地税局2021年度工作总结范文来年工作计划

地税局2021年度工作总结范文来年工作计划地税局2021年工作总结来年工作计划一、砥砺奋进，xxxx年全局工作迈上新台阶过去的一年中，全局干部职工在市局和区委、区政府的正确领导下，以不忘初心的信念和“二次创业”的勇气真抓实干，付出了艰辛的努力，全力完成了各项目标任务，实现了“十三五”时期的良好开局。（一）落地改革促征管，地税科学发展的动力更足相信大家都有切身感受，过去的一年，是地税改革任务最重、创新力度最大的一年。一是金税三期顺利上线。年初，经过全局上下坚持不懈的努力，于xxxx年x月x日，平稳实现了金税三期系统单轨上线运行成功，全面提升基层地税现代化服务水平。二是“营改增”平稳落地。按照市局“打好提前量”的工作要求，抓早做好各项前期准备和数据支持，共计移交营业税纳税人信息xxxxx户，确保了此项改革于x月在成华顺利过渡；同步推进地税“双代”工作，全年开具增值税发票xxxx份。三是国地税合作深度推进。按照总局关于国地税合作x.x版工作要求，同区国税局先后召开联席会议x次，实现了互设办税服务厅、税收风险合作、统一税务行政自由裁量标准等xx个合作事项的全面落实，通过服务深度融合、执法适度整合、信息高度聚合，增强了我区税收共治的能力；四是省属企业属地征收。年末xx月，在时间紧、任务重的情况下，高标准地完成省属企业属地征管的接受辅导工作，实现了下划企业征管调整的无缝过渡。五是税源分类精细管理。主动转变工作思路，制定x大类xx项工作清单，积极挖掘现有税种征管潜力；抓住契税征收权下划的契机，守住“先税后证”闸口，开辟房地产行业地方税收新的增长点；提高专业管理质效，持续优化“约谈+清算”的两税清结算工作模。六是“互联网+税收”快速发展。立足信息管税，以涉税数据采集、大数据分析利用为主线，探索风险疑点识别、预警、推送和反馈，全年共筛选推送风险任务xx万余条。（三）依法治税树规范，构建和谐税收的环境更好一是不断增强法治意识。全面启动“七五”普法活动，进一步强化法治思维，全年组织中心组学习、党组会及局长办公会会前学法xx次，开设全员法制专题讲座x堂，在全局营造起学法用法的浓郁氛围，守好依法治税“生命线”。二是持续强化执法监督。全年开展小微企业税收优惠政策落实情况、房土两税征收情况等x个专题的专项督察，提出针对性指导意见xx条，有效防范执法风险，堵塞征管漏洞；同时，将“数字化督察”作为xxxx年我局的创新项目，积极探索和实践行政执法监督新路子，不断完善内控机制。三是维护良好税收秩序。开展税收专项检查和专项整治，充分发挥稽查以查促收作用，全年稽查约谈企业xxx户。（四）便民办税优服务，让纳税人满意的举措更多一是全面落地纳服规范。依托办税服务厅窗口、纳税人学堂等载体，深化国地税服务合作，互设窗口x个，联合评定A级纳税人xxx户，联合办学xx堂，培训辅导纳税人xxxx余人次。二是纳税宣传突出特色。围绕“地税在身边，服务到永远”的新理念，积极打造成华特色宣传品牌，先后开展了“银税互动”国地税联合走进富森美、纳税人体验日等亮点活动，多渠道报送各类宣传信息xxxx条，树立地税优质服务形象。三是严格落实税收优惠。不折不扣落实各项税收优惠政策，全年累计减免各类税款xxxx.xx万元，其中小微企业受惠面达xxx%，让改革红利转化为纳税人实实在在的真金x。四是高度重视信访舆情。坚持xx小时专人舆情监控，健全舆情快速处置机制，全年处理各类信访举报xxx件，限时办结率xxx%，回复满意率xxx%（五）提升意识塑文化，干部队伍建设的基础更牢一是全面推进从严治党。牢固树立“四种意识”，压实“两个责任”，以“两学一做”学习教育活动为契机，坚持以上率下与统筹推进相结合，扎实开展讲党课、大讨论、读好书系列活动，积极参加全市地税系统知识竞赛、文艺作品展示，不断巩固和深化学习教育成果，凝聚干事创业动力。二是科学实施绩效管理。充分发挥以绩效促进全局中心工作的“指挥棒”和“紧箍咒”作用，通过成立绩效监督考评委员会、细化个人绩效激励加分制度、组织绩效讲评会等方式，强化过程管理，将绩效管理始终贯穿于全局各项工作中。三是提升干部队伍素质。注重思想引领，组织开展中层领导干部工作情况谈话和全局干部职工个人问卷调查，引导干部职工积极思考如何作为，传递爱岗敬业正能量；端对地税新形势新要求，分类开展教育培训，全年组织各类培训xx余期，有效促进了干部队伍素质的整体提升；培育地税文化，组织开展形式多样的工青团妇活动，增强干部职工归属感和认同感；认真落实职务与职级并行相关政策，为全局xx名基层干部解决了职级待遇。