品投放市场的周期第54题:在MRP系统中，起“主控”作用的是___。C主生产计划n工艺路线第55题:在给识别出的流程命名时，应重点突出流程的____。A动态性第56题:经流程再造后的企业，其组织结构呈____。B管道形第57题:准时生产方式起源于____。D日本丰田汽车公司第58题:准时生产方式中的诸多手段都是围绕___而展开的。C彻底排除浪费第59题:20世纪70年代发生了一场石油危机，它告诉人们____危及了世界经济的健康发展。A大量生产方式第60题:大规模定制的模式中，____扮演了重要的角色。B技术创新第61题:要实现大规模定制的最好方法是____。C建立能配置成多种最终产品的模块化构件第62题:属于混合模块化生产范畴的产品是____。C营养早餐第63题:企业创造价值的主要环节是____。B生产动作第64题:汽车制造企业适宜的模块化方式是____。C总线模块化第65题:敏捷制造的核心思想是利用____参与竞争。D合作第66题:供应链产生的前提是消除____的观点。A大而全，小而全第67题:单动力源的拉动式生产是____的特点。B准时生产方式第68题:敏捷制造在管理组织上采用____。A虚拟组织第69题:与顺序工程相比，并行工程____。B设计成本高第70题:设计新流程时，首选的方法应是____。C废除第71题:“改变”是创新设计新流程的常用方法之一，这种方法主要指__。ACA．改变活动间的顺序B．改变活动间的内容C．改变活动间的逻辑关系D．改变活动间的数量第72题:主生产计划需求的来源一般有____。ACA．预测B．调查C．订单D．政府第73题:准时生产的特点包括____。BDEA．生产过程的均衡化B．后工序到前工序提取零部件C．设备的快速装换、调整D．小批量生产，小批量传送E．用最后的装配工序来调节整个生产过程第74题:大量生产方式的理论基础是____。ACA．规模经济B．范围经济C．分工优势论D．流程再造E．管理科学第75题:供应链的基本特征包括____。ABCEA．复杂性B．交叉性C．动态性D．可行性E．面向用户需求第76题:在供应链管理中要解决的两大基本问题是____。ACA．不确定性问题B．协调问题C．集成化问题D．分工问题第77题:下列各项属于企业流程再造的关键词是____。ACDEA．根本B．改善C．彻底D．流程E．显著F．持续第78题:敏捷制造的支撑体系包括____。ABDA．技术手段B．管理手段C．文化手段D．组织手段第79题:根据《联合国国际货物销售合同公约》规定，构成一项有效发盘的条件是____。ABCEA．向一个或一个以上特定的人提出B．表明发盘人在发盘得到接受时承受约束的意旨C．发盘的内容十分确定D．发盘中明确规定有效期E．必须传达到受盘人第80题:按照《联合国国际货物销售合同公约》，一项发盘只要同时具备____内容，即为十分肯定。ABCA．写明货物B．明示或暗示地规定数量或如何确定数量C．明示或暗示地规定价格或如何确定价格D．规定货物的包装E．规定交货时间，交货地点及支付条件第81题:在国际贸易中，商品的品质____。ABCA．可以用文字说明表示B．可以用样品表示C．可以用样品和文字说明等多种方式结合起来表示D．就卖方而言，应尽可能地用两种或多种方式表示E．只能用文字说明、或者以样品表示，两人者择其一第82题:根据我国海洋货物运输保险条款的规定，基本险有____。ACDA．水渍险B．战争险C．平安险D．一切险E．罢工险第83题:我方按CIF贸易术语对外发盘，下列险别中，作为保险条款提出，妥当的是____。CEA．一切险、淡水雨淋险、钩损险B．平安险、一切险、战争险C．水渍险、受潮受热险D．偷窃提货不着险、战争险、罢工险E．一切险、战争险、罢工险第84题:根据《联合国国际货物销售合同公约》，合同成立的必要环节是____。BDA．询盘B．发盘C．还盘D．接受E．签订书面合同第85题:按照《联合国国际货物销售合同公约》，受盘人表示接受的方式有____。ABCDA．口头通知发盘人B．书面通知发盘人C．卖方发运货物D．买方开立信用证E．缄默或不行动第86题:采用CIF术语成交，出口人必须提交的单据包括____。ABCA．商业发票B．保险单C．提单D．商检证书E．产地证书第87题:构成一项运输标志包括以下____等内容。ABCA．目的港名称B．件号和批号C．图形和字母D．产地名称E．贷物名称第88题:生产运作战略具有____的特点。ABDA．贡献性B．一致性C．整体性D．操作性第89题:行动方案的选用必须考虑____。ABA．竞争力排序B．竞争绩效目标C．企业内、外部环境D．企业生产动作战略第90题:企业的外部环境包括____。ACEA．竞争B．劳动力的技能和能力C．客户D．规模E．技术第91题:在当今世界范围内的竞争市场中，应该比以前更注重的外部因素有____。ACDA．客户需求B．内部效率C．资源条件D．技术第92题:企业生产运作目标通常表现在____几个方面。ABCDEA．成本B．质量C．交货D．服务E．灵活性第93题:生产运作战略是由____组成的。BCEA．质量B．竞争力排序C．竞争绩效目标D．交货期E．行动方案第94题:以时间为基础的战略包括____。ABCEA．弹性制造B．快速反应C．丰富品种D．从低工资国家采购E．工厂设在接近顾客的地方第95题:对大量生产方式，____是非常必要的。ABCEA．原材料的充足供应B．本身要稳定C．稳定的产品D．后向一体化E．产品生命周期要长第96题:在当今世界，企业正遭受市场____三股力量的冲击。ACEA．顾客B．技术C．竞争D．信息E．变化