人力资源资料-新员工安全培训流程

流程2编制日期版本责任部门操作流程操作事项LOGO新员工安全培训流程1.厂级安全教育培训与考核2.部门级安全教育培训与考核1-1培训讲师：HSE人员或认证讲师1-2培训时间：不少于24学时1-3培训形式：课堂讲授、演示1-4培训时机：入厂时1-5培训内容：见附件3：《各岗位安全培训内容明细》中厂级部分1-6考核方式：试卷考试，总分100分，60分合格，成绩录入表单6：《三级安全培训记录卡》1-7不合格处理：第一次不合格，继续接受培训，第二次不合格，不予录用不合格合格不合格培训考核培训考核2-1培训讲师：部门经理或部门HSE人员2-2培训时间：不少于32学时2-3培训形式：课堂授课、现场参观2-4培训时机：进入车间一周内2-5培训内容：见附件3：《各岗位安全培训内容明细》中部门级部分2-6考核方式：试卷考试、实际操作（技能岗位），总分100分，60分合格，成绩录入表单6：《三级安全培训记录卡》2-7不合格处理：第一次不合格，继续接受培训，第二次不合格者，解雇处理4-1班组长或部门管理者发现新员工操作中有违规或错误，应及时纠正4-2经多次纠正（三次及以上），仍未得到有效改善的，报人事部门采取延长试用期或解雇处理6-1将员工相应培训考核记录，按照公司要求进行保存6-2涉及职业危害岗位员工培训记录永久保存5-1经试用期考核合格的员工，由人事部门落实相应的新员工转正或劳务派遣和业务外包人员留用手续人事部门HSE部门用人部门用人部门3.班组级安全教育培训与考核用人部门培训考核4.试用期行为督导5.员工转正并继续履行合同合格不合格6.记录存档用人部门培训考核不合格3-1讲师：班组长或指定具有资质的师傅3-2培训时间：不少于16学时3-3培训形式：现场讲授、操作演练3-4培训时机：部门级培训后立即进行3-5培训内容：见附件3：《各岗位安全培训内容明细》中班组部分3-6考核方式：查看操作与询问，成绩录入表单6：《三级安全培训记录卡》3-7不合格处理：第一次不合格，继接受培训，第二次不合格者，解雇或调岗用人部门合格合格