部门工作年终总结范例五篇

部门工作年终总结范例五篇它是指有权管理一个或多个特定字段以完成指定任务的组织。以下是网友整理的部门工作年终总结，仅供参考，希望对大家有所帮助。部门工作年终总结1在这个学期里，我们学生会宣传部在学院团委书记樊老师及团委的兄弟姐妹的关心照顾下，在各位干事的共同努力下，取得了一定的成绩。在继承了上届学长学姐们带领的宣传部的优良传统的基础上，新一届的宣传部针对工作的不足作了相应的改进。宣传部，作为动力工程学院对外宣传的一个窗口，是一个充满灵动性的部门，与各个部门的联系相当紧密。我们及时了解其他部门的工作，以便帮他们进行更好的宣传，如了解了外联的工作特点，将我们的工作及时调整，以配合外联更好的更高效率的完成学院的工作。我们要在各部中选取良好的素材，整理出有特色、亮点的资讯进行宣传，使得全体学生对他们的工作有更好的了解，使得学院及同学们的最新动态得展现。此外本学院宣传部具有一项其传统的固定的特色项目“重庆大学思想教育影院”，今年在选取电影素材方面也有了新的突破，也为本院宣传部的活动增添了看点。一、立足本学期总体的工作目标，如1、保持于各个部门的紧密合作，帮助他们做好活动宣传;2、宣传部坚持以“建设精英化团队，培养有创新精神、有活力、务实肯干的学院宣传人才”为奋斗目标，培养09级干事成为宣传部主力军;3、把握好学院舆论导向，做好学院重大事件的前、中、后期的宣传报道，抓好学院动态新闻报道，立足校内外网络媒体，逐渐向报纸进军;4、继续打造我部的特色活动“重庆大学思想教育影院”，争取创新，使其的宣传力度更加强大，明确了各个干事，部长以及副部长的职责：宣传部长(兼普通话监督员)1、协助年级团总支部书记开展工作，完成年级的各项宣传任务。2、负责撰写年级新闻稿件，汇总、修改班级新闻稿件，及时上报辅导员。3、积极报道本年级的先进个人和优秀事迹，组织年级内同学积极投稿，参加校、院的各种宣传活动。4、接受院团委宣传部领导，完成院团委宣传部布置的工作。5、亲自撰写新闻稿件要求每月不少于三篇。6、在年级同学中做好普通话宣传工作，对年级同学规范用语、用字做好监督工作，并及时纠正所发现的问题。7、组织年级同学参加普通话等级考试，并负责组织培训工作。8、定期参加年级干部会议，接受辅导员安排的工作，并对近期的工作做出汇报。9、按时参加院团委宣传部会议，接受院团委宣传部领导，完成院团委宣传部布置的工作。10、服从安排，协助年级干部完成其他工作副部长：分别侧重负责1、“思想影院”工作人员安排、活动节目安排;2、新闻稿征集，小记者培训;干事职责1、完成小记者培训，将自己配想成一名优秀的宣传人才;2、按时参加例会，完成部长副部长安排的活动事务;3。培养自身宣传素质二、干事培养方面本部干事较去年比较积极，不仅在宣传部的工作很优秀，而且积极培养自己各方面的素质，其中一人为09级宣传部部长，一人兼任校宣传部干事，两人为院辩论队成员，并在本学年校辩论赛上表现十分优秀，其他有班级年级学生干部。三、根据所定的工作目标，本学期宣传部所作的活动如下：1、思想教育影院，每周两部电影，每周有不同的小组负责教室申请，海报宣传单的设计及打印、张贴、播放。2、学院宣传橱窗的定时更换。3、负责动力学院“智得热工杯”春季拔河比赛，青春中国心系列活动，包括唱响虎溪的各场彩排，正式比赛，核工一班班会，3·14“美丽重大”植树节，五四表彰，重庆大学春季春季运动会，校辩论赛，运动会、唱响虎溪总结会，毕业生系列交流活动，红色经典诵读，百氏公司主题乐园宣传，寝室文化节，动力大讲堂等活动的宣传工作以及部分组织工作。4、组织各干事，各年级宣传委员进行两次新闻培训。5、响应校宣传部的思想调研正在进行中6、以上活动的新闻的撰写、照片的拍摄，展板海报的设计，制作。四、在一学期的所出现的工作中，也出现了一些问题，总结如下：1、我们的新闻在质量上有所提高，但在数量上有待增加2、注重宣传各方面的细节3、思想教育影院受到各学院的争相模仿，如红色影播，经管影坛等，使影院人气有所下降，但及时调整影片质量，使局面有所回转。