四是着力打造成材平台。鼓励干部职工勤学勤练，积极参加“岗位大练兵、业务大比武”活动，获得全市优秀组织单位称号，全局xx名同志入选省局、市局人才库，第五税务所的余闯同志以优异的成绩名列全省第一；树立正确选人用人导向，全年选拔任用正科级领导干部x名、副科级领导干部x名，有效激发了干部队伍活力；将中青年理论研究会打造成为年轻干部成长和展示自我的平台，全年完成优秀成果x篇，区局两次获得优秀团体称号。（六）惩防并举扬正气，党风廉政建设的力度更强一是规范内部监督管理。综合运用监督执纪“四种形态”，以督察、审计为抓手，突出“两权”、“两头”监督。xxxx年，区局纪检组共组织开展了科所负责人和派驻纪检员专题约谈xx人次，对发现有苗头性、倾向性问题的同志提醒约谈x人次，对发现的税收执法权问题提出整改建议x条；对x名科（所）长开展了离任经济责任审计，对xxxx年开展的内审进行了整改落实情况检查，并对审计结果整改不到位的x个税务所进行了绩效扣分，切实把纪律和规矩挺在前面。二是拓展廉政教育内涵。积极参加“拒腐蚀永不沾，争做一线好税官”系列活动排演廉政文化节目“争做一线好税官”，组织党员干部参观x省法纪教育基地“人生之旅、与廉同行”主题教育展厅，严格落实各类培训班设立廉政课制度，不断探索教育活动新内容、新形式和新渠道，增强不同岗位干部职工的廉洁自律意识，积极营造廉洁从税良好氛围。xxxx年度，我局被评为全市地税系统落实党风廉政建设责任制先进单位。二、主动作为，开创成华地税事业发展新局面xxxx年，是“十三五”规划承上启下、推进税收现代化建设的攻坚之年，也是“营改增”后地税工作“二次创业”的开局之年。根据市局和区委、区政府的工作部署，结合当前形势，今年我局工作的总体思路是：全面贯彻中央、省市区委经济工作会议和总局、省局、市局工作会议精神，坚持稳中求进工作总基调，以“xxxxx”中期发展战略为指引，坚定信心，主动作为，围绕“干好税务、带好队伍”，扎实做好“稳当前、打基础、谋长远”的各项工作，进一步提升地税工作站位，为成华区经济社会发展做出新的、更大贡献，为推动成华地税迈上新台阶而不懈努力。（一）积极作为，增强税收工作核心竞争力一是深化法治税务建设。要着重抓好依法行政工作领导小组的常态化运行，聚精会神搞好依法行政示范单位和法治税务示范基地创建工作，扎实推动公职律师制度和法律顾问制度在我局发挥积极效用。二是规范税收执法行为。《税收征管法》及实施条例将于今年修订完成，全局要认真学习，全面贯彻，依照法定权限和程序行使权力、履职尽责。增强执法风险防控意识，从源头上稳控、化解执法风险。深化税务行政权力项目清单管理。扎实做好国地税行政处罚基准统一、重大税务案件审理及处罚案件公开、税收执法督察、税收优惠政策落实工作。三是提升税收征管工作质效。进一步健全风险管理机制，加大第三方信息采集力度，切实提升风险管理水平。以国、地税合作规范（x.x版）落地为契机，进一步深化资源共享，拓宽合作范围，积极构建税收共治格局。四是优化纳税服务效能。以国地税共建大厅为契机，加强办税服务厅标准化建设、便民服务机制建设，打造高效、优质的国地税“一窗式”服务。推进税收信用体系建设，深化拓展“银税互动”合作，营造“守信激励、失信惩戒”的良好社会氛围。五是加大税收宣传力度。坚持集中宣传和日常宣传相结合，开展好第xx个全国税收宣传月活动。综合运用传统媒体和新媒体，上下联动、内外协作，广泛宣传成华地税的良好形象。（二）倾情带队，激发干部队伍活力一是抓好党的建设。深入贯彻落实党的十八届六中全会精神，加强党员管理和廉政教育，“唤醒”党员意识，把共产党员的第一身份亮出来，把先锋模范的榜样作用树起来。牢固树立落实“两个责任”是“政治责任”的意识，突出“一岗双责”，压实责任落实，把纪律挺在前面，把规矩摆在首位。加强“两权”监督，持续正风肃纪，严肃查处侵害群众利益的不正之风和腐败问题。二是强化人才培养。全面开展数字人事工作，构建干部管理机制的完整链条，实现干部考核管理的日常化、数据化、多维化。不断优化人力资源配置，实现人岗相适，加快建设一支有情怀、有能力、有担当、有正气的高素质干部队伍。三是打造绩效文化。全面总结三年来绩效管理工作的成绩，突出查找短板弱项，正视矛盾问题，吃透总局、省局、市局相关绩效管理工作要求，认真做好x.x版绩效体系的无缝衔接和指标分解，强化沟通反馈和痕迹管理，实现人人参与，牵好以绩效促进区局中心工作的“牛鼻子”。