您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 办公文档 > 工作范文 > 800hr03职位分析--QC主管工作说明书(doc)
精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料ΧΧ有限公司岗位工作说明书一、岗位标识信息岗位名称:QC主管隶属部门:品质保证部岗位编码:直接上级:品质保证部经理工资等级:直接下级:质量工程师、可轮换岗位:无分析日期:二、岗位工作概述监控工艺状态,实施对产品的质量控制,培训员工的控制方法及掌握产品标准。三、工作职责与任务(一)监控工艺状态1.根据工艺特性,设定检查点;2.对不符合工艺要求的参数进行监督直至问题解决;3.对工艺参数的改变与设定的合理性进行认定;4.对工艺参数的改变对产品的影响进行认定。(二)产品质量控制1.发现产品的问题(1)自己发现产品问题;(2)接受他人提出的产品问题;(3)对于潜在问题予以监督、解决。2.处理产品,包括确定产品的处理方式(隔离、判断、返修或返工或报废、补投)3.判断线体,提出遏制措施(1)确认问题点;(2)判断线体是否可以继续生产,通知相关职能;(3)在线体未完全恢复正常情况下,对提交的工艺或控制方案给予审核,跟踪出产产品进行审核判定。4.定期评估解决的工艺或控制方案5.培训产品标准,考核工艺培训效果6.根据公司整体质量状况组织质量控制方案7.处理客户反馈,依据反馈改善质量控制(三)对于下属提交的各种问题在职责范围内予以解决,超出权限范围的提交(四)对于下属及相关职能工作进行考核(五)对于资料更改予以确认,减少产品损失(六)执行公司5S规范(七)完成上级委派的其他工作四、工作绩效标准精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料(一)保证产品质量达到公司业务指标;(二)过程100%受控;(三)出货拒收符合公司指标;(四)培训效果通过部门考核。五、岗位工作关系(一)内部关系1.所受监督:在日常基本工作方面,接受品质部经理的指示和监督,在临时工作方面,接受生产副总经理的监督;2.所施监督:对下属和相关职能的工作和行为、培训效果进行监督,对员工的操作行为进行监督;3.合作关系:在保障产品质量方面,与制造部发生协作关系,在处理不合格品问题方面,与制造部、市场部发生协作关系。(二)外部关系在产品质量方面通过市场部与客户发生间接关系,与相关检测机构发生联系。六、岗位工作权限(一)对所属人员工作的指导权;(二)对所属人员工作的分配权;(三)对所属人员的工作考核权、纠正权;(四)对所属人员的违纪、违规事实处理权或处理申报权;(五)对相关职能的工作分配权或考核权;(六)对工艺文件的制订权、审核权;(七)对产品质量的判定权、处理权。七、岗位工作时间在公司制度规定的正常班时间内工作,有时需要加班加点。八、岗位工作环境20%的时间在办公室工作,有空调、无噪音和粉尘污染,照明条件良好;80%的时间在恒温的车间内工作,有时会接触到粉尘、噪音、刺激性气体。九、知识及教育水平要求(一)PCB制程;(二)公司产品及生产工艺技术应用方面的知识;(三)一定的化工、机械、电子知识;(四)计算机基础知识及常用软件知识;(五)四级以上英语水平。十、岗位技能要求精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料(一)熟悉公司的工艺工序、工作原理与机理,具备亲自动手操作的能力;(二)熟练掌握机电和化学知识;(三)迅速排解生产工艺问题的能力;(四)较强的判断力和决策能力;(五)具备较强的组织和管理能力;(六)良好的英文阅读与理解能力。十一、工作经验要求大学专科以上毕业,化工、电子专业为佳,3年以上专业工作经验。十二、其他素质要求任职者需具有健康的体魄和充沛的精力,一般无特殊性别与年龄要求,但男性为佳。
本文标题:800hr03职位分析--QC主管工作说明书(doc)
链接地址:https://www.777doc.com/doc-870692 .html