人力资源资料-某公司薪资管理制度

薪资管理制度一总则1目的为了规范公司薪酬管理，融洽劳资关系，激励员工士气，有利地调动全体员工的工作积极性，以配合公司经营管理和发展需要，特参照国家、地区相关劳动法规和标准，制定本薪资管理制度。2范围适用于公司所有在职人员的薪资管理。（含分支机构）3权责3.1人力资源部：根据公司的薪资政策，制定公司的薪资方案和标准；审核各类薪资调整的单据；员工薪资调整的办理；对拟录用者初步确定入职薪资；按月核算员工薪资。3.2财务中心：负责核对、审批每月工资表及执行工资发放。3.3中心负责人：中心内部人员调薪的审核；中心内部新入职人员薪资的审核；中心内部人员绩效得分、绩效奖金、项目奖金、提成等的审核。3.4总经理：拟录用者入职薪资的最终审定；调薪人员调幅的最终确定；各级人员绩效奖金、项目奖金、提成等的批准。二薪资结构1薪资结构：员工薪资＝基本工资＋岗位补贴＋包干加班工资＋绩效工资＋各类津贴＋奖金（或提成）＋加班费＋总经理特别津贴＋其他奖惩、扣款1.1基本工资：即劳动合同约定的工资。（含地区系数）1.2岗位补贴：根据岗位技能、权限确定。岗位不同，岗位补贴不同。1.3包干加班工资：由于工作性质的原因，加班不固定，因此将正常工作时间与加班加点工作时间混合“包干”计酬。此报酬在入职时或薪资调整时在劳动合同中约定。岗位不同，包干加班工资不同。1.4各类津贴：包括住房津贴、通讯津贴、交通津贴、工龄津贴、全勤津贴、其它津贴；1.5奖金：包括绩效奖金（项目奖金）、年终奖金、其它奖金；1.6提成：针对业务人员，具体见《公司营销系统业务管理制度》；1.7加班费：针对因工作需要有加班的人员；1.8总经理特别津贴：总经理对有特殊贡献的人员给予的津贴；1.9其他奖惩、扣款：按公司《员工手册》及相关管理规章制度执行。2薪资职级与结构：公司各级人员（业务人员除外）薪资等级分为6级。公司将薪资结构分成两大类，一类为包干加班人员薪资，一类为加班人员薪资。其中包干加班人员薪资分为四大块：基本薪资、包干加班薪资、绩效薪资、其他（含补贴以及奖惩扣款等）。加班人员薪资分为五大块：基本薪资、岗位薪资、绩效薪资、加班费、其他（含补贴以及奖惩扣款等）。《薪资构成一览表》见附表。销售类人员（销售代表、业务经理、办事处经理、分公司经理等）薪资标准按《公司营销系统业务管理制度》执行。3津贴3.1住房津贴（享受公司提供住宿则不享受津贴）：具体见《公司住宿及房补标准》。3.2通讯津贴：具体见《话费津贴标准》。3.3交通津贴：所有员工交通费实报实销。3.4工龄津贴：进公司满1年，20元/月/人的工龄津贴；进公司满2年，40元/月/人的工龄津贴；进公司满3年，60元/月/人的工龄津贴；进公司满4年，80元/月/人的工龄津贴；进公司满5年，100元/月/人的工龄津贴；进公司满6年及以上，120元/月/人的工龄津贴。3.5全勤津贴：50元/月/人，当月若无请假、旷工、迟到、早退的，即全月出满勤，公司将发给全勤奖。每月累计迟到在3分钟内（含）可享受当月全勤奖，每月累计签卡不得超过3次可享受当月全勤奖。3.6其他津贴：根据需要设定。4奖金4.1绩效奖金、项目奖金公司按照部门和岗位特点，制订部门和岗位的绩效考核标准和绩效考核奖金金额，各岗位绩效考核奖金金额参见《薪资构成一览表》。绩效考核以月度为考核周期。具体考核标准及相关细则参见相关考核细则文件。4.2项目奖金主要针对研发人员，项目立项时，确定项目奖金金额（根据项目难易程度、复杂程度等确定项目奖金金额）。