某集团岗位分析工具

Step2:6月5日Step1:5月20日理解公司目标，明确部门职能职责可利用公司组织机构图，公司组织机构图是公司的骨架，各相关部门的职能关系随之体现，了解各部门的主要职能也是明确本部门职能的关键。步骤完成日期操作内容部门工作内容整合岗位化Step3:6月19日工作内容整合优化，设计岗位，确定岗位职责和名称明确部门相关工作内容和流程对部门工作内容和相关流程进行梳理，各流程的功能、风险、工作联络关系、承担角色等。岗位工作梳理参考程序Step4:6月26日填写岗位说明书职责部分将整合后的岗位工作内容、联络关系填写至《岗位说明书》Step5:7月15日分析工作内容确定岗位任职要求董事会总经理人力资源部财务部生产部产品部质量部物流部采购部市场部人力资源财务发泡车间产品设计质量体系物料合同管理市场开发行政管理信息管理出纳装配车间设备管理过程设计项目管理文件管理入口检验过程检验成品检验测量计划供应商开发项目采购宣传策划合同管理董事会总经理人力资源部财务部生产部产品部质量部物流部采购部市场部人力资源财务发泡车间产品设计质量体系物料合同管理市场开发行政管理信息管理出纳装配车间设备管理过程设计项目管理文件管理入口检验过程检验成品检验测量计划供应商开发项目采购宣传策划合同管理部门岗位图和岗位清单Step6:7月17日绘制部门岗位图和填写岗位清单Step5:7月15日根据该岗位的工作内容和联络关系，确定该岗位的任职资格和素质能力要求理解公司目标，明确部门职能职责可利用公司组织机构图，公司组织机构图是公司的骨架，各相关部门的职能关系随之体现，了解各部门的主要职能也是明确本部门职能的关键。操作内容部门工作内容整合岗位化工作内容整合优化，设计岗位，确定岗位职责和名称明确部门相关工作内容和流程对部门工作内容和相关流程进行梳理，各流程的功能、风险、工作联络关系、承担角色等。岗位工作梳理参考程序填写岗位说明书职责部分将整合后的岗位工作内容、联络关系填写至《岗位说明书》分析工作内容确定岗位任职要求董事会总经理人力资源部财务部生产部产品部质量部物流部采购部市场部人力资源财务发泡车间产品设计质量体系物料合同管理市场开发行政管理信息管理出纳装配车间设备管理过程设计项目管理文件管理入口检验过程检验成品检验测量计划供应商开发项目采购宣传策划合同管理董事会总经理人力资源部财务部生产部产品部质量部物流部采购部市场部人力资源财务发泡车间产品设计质量体系物料合同管理市场开发行政管理信息管理出纳装配车间设备管理过程设计项目管理文件管理入口检验过程检验成品检验测量计划供应商开发项目采购宣传策划合同管理部门岗位图和岗位清单绘制部门岗位图和填写岗位清单根据该岗位的工作内容和联络关系，确定该岗位的任职资格和素质能力要求No.职能内容流程123企业文化企业文化手册45678910111213141516员工信息管理人事信息管理系统17181920212223242526安全健康/5S程序文件客宾接待出差协助绩效管理程序组织机构组织机构管理办法差旅和接待管理办公/劳保用品办公/劳保用品管理程序员工素质素质管理系统员工关系程序文件行政管理人力资源部工作内容职责与流程人力资源管理薪酬福利薪酬福利管理制度招聘/劳动关系员工聘用程序培训控制程序培训绩效272829后勤服务班车、工作餐30信息管理313233343536373839办公/劳保用品办公/劳保用品管理程序行政管理所需角色联络关系备注公司审核总经理、部门经理经理部门设计总经理、部门员工经理提炼总经理、部门经理经理薪资福利设计总经理、部门经理经理薪资计算发放总经理、部门经理、员工、财务专员程序内容设计总经理、部门经理经理信息发布部门经理、外部媒介专员招聘审核应聘人、部门经理、总经理专员、经理劳动关系办理应聘人、劳动管理部门专员体系设计总经理、部门经理经理计划制定各部门经理、总经理专员计划执行各部门经理、外部资源、员工专员体系设计总经理、部门经理经理考核总经理、部门经理、员工经理沟通总经理、部门经理、员工经理录入、维护HR内部、员工专员设计总经理、部门经理经理操作总经理、部门经理、员工专员设计总经理、部门经理经理操作总经理、部门经理、员工专员设计总经理、部门经理经理操作总经理、部门经理、员工专员交通预定宾客、员工专员住宿安排宾客、员工专员礼宾用品宾客、员工专员审核总经理、部门经理专员、经理人力资源部工作内容职责与流程采购外部资源专员发放部门专员安排、结算总经理、部门经理、员工专员岗位名称人力资源专员No.所属职能工作内容流程承担角色1公司审核经理2部门设计经理3企业文化提炼企业文化手册经理4薪资福利设计经理5薪资计算发放专员6程序内容设计经理7信息发布专员8招聘审核专员9劳动关系办理专员10体系设计经理11计划制定专员12计划执行专员13体系设计经理14考核经理15沟通经理16员工信息管理录入、维护人事信息管理系统专员17设计经理18操作专员19设计经理20操作专员21设计经理22操作专员23交通预定专员24住宿安排专员25礼宾用品专员26审核专员27采购专员28发放专员29后勤服务安排、结算班车、工作餐专员素质管理系统程序文件程序文件差旅和接待管理办公/劳保用品管理程序员工素质安全健康/5S员工关系客宾接待出差协助办公/劳保用品组织机构管理办法薪酬福利管理制度员工聘用程序培训控制程序绩效管理程序岗位职责整合组织机构薪酬福利招聘/劳动关系培训绩效工作饱和度99.02%发生频率频率折算数/月单次耗时/小时工作耗时0.000.000.000.001.0040.0040.000.001.004.004.003.002.006.001.002.002.000.001.004.004.003.0016.0048.000.000.000.001.001.001.000.000.5040.0020.000.001.008.008.000.000.008.000.000.001.004.004.001.008.008.001.004.004.001.008.008.008.001.00岗位职责整合公司核心价值观：诚信、进取、客户第一、社会责任感、团结合作任职资格岗位数岗位名称素质等级等级页码：文件编码：资质证书知识工作经验电脑岗位期限地点文件版次：岗位说明书岗位联络关系0内部外部胜任素质上级：部门学历外语岗位类型素质等级下级：素质页码：文件编码：文件版次：岗位说明书123456789###职责内容责任输出/指标序号部门岗位名称岗位代码岗位数在岗数12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637岗位清单3839404142434445464748495051525354555657585960616263646566676869707172737475767778798081828384858687888990919293949596979899100101102103104105106107108109110111112113114115116117118119120121122123124125126127128129130131132133134135136137138139140141142143144部门清单部门代码备注人力资源部HR采购部PC生产部PD财务部FN物流部LG产品部R&D质量部QA市场部MK