实用的培训工作总结集合6篇

实用的培训工作总结集锦6篇实用的培训工作总结集锦6篇是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性结论的书面材料，它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律，让我们一起认真地写一份总结吧。那么如何把总结写出新把戏呢？下面是的培训工作总结6篇，仅供参考，欢送大家阅读。回忆XX年培训工作，我们xxxxx持之以恒贯彻落实建设学习型公司、培育学习型员工的精神，牢固树立“培训是公司的长效投入，是开展的最大后劲，是员工的最大福利”，推动公司产品向更高目标开展作出了积极奉献。一年来，做了以下培训工作总结：XX年共举行内训24项，分别质量管理意识培训占46%，专业技能培训占50%，与职业道德培训占4%，共计57：85课时，参训27人次。培训课程主要集中为以下几类：1、员工必修类：企业文化培训、职业道德标准、管理制度;2、重点培训：软件测试、开发及管理、cmmi3;3、新员工岗前培训XX年培训费用总计为22397.50元，费用均为下半年，因上半年没有做培训本钱这一项。（一）取得的成绩：1、XX年度的培训工作与XX年度相比，从培训工程数、举办培训课程次数、接受训练的人次等方面，取得了一定的增长2、建立制度性培训体系。以往，公司培训工作缺乏系统性制度，培训管理幅度和力度很弱，培训资金无保证，员工培训意识差，培训工作开展十分困难。今年质量管理部投入大量精力,在总结了以往公司培训经验的根底上，优化培训管理流程，完善教育培训制度。重点加强了培训需求分析和培训工程审批流程，在屡次征求各单位后，全面提升公司培训工作的制度化管理。3、在XX年公司通过iso9001：XX标准认证和cmm认证的根底上，引入iso10015、gb/t19025-XX和mqms体系知识，逐步掌握与国际接轨的培训管理制度和工作程序，建立和完善职工培训教育的质量保证和效果评价体系。4、不断改良培训方式，积极探索新的培训模式。（二）存在的问题和缺乏1、培训工作考核少，造成培训“参加与不参加一个样，学好学孬一个样”的消极局面，导致培训工作的被动。2、培训形式缺乏创新。只是一味的采用“上面讲、下面听”的形式，呆板、枯燥，提不起学员的兴趣，导致学员注意力不集中，影响了培训效果。3、原那么性不强。不能严格执行培训纪律和有关，对违反者睁一只眼闭一只眼，不能按章办事，这是导致培训纪律松懈、秩序较乱的主要原因。4、在年中所做培训中我们还不难发现，员感觉培训过于频繁，另外一局部员工那么反响得不到相应培训，这是一个不容回避的问题，作为致力于学习型组织的企业，首要的培训任务是要使全员树立培训意识，为企业开展和自我开展充电。而培训层面的不均衡，更是需要XX年去大力改善。5、内部讲师授课技巧普遍不高，有待提高，制作课件水平缺乏，自主研发课程能力有所欠缺，所以，以上需要改善，进一步标准内部讲师管理，提升内部讲师授课水平，推行内部讲师认证，真正打造一支合格称职的内训师队伍。（一）有利条件1、公司改制后，改制企业的机构、人员做完调整后，改制企业员工的综合素质和工作技能的提高，以及企业文化的再建，必然是下一阶段的工作重点，培训工作的任务必将增加，良好的培训效果和质量也会越来越得到公司领导的重视。2、随着mqms体系《培训管理程序文件》的，公司教育培训体系正在初步建立，培训工作有了制度的指导和约束，将大大的有利于以后工作的展开。（二）具体措施1、作好培训根底工作《培训管理程序文件》虽已，在具体执行过程中一定还会遇到各种困难，还需要我们的不断总结和及时调整。在具体工作流程上还需要进一步理顺，在管理制度上还需要多方面补充。还要进一步加强培训资料的收集和培训器材的配置，加强相关工作人员的专业素质培训。2、建立培训络，进一步丰富企业培训资源。公司业务的广泛性也决定了公司各部门培训需求的广泛性。