2021年度发改委人才工作总结及2022年工作计划

发改委人才工作2021年度总结及2022年工作计划发改委人才工作2021年总结及2022年工作计划xxxx年，我局认真贯彻落实《x省委关于深化人才发展体制机制改革的实施意见》（赣发x号）和《xx市人才引进和培育的若干措施》（共字xx号）等文件要求，牢牢把握住“人才是第一资源”的理念，实现人才供给与需求相匹配，同时，关注现有人才的发展状态，优化人才发展环境，为高效开展工作提供人力保障。一、xxxx年人才工作总结（一）人才工作进展情况我局目前在职职工共xx人，其中党员干部xx人，占总人数的xx%，科级干部x名，占比为xx%。从年龄层次来看，xx周岁及以下的职工占比xx%，xx周岁以上的职工占比xx%。从学历层次来看，大专及以上学历占比为xx%。从性别来看，女性占比xx%，男性占比xx%。一年来，我局积极引进高学历人才，实施人才奖励机制，健全人才工作制度，创新人才工作机制，人才工作迈上了新的台阶。（二）人才工作主要措施一是强化组织领导，为人才发展指明方向。成立了以党组书记任组长、分管领导任副组长、相关科室负责人任成员的人才工作领导小组，完善了人才工作的日常工作运作机制。定期组织召开局会议，通过参会人员汇报自己一周工作情况及下周工作计划，在分享和交流中，带动全局干部职工共同提高业务本领和知识水平，引导人才全面发展。二是积极招才引智，突出对人才的重视。针对我局任务重、人员少的困难，多次向上级部门打报告要求补充人员，今年新增x名公务人员。此外，通过挂职、借调等途径，新增x名人员，进一步充实干部队伍，也拓宽了引进人才的知识面。在选人用人中，充分了解人才需求，营造利于人才发展的良好工作环境。三是加强教育培训，不断提升人才综合能力。按照上级相关规定，积极参与、组织各项培训，如组织了第四次全国经济普查工作培训会，参加了长江经济带发展战略和新经济、新动能专题培训班，全国价格监测工作培训班等，全面提高了人才素质。组织业务骨干到省直部门跟班学习，通过深入的政治和业务学习，提高了工作能力。二、xxxx年人才工作存在的困难和问题（一）人才供不应求。由于单位任务重、人员少等原因，使得公务人员“一人多岗”、“一人多职”，人才现有的供给数量仍然无法满足工作需求量，这也导致人才工作的成果被打了折扣；当多项工作聚集在一起时，难以更细致的开展工作。（二）人才结构性失衡。从性别上来看，男女比例较为均衡，但从学历水平、专业人才等方面来看，存在“金字塔”现象，也就是说高素质、高层次人才数量仍然偏少。三、xxxx年人才工作重点和主要举措（一）多种渠道引进人才，让人才来得了。一是积极争取本地优秀大学生，使其扎根共青，为共青发展注入年轻力量。二是重点引进稀缺人才，充分利用公众号、微博等线上渠道，广泛宣传我们的人才激励政策，吸引外出人才致力于共青建设。三是与知名高校合作，构建绿色通道，引进相关专业人才。（二）多种措施保障人才，让人才留得住。一是对于新引进的外来人才，要充分了解其生活情况，切实解决好外来人才的住宿、社保、小孩上学等问题，让他们真切的感受到我局的人文关怀。二是对于已引进的人才，要充分了解他们的职业诉求，提供平台、组织培训，给他们一个施展才华的舞台，实现人尽其才。（三）多种方式培养人才，让人才用得好。一是继续参加、组织好各项专业培训，丰富公务人员的前沿理论知识及相关法律规定，提升工作技能和规避风险能力。二是针对干部人才，要加强岗位轮换，培养多面手。三是加强人才对xx市的认知，深刻了解共青精神，培养业务精湛、德行突出的共青人。