说明我们的形式是好的，但仍需创新。五、展望未来，我们制定下学年工作目标：1、我们的新闻要有所改革：新闻更具信息量，更具特色，更具思辨性。并带动其他同学参与其中，纳入综合测评中。2、摄影培训：更具代表性，更能突出主题，采光，曝光，选取角度的学习。3、拟定思想教育影院的特色活动4、培养发掘更优秀的宣传人才希望宣传部在下届部长的带领下，能取得各方面的突破，争取更优秀的成绩。部门工作年终总结220_年度是技术部快速、稳步、持续发展的一年。在公司各位领导大力支持下以服务作为技术部的工作重心，努力打造安全、稳定、高效的企业网络，在信息化建设、信息安全保障、系统研发等项目中，与各部门紧密配合，顺利完成了20_年度的工作任务，发挥了技术部技术支持的工作职责。现将20_年度的工作总结如下：一、年度大事件1、_x机构信息化建设，_的功能修改，逐步完善业务、人力行政、财务等流程，使信息平台支撑公司的制度执行;2、ERS系统前期自行开发，后续工作外包给开发商，与开发商的技术对接及进度跟进，测试修改程序，以及数据迁移工作;3、MOSS系统解决方案的定制，并根据海辰自身特性，做出规划实施方案和实施周期，计划将OA个别功能集成开发至MOSS中;4、配合公司的种子计划提供技术支持;5、海辰机房高温预警解决方案;6、保障总部、分支机构网络安全运维，突发事件的及时响应恢复;7、上海分公司办公地址搬迁，网络、电话综合布线规划及工程实施;8、企业域名续费及备案工作;9、部门人员流动，做好人员及时补充，避免工作衔接疏漏可能造成的工作停滞;10、协助公司制作绿色办公宣传报，协调_十周年庆活动筹备工作。二、开发组工作(一)ERS系统开发工作：1.发布开发商修改的ERS程序并进行测试，将错误整理成文档，提交给开发商继续修改，循序渐进地进行这些工作。2.不断跟进开发商修改的进度，向领导汇报工作情况。3.分析ERS数据库和MP数据库，并整理数据库中各个数据表的结构表。4.开发程序迁移的程序，并不断完善和改进程序。5.分析ERS数据库和MP数据库中各个表之间的关系，按照ERS数据库的结构，将MP数库中的数据统一整理出来，时间截止到20_年x月_日。(二)遇到的问题：1.在测试的过程中发现新系统中部分功能不符合驿若工作人员使用要求，与驿若和开发商共同分析提出修改意见。2.整理出的错误数据，在修订后仍然还会存在问题，与_人员沟通，重新修改。3.因旧系统中数据量庞大，尤其是新闻、广告的数据有上百万条，整理出来的数据经_公司修订后，导入新系统中时，发现存在很多问题，有将近二十多万条数据不能导入到新系统中去。将新闻数据按照每个Excel中放__x条数据整理出来，通过程序调试找出错误，提交驿若公司重新修订，再导入到新数据库中。(三)经验积累：1.对数据迁移的方法有了一定认识，总结出在数据量比较大的时候，一定要严格按照新数据的结构整理数据。2.整理出来的数据，必须制定修订的标准，并对修订数据的人员进行培训，讲解如何修订。3.需求分析能力有待提高，与开发商沟通分析问题需要提高方式方法，并针对需求找出解决问题的办法。三、网络组工作(一)服务器安全运维管理1.服务器安全运维，提高安全级别，病毒防御能力提升，系统优化;2.服务器及数据、程序定期备份，确保数据灾难恢复;3.机房高温预警解决方案，并实施;4.处理_OA服务器损坏事宜，OA系统迁移工作，重新向开发商申请机器码及序列号。(二)网络安全运维及系统运维1.保障_、_网络安全运维，突发事件的及时响应恢复;2._、_OA及企业邮箱用户增删，流程、表单的修改;3._、_员工电脑每日维护工作;系统解决方案的定制，并根据海辰自身特性，做出规划实施方案，实施周期，计划将OA个别功能集成开发至MOSS中，并进行演示系统搭建;5.邮件系统管理维护，邮件发送错误报告分析及时解决;6.闲置、报废电脑配件合理分配利用，有效节约成本;7.