为了较好的满足公司成员的培训需求，选择适宜的培训课程，培训讲师，配置适宜的培训资源，我们必须要取得大量及时、准确的培训信息，扩大培训业务联系，建立起自己有效的培训络。特别是要积极与比拟强势的专业机构保持好战略性的合作伙伴关系，及时掌握前沿的动态信息，并横向了解到业界相关的热门需求，调整思路，并就某些具体工程达成合作协议。3、重点建立一支富有实践经验，熟悉现实情形的内部讲师团队培训需求的多元性和企业内培训资源的有限性的矛盾，已经越来越突出。建立一支富有实践经验，熟悉现实情形的内部讲师团队就变的越来越重要了。培养起自己的内部讲师团队，首先大大节约了公司有限的培训经费，其次，为公司培养了一批各个领域内的专家，再次，也可以在员工中树立起学习的典范，培养员工的自主学习思想。以往的实践说明，听过公司内部领导讲课的员工都能觉出，企业高级主管对企业经营认识之深刻、解释之透彻更容易让大家接受和理解，应该积极倡导高级主管都为培训工作做出良好的表率。在具体措施上，重点加强对管理人员各项培训的同时，也从制度上明确、选拔优秀管理人员作为企业内部讲师。并建立起一套企业内部讲师的日常管理、鼓励、考核制度。为进一步提高我院学生干部队伍的综合素质，充分发挥学生干部的主体作用，效劳学校、效劳同学，树立学生干部远大的理想，增强学生干部自我教育、自我管理、自我效劳的意识，在学校领导的关心和指导下，我院本着“自我管理，自我教育，自我效劳”的原那么，根据我院学生工作的新特点，组织召开了学生干部培训班，在全方面开展的素质教育的同时充分发挥了学生工作的优势。现将培训情况总结如下：一、认真方案，高度重视，全面加强对学生干部的培训我院领导高度重视学生干部的培训工作，要求各年级从培养人才、提高学生干部的综合素质的高度来认识学生干部教育培训工作的重要性和紧迫性，切实地按照学校的培训方案，抓好培训工作落实，全面加强对各级学生干部的培训。为了真正实现学生干部培训工作的全覆盖、多层次、高质量，我们根据学校培训工作的要求和我院的实际情况，进行了周密的方案和安排，将培训工作与学校教学工作有机地结合起来，利用学生的业余时间开展培训工作，保证学生们培训、学习两不误。二、丰富内容，创新形式，提高干部培训效果我们的培训工作既丰富内容，按需施教，增强培训的针对性，又创新形式，改良方法，增强培训的实效性。有的放矢的培训，使广阔学生干部的理论水平、业务素质都有了一定的提高。通过培训，各级学生干部的思想政治素质得到进一步提高。在培训班开班典礼上，辅导员徐峰老师与大家一起总结了以往我院学生工作的成绩与缺乏，部署了新学期的学生工作，并从“当好学生干部应具备的根本素质”和“学生干部应注意处理好几种关系”几个方面对大家进行了学生工作指导。她指出：做为一名合格的学生干部不仅要具备较好的智育成绩，还要有较高的思想政治素质、道德素质，要善于处理与老师、同学以及其它学生干部之间的关系。她要求我们时刻以饱满的工作热情、良好的工作态度投身到平时的学习和工作中，在紧抓学习的同时，做好学生工作，健康顺利地成长。学生会还邀请了局部优秀学生干部为同学们进行工作指导和经验交流，大家认真汲取经验，积极踊跃发言，在典范的引导作用下和自身的刻苦学习中达成共识：学生会是提高自我、效劳同学、协助学校的一个学生组织，学生会的宗旨是坚决正确的政治方向，热爱祖国，拥护共产党领导和社会主义制度，遵纪守法，效劳同学，锻炼自我，起表率作用。作为一名学生干部，必须以“尚德、敬业、敏学、求新”为总要求，做好各项工作。三、加强管理，完善制度，建立干部培训工作的保障机制为使学生干部培训工作真正得到落实，圆满完成学生干部培训任务，我们在学生干部培训中，完善制度，加强管理，建立起了学生干部培训工作的保障机制。我院领导老师高度重视培训工作，对每次培训活动的安排、培训指导教师及培训内容都进行了认真的研究和严格的审查。为在全院营造教育培训的良好气氛，我院领导利用会议等各种形式强调培训工作的重要性，以推动培训工作的有效开展。为了切实保证学生干部教育培训实施意见的贯彻落实，由我系辅导员办公室徐老师作为第一负责人，制定我院的实施意见，各部门认真负责，层层落实，有力地推动了培训工作的开展。