项目完成次月，发放项目奖金。项目奖金内部分配由研发中心总监提出，人力资源部复核，总经理批准。4.3年终奖金4.3.1根据当年公司经营状况和业绩水平发放0.8-2倍工资（基本工资）的年终奖金。4.3.29月30日以后进入公司的员工，不发放当年年终奖金。4.3.3进入公司3个月以上、6个月以下的员工，发放当年实际工作月份80%的年终奖金。4.3.4进入公司6个月以上的员工，发放当年实际工作月份的年终奖金。4.3.5进入公司1年以上的员工，发放当年全额年终奖金。4.3.6有项目奖金人员、提成人员不享受年终奖金。5提成销售类人员提成标准见《公司营销系统业务管理制度》。6总经理特别津贴对有特别贡献的人员或特别重要的人才予以发放总经理特别津贴，具体津贴金额由总经理决定。7加班费对确因工作需要加班的人员，按加班流程审批后按基本工资标准核算并发放加班费。加班按《加班管理规范》操作。小时工资为：基本工资÷21.75天÷8小时平时加班为：基本工资÷21.75天÷8小时×1.5（每小时）周六日加班为：基本工资÷21.75天÷8小时×2（每小时）节假日加班为：基本工资÷21.75天÷8小时×3（每小时）8其他扣款、奖励8.1请假（事假、病假）扣款：按基本工资和岗位工资基数计算并扣除。8.2违反规章制度或个人原因给公司造成损失的扣发工资或处罚金额。8.3奖励事项按实际奖励金额予以奖励。8.4住宿人员水电费用按实际分摊金额扣除。8.5租住公司宿舍人员住房费用，按《公司住宿及房补标准》计算并扣除。8.6个人所得税：根据国家有关规定执行，并代扣。8.7社会保险费公司为员工缴纳的社会保险费（养老、医疗、工伤等），其中有员工个人缴纳的部分，由公司代扣代缴。8.8迟到、缺勤、旷工等扣除相应的工资金额。（参见《员工手册》及《考勤管理规定》）8.9公司制度规定其他应当扣除的款项。三薪资确认与薪资调整1新进人员薪资确认：1.1新进人员薪资按薪资标准来定，一般定为该岗位一级。由人力资源部直接确定。1.2如新进人员薪资超出该岗位一级薪资标准，人力资源部上报公司总经理，由公司总经理最终确定。1.3所有新进人员薪资确定后，人力资源部和入职本人在劳动合同书商相互确认，并由公司总经理最终签字批准。2薪资调整：2.1年度全员调薪：公司所有人员每年有1次加薪机会，年度届满的次月进行。2.1.1调薪条件：A．在本公司连续工作满一年以上；B．上年度月考核平均分在70分（含）以上，且一年内考核分出现低于60分的月份不超过1个月；C．符合本制度规定的其他条件。2.1.2调薪标准：符合条件的调薪者，按现行薪资结构所对应的职等和级次上调一个级次，原则上从第1级次往上调。上年度月考核平均分在70-85分的上调一个级次；上年度月考核平均分在85分以上的上调二个级次；上年度月考核平均分在60-70分（不含70分）的不调级次；上年度月考核平均分在60分以下（不含60分）的下调一个级次。该调整不再单独变更劳动合同书，只将考核成绩及调整文件纳入劳动合同书中。但对现行工资结构在本制度规定的“薪资标准”级次以上人员的调薪，由部门申报人力资源部复核，总监签署意见，总经理批准后纳入调薪范围（以总经理特别津贴方式出现）。否则不能参加当年度的调薪。2.2晋升、变动岗位调薪：员工职务晋升或调动，晋升或调动同时由人力资源部变更劳动合同书并确定新岗位薪资，原则上调整为新岗位1级工资；如现薪大于新岗位1级工资标准，人力资源部上报公司领导，由公司领导最终确定工资标准。