投资分析师KSF绩效考核方案

占比占比金额金额月薪权重（100%）占比金额平衡点奖励制度每多每多每多每少每少奖励尺度奖励奖励奖励奖励奖励少发制度每少每少每少每多每多少发尺度少发少发少发少发少发备注目标依据奖励或少发计算公式数据提供人特别说明高历史数据奖励金额高预计数据奖励金额低历史数据少发绩效工资指标/平衡点/激励基础工资薪酬结构薪酬说明测算套算岗位工资财务财务财务财务财务试行3个月，在试行期间，公司将根据实际运行情况，要以对各指标和数据进行适当调整，并与员工本人沟通达成共识。千分之三千分之三千分之三千分之三千分之三财务精细化测算财务精细化测算财务精细化测算财务精细化测算财务精细化测算10%10%10%20%20%营业收入销售额公司人创绩效公司固定费用开支办公设施维护单位元元元/人人人考核工资金额任务绩效（产值/公司、人均）个人产值K1K3K3K4K5工资合计（元）考核天数24天/月15%15%占比广州达人邦信息科技有限公司行政人事部司机KSF绩效考核方案被考核人部门财务部职务考核人部门职务工作编号考核时间70%2、考核的基数只针对70%的绩效工资；P1P2P3P4工作计划工作态度月结月结月结月结15%5%5%5%采购清单/物资领用表检查登记表/发票单据检查登记表文件档案资料(夹)工作计划：1.编制信息收集与分析工作计划（项目投资与管理、经营项目拓展、新项目开发、产业扶持合作）、项目投资/融资分析及方案计划/每月4个周计划，一个月、季、年度计划3.协同经理检查部门工作计划完成情况与总经理办公会决议/每次会议执行落实报告3.搜集、分析、汇总投资的市场信息/每周一次4.个人职业发展与满意度报告/每月一次特别说明统筹管理：1.针对集团投资（投资、政策、市场）所孵化项目的设立、运营监管、投资和投后管理等统筹、发展商户/会员+合作伙伴（供应链）互助基金池运作、投资与红利占比模式及税赋的投资分析、项目策划、新三板等业务2.系统创建、挖掘及维护会员/商户+合作伙伴（供应链）投资项目、投资者关系数据库，分层分类得识别管理，完成会员/商户+合作伙伴（供应链）的项目识别、调研、市场分析和建立财务估值模型及可行性进行初步判断3.梳理会员/商户+合作伙伴（供应链）项目投资价值方案，整合相应资源，与投资者有效地沟通，收集资料，内部管理与外部管理：1、财务类：协助部门经理做好费用预算与控制。2.内部管理：完成项目的路演、电话会议等沟通活动，解答客户的疑问，做好咨询服务与媒体宣传等，对业务操作中可能出现的风险点进行风险提示、设计实施风险控制措施，跟踪项目融资方案、把控实施进度及效果。制定风险业务的创新及制定相关管理章程，优化内部审核流程3.拟定各种合同文本及相关法律文书，对相关描述进行法律角度解释，协调客户关系，定期对客户进行回访，维态度与能力：1、清财廉洁：财务廉洁明磊，不贪小便宜2.团结协作：团结友爱，服从安排与协作相关部门调配3.公正：以规章制度去公正提出问题，4.责任与担当：承认结果，承担责任，着手解决问题，减少和改进工作流程，做事有始有终。试行3个月，在试行期间，公司将根据实际运行情况，要以对各指标和数据进行适当调整，并与员工本人沟通达成共识。工作任务工作计划、任务、周边绩效（能力/态度）1、基本工资（15%）+岗位工资（15%）不参与考核；广州达人邦信息科技有限公司行政人事部司机KSF绩效考核方案投资分析师