机房频繁断电，请物业配合进行电力改造，技术部连续值夜班维护、服务器等设备;各部门网络综合布线调整;前台装修，协助各部门工位调整，网络、电话线路重新部署，保障正常有序办公;10._分公司办公地址搬迁，网络、电话综合布线规划及工程实施;11.其他电子设备的调试和维护。(三)电话、电话程控机维护1._、_电话程控机管理维护，电话终端维护;2.解决_总机拨入拨出经常占线问题，将x总直拨加入程控机，开通程控机端口，并咨询网通关于开通中继线路的方法及相关费用;3.驿若程控机来电录音，解决来电转接无声音问题。(四)遇到的问题1.尽心尽力去解决问题，但有时得不到理解;2.执行力仍需加强;3.部门协作不到位。(五)经验积累与其他部门同事沟通能力有待提高，需提升部门单元工作能力，使每一个人的执行力，对工作规划、执行、总结能力应加强。与其他部门同事沟通时应注意方式方法，争取其他同事的.理解和支持。四、部门管理、电子类固定资产管理及其他工作1、电子固定资产日常更新;2、每月制作《固定资产月报表》;3、验收、分类、编号、登记、封存保管、调配、借入借出固定资产表登记;4、IT技术部每周会议纪要，日常工作汇报，工作中的问题及下周工作计划整理;5、新人入职管理流程，固定资产分配;6、闲置电脑合理分配利用;7、编排电话分机表，按最新的部门分组，电话排查，对应对话使用;8、部门内部人事变动，员工招聘、筛选、面试工作。五、20_年工作计划1、ERS系统验收，程序源码了解，为今后系统修改或版本升级做准备;2、MOSS系统详细分析规划，与微软技术进一步沟通，对MOSS更细节了解;3、海辰、驿若信息平台、网站、邮件系统的运维保障;4、员工电脑的日常维护;5、技术能力的学习提高;6、部门人员沟通力、执行力、工作总结、规划能力的培养;7、增进团队凝聚力，协作能力。部门工作年终总结3本年度，产权管理部在化解鹿化危机、加强产权监管、提升企业价值、资产整合和资金回收等工作上取得了长足的进步。下面作工作总结如下：一、双管齐下，鹿化危机有望化解一方面，我部协助鹿化公司切实加强内部管理，重点在节能降耗、达产达标、销售等环节推行整改，使鹿化公司下半年生产出现良好转机。另一方面，我们积极向区政府及有关部门汇报，并多次撰写专题报告，拟定了鹿化公司的资产重组方案。在信达公司提起法律诉讼后，鹿化工作小组多次赴京到发改委等部门反映鹿化问题，陈述我们的观点和要求，争取这些部门对鹿化问题的理解和支持;与此同时，多次与信达公司进行沟通和协商。经过我们的多方努力，国资委形成了鹿化公司的债务问题暂不通过法律手段解决，由发改委尽快研究提出具体政策措施的意见。目前，发改委正准备出台对国家五大磷肥企业实施债转股和资产缩水、企业改制的方案，与我们提出重组鹿化的思路基本一致，鹿化危机化解在望。二、管理着手，企业价值逐步提升我部充分应用信息管理技术，对企业进行动态跟踪管理，及时掌握和分析企业内外环境，有针对性地提出企业整改意见，从而实现对企业的动态控制和协调。重点围绕贺达公司达产、降低成本和减亏等经营目标，从利用贺达公司的现有资源着眼，走林浆纸相结合的道路，努力提升资产质量，贺纸公司今年减亏成效明显。三、多措并举，资产处置实现新突破在调查论证的基础上，我们有计划地采取股权转让、债股置换、申报核销等多种方式退出了20多个项目。充分运用法律手段，加大债权项目的清收力度，切实维护公司权益。部门工作年终总结4转眼之间一年又将要过去，回顾一年来的工作，在领导和同事们的无私的帮助和指导下，经过这段时间的学习和实际操作较好地完成了各项工作任务。以下是本人在_年度个人工作总结报告：一、工作回顾(一)不畏艰辛、克服困难，全力做好本职工作我是_年09月10日进入公司，也是我踏入社会工作的第一天。面对陌生的环境，陌生的工作，当时无从下手，充满了迷茫，对业务操作是一窍不通，连一些最简单的工作术语都不懂。在公司领导合理安排岗位和同事的帮助下，很快便对工作业务有了一定掌握，较好地熟悉了入库操作、在库管理、出库操作等。现任马士基系统操作组