2.3政策性调薪：国家、省、市薪资政策发生变化时，如：最低工资标准，统一由人力资源部填写《政策性调薪报告》申请，公司领导确定。2.4突出业绩调薪：当年有业绩突出或有突出贡献者，由部门/中心填写《调薪申请报告》申请调薪（需详列业绩和贡献）。此调薪不受年度全员调薪、晋升/变动岗位调薪、政策性调薪的影响。2.5调薪程序（此条除政策性调薪不包括，其余均包括）符合基本条件的调薪人员名单→单位申报并审核→人力资源部复核→确定调薪者及级次→总经理批准→实施。2.6调薪计算时间：从调整批准后的次月计算。2.7凡调薪者，在职务未升职及重大贡献的情况下，一年内只能调薪一次（含新进人员续签劳动合同）。四薪资核算、审批与发放1薪资的核算：1.1公司各级人员薪资由人力资源部负责核算（分支机构由分支机构核算），每月10日前完成上月薪资的核算工作。（如遇节假日顺延）1.2要求年薪假、工伤假休假期间工资正常发放且不扣全勤。婚假、丧假、产假休假期间工资正常发放，无全勤。请假不发放工资，无全勤。病假发放一半工资，但须有正常手续；一个月内三天（含）以上病假无全勤。1.2计算办法员工的标准工作日为21.75天，即每月满计算为21.75天。不足满勤者以实际出勤工作日计发工资。每月应发工资=当月工资数额（包括基本工资、岗位工资、包干加班工资）＋绩效工资＋各类津贴＋奖金（如提成等）＋加班费＋其他奖励或津贴－请假病假工资－其他各类扣款补贴按工作日进行发放，请假（事假、病假）无补贴。加班费按日工资标准进行核算，日工资标准低于深圳市最低工资标准的按深圳市最低工资标准核算加班费。加班费人员请假计算标准：基本工资÷21.75天÷8小时×请假时数＋岗位工资÷21.75天÷8小时×请假时数×0.5提成人员请假计算标准：基本工资÷21.75天÷8小时×请假时数包干加班费人员日常和周六日加班无加班费，节假日加班有加班费。节假日加班为：加班基数÷21.75天÷8小时×3（每小时）收入在1600元以下（含）的加班核算基数为1000元收入在1600-2000元（含）之间的加班核算基数为1100元收入在2000-2500元（含）之间的加班核算基数为1200元收入在2500元以上的加班核算基数为1300元包干加班人员请假计算标准：基本工资÷21.75天÷8小时×请假时数2薪资发放的审批流程：前台核算→人力资源部负责人初核→财务复核→人力资源部、财务中心、相关部门审核（营销模块需营销审核、深圳销售公司需深圳销售公司审核）→总经理或财务中心负责人批准→工资发放。3薪资的发放形式与时间：3.1所有薪资在扣除个人所得税和个人承担的保险金及其它扣款后，将通过银行的自动转帐服务划到员工在民生银行的个人帐户上。3.2每月薪资按自然月进行计算。3.3每月薪资支付日为次月13日-18日。4薪资异常处理薪资发放后，如有工资计算异常，则由当事人在发放3日内向人力资源部人资专员提出，人资专员得到信息后应立即进行处理。4.1如属核算误差、考勤误差等，由人力资源部提出书面异常单据交财务核发。4.2如属工资金额发放异常，人力资源部转财务进行处理。4.3如属部门申报或核算异常，人力资源部转部门进行处理。五薪资保密员工薪资属公司机密，所有员工不得公开谈论及向他人透露，否则将给予记大过处分，情节严重者将给予终止劳动合同。六附则1本制度由人力资源部负责制订、修订。2本制度解释权归公司董事会。3如与本制度不一致的其他有关薪资制度、文件，以本制度为准。4本制度自二O一O年十月一日起实施。