在培训中，我们强化管理，标准培训教育工作的各个环节，着力提高培训质量。为了增强学生干部对培训工作的重视，确保教育培训工作的正常开展、圆满完成，我们对学生干部的培训都做出了严格的要求。四、及时总结，积累经验，再创佳绩为提高培训质量，及时对培训效果进行评估，我们要求每一名学生干部们于培训结束时以书面形式上报培训心得，并抽取各年级局部学生干部做学习心得交流，畅谈“如何做一名合格的学生干部”的心得体会。培训现场掌声热烈，气氛浓郁，新颖的形式，深刻的意义，诚挚的情感得到了同学们的一致好评。通过本次的培训活动，我院学生干部们丰富了知识，拓宽了视野，陶冶了情操，提高了思想认识。大家深刻认识到，身为一名学生干部必须树立远大理想和宏伟志愿，肩负起报效祖国，为民族复兴而读书的崇高历史使命。同时，全体学生会成员一致表示，一定要将理论学习与实际工作结合起来，立足现在，团结同学，热爱集体，踏实工作，时刻以一名学生干部的规定严格要求自己。新的学期，我系学生会将继续发挥学生干部的带头作用，进一步加强组织领导，不断开拓创新，并向兄弟院系学习，不断积累、探索、实践、创新，推动我院学生干部教育培训工作再上一个新台阶，为全面完成学校交办的干部培训任务，为衡阳师范学院的开展做出积极的奉献。根据国家旅游局和省旅游局关于xx年度导游年审培训工作的要求，省导游执业效劳中心于12月10日启动xx年度导游年审培训和年审工作，现将有关方案安排通知如下：（一）根据《导游人员管理实施》凡取得导游资格证，无论与否均应参加每年的年审培训，进行知识更新和业务提高。三年未从事导游工作或未参加资格证年审培训者，导游资格证无效。（二）凡在省导游执业效劳中心持有导游证（ic卡）的导游人员，应先参加导游年审培训，未参加年审培训或年审培训不合格者不予年审，未通过年审或暂缓通过年审的导游人员不得从事导游效劳活动。（三）对无视国家导游人员管理规定，既不参加年审培训，也不进行年审的导游人员，省导服将陕西导游效劳管理平台向社会公布以便用人单位和游客查询。对三年未进行年审的导游证（ic卡）予以注销。省、市稽查队一经发现未年审的导游人员上岗带团，将视同使用无证导游对旅行社进行通报批评和处分。年审培训由省旅游局人事教育处和省导考办统一安排部署，根据省旅游局的文件要求和培训内容省旅游教育培训中心（西安旅游培训学院）负责实施。（一）培训报名年审培训报名时，导游须一证二卡（资格证，ic卡和年审记录卡）;未导游须持资格证，于12月10日开始到导游执业效劳中心办理年审培训报名缴费手续。领取年审培训“视频卡”和培训资料。（报名地点：西安市互助路5号关帝酒店：029-83228633）为方便导游培训学习提高培训质量，最大限度的满足从业导游和广阔游客的旅游文化需求，我们将根据省旅游局关于xx年度导游年审培训工作要求精心设置培训课程，制作教学视频课件，研发导游效劳管理系统，通过网络视频为导游年审培训提供优质效劳。每张年审培训视频卡（充值500学分）在规定的时间内在线学习完成150学分，熟悉和掌握导游网络信息化效劳管理操作程序，完善导游执业推介，个人信誉信息采集课程后，方可按标准试卷通过网络上传年审，完成导游年审培训任务。按照国家旅游局规定关于导游年审培训不得少于7天56学时的规定要求，和省物价局审核的收费标准每人每年150元（12月31日前培训报名予优惠，按120元收取）。导游效劳管理费每年300元。1.xx年代表陕西参加的导游员;xx年获得省、市导游大赛奖项，名次的导游员（凭获奖证书）;当年参加全国导游晋级考试获得中级、高级导游资格的导游员可免交年审培训费用150元。2.xx年（1月1日至12月31日期间）怀孕生育女导游（凭医院出生证明）可免交一年年审培训费和效劳管理费（共计450元）。为简化工作程序提高工作效率，为导游年审培训提供便捷效劳，工作流程有如下改良，导游须在完成年审培训和年审任务审查合格前方可办理刷卡充分手续。1.培训报名：缴费领取培训资料和视频卡。报名处设有“银联”刷卡效劳。2.今年年审培