医务科工作计划表

医务科工作计划表【篇一：医务科工作计划表】1、参照福建省二级中医骨科医院评审细则，准备各种材料和完善各项相关工作制度。（1-5月）2、根据评审标准定期对临床科室进行考核，做出评价，制定持续改进措施并监督落实。（3月）3、医院改建装修，积极准备我院搬迁后部分需变更事项的相关材料。（4-5月）4、准备各项报表上报。（5月）5、初步准备启动人事档案管理。（6月）6、完成领导交办的其他各项临时性工作。（1-5月）7、继续病历质量管理。（每个月）8、积极应对上级对医院的各种检查。（7-9月）9、参与医院绩效考核分配的有关工作。（10-12月）10、全院继续教育工作。（每年）11、组织业务学习：科室内每周进行业务学习，拟定业务学习计划；“三基三严”的培训常抓不懈；每月组织1次多媒体形式的院级业务学习，医务科布置内容，由副主任医师以上职称人员承担讲课任务；定期、不定期组织学习考核核心制度、相关法律知识、突发事件急预案等。（每月）12、组织业务院长查房，深入科室了解情况，对全院医疗质量进行指导和审查。（每周）13、认真按时完成上级卫生行政部门通知的各项任务。（随时）【篇二：2015年医务科工作计划】2015年医务科工作计划2014年医务科在院领导下，在各科室的配合、支持下，较好地完成了医疗质量管理、服务工作。在新的一年，医务科在总结、巩固过去的成绩上，进一步加强医疗质量、医疗安全的监督、管理和服务。现将2015年本科工作计划安排如下。一、进一步加强医疗质量和医疗安全的监督、管理：1、继续认真落实医疗工作的16个核心制度：⑴首诊负责制度⑵病历书写基本规范与管理制度⑶若羌县人民医院危急值报告制度⑷三级医师查房制度⑸会诊工作制度⑹疑难病例讨论制度⑺死亡病例讨论制度⑻术前讨论制度⑼查对制度⑽病房医师值班和交接班制度⑾危重患者抢救制度⑿临床用血审核制度⒀手术安全核查制度⒁医疗安全（不良）事件报告制度⒂手术分级管理制度⒃分级护理2、医务科重点监控检查内容：①三级医师查房②疑难病例及术前讨论③手术安全核查及非计划再手术④合理用血、合理使用抗菌药物⑤病历书写规范与管理⑥急诊科收治与转诊病人⑦医疗活动的知情告知⑧医疗纠纷和事故的预防3、医务科重点监控科室及岗位①急诊科②手术室③监护室④麻醉科⑤供应室（与院感科共同）4、加强急诊科内涵建设及管理：①逐步建立预检分诊，执行首诊负责制②力争有二线（主治医师）医生值班5、进一步加强住院医疗管理：①入院病人0-1小时内必须下达医嘱②危重病人入院24小时内必须有科主任或副主任医师以上人员诊查病人③一般病人入院48小时内应有主治医师以上人员查房④住院3-7天诊断不清者，应组织全科讨论⑤实行医师手术资格准入制，强化手术分级管理，重大手术需上报院领导审核批准后方能进行。⑥择期手术术前住院时间大于3天，须说明延迟手术的理由⑦住院超过30天应有相应的管理措施⑧实施部分病种临床路径和单病种质控管理，病案中建立路径和单病种质控表单，做好实施管理病案的登记、统计、监督、检查和分析，进一步提升医疗质量。⑨实施非计划再手术的监管：做到非计划再手术有登记、有审批、有汇总、有分析，努力降低非计划再手术率，减少医疗纠纷，杜绝医疗事故，保证医疗安全。6、进一步加强围手术期管理：①术前重视，强化医患沟通;规范完成术前知情同意书，有患者及相关人员的签名。②认真按时完成术前检查及病历书写③主刀医师应亲自检查病人，参加术前讨论④术式、麻醉方式、输血等选择适宜⑤认真落实手术安全核查及术前风险评估⑥抗菌药物使用合理，每1-3月抽查一次⑦加强术后安置镇痛泵的安全管理7、实施临床路径和单病种质量控制管理：为进一步提高医疗质量和医疗安全，选择部分病种实施临床路径和单病种质控管理，病历中建立表单，做好登记、监督、检查、统计、汇总、分析。8、实施非计划再手术监管：科室非计划再手术做到有申请、有审批、有汇总、有分析，努力提高手术质量、保证手术安全、降低非计划再手术率，减少医疗纠纷、杜绝医疗事故。二、规范病历书写，加强病案管理：1、经常性深入病区抽查运行病历书写质量，发现问题及缺陷及时整改。2、质控归档病历，按《归档病历质量评定标准》对病历进行评分，力争病历甲级率达90%以上，杜绝丙级病历。3、建立数字化病案管理，使用新住院病案首页4、继续做好门诊、住院工作运行情况统计，按月通报情况。三、继续加强用血管理，重点检查输血的合理性，输血前后的各项检查、查对制度继续加强抗菌药物应用管理，重点检查抗菌药物的应用的分级管理执行情况，严格执行卫生部抗菌药物专项整治活动的要求，继续完成抗菌药物合理使用的月报工作。四、积极预防医疗纠纷、杜绝医疗事故，确保医疗安全。要进一步转变工作作风，强化服务，遇到问题要多解释、多安慰、多理解、多帮助，争取理解、化解矛盾。要认真做好医疗纠纷投诉的协调工作。同时要发挥人民调解快速、有效、可信的特点，尽量化解矛盾和纠纷。必要时要密切配合律师及警方解决医疗纠纷。五、加强医技科建设，引进先进设备，提高诊疗技术。1、影像科、功能科要引进人才，努力做到午间、夜间、周末时段检查后及时出具报告，要重点监督报告的质量及申请单的规范性。2、要求b超、心电、影像、检验、交叉配血、输血24小时服务并监督服务的质量。3、要强化危急值报告制度的有效落实，确保患者医疗安全。4、建议在手术室增加设备，在手术中能急查hb等。六、新开展项目及科室建设1、肺功能检查2、心脏b超3、增强ct4、检验科开展项目：1）甲功2）肿瘤标志物3）降钙素原（pct）5、开设宫腔镜、腹腔镜、肝胆外科、泌尿外科等特色科室。七、继续教育管理：1、建议继续选派人员外出进修本地区常见病、多发病专业的学习。2、继续组织全院业务学习，每年不少于12次。3、继续选派人员参加短训班、研讨会。4、做好继续教育学分管理。5、加强合理用血、合理使用抗生素、病历书写规范的培训。若羌县人民医院医务科二〇一四年十月二十二日【篇三：2014年医务科工作计划】医务科工作计划新的一年已经开始，我院成功的评审为二甲级医院，我院即将搬入新医院，对我院都有一个新的起点与新的气象，新的起点新的气象，我们就要有一颗饱满的心去努力工作。医务科作为医院医疗质量管理的一线行政职能科室，加强医务科的科室建设，作到工作的重心前移，接近临床，并切实为医院临床工作服务；结合医院实际，充分发挥医务科工作的效能是医务科工作的核心任务。在2014年，医务科工作计划如下：一．医疗质量管理：1、健全医疗质量委员会，输血委员会及医院感染委员会等各委员会工作制度，完善相关会议记录。2、落实医疗质量核心制度，对门诊及住院部医疗质量管理工作进行持续的改进和优化，并在临床工作中作到全面实施。每月定期由医务科牵头，业务院长领导对临床科室进行医疗质量检查，严格执行首诊负责制度、三级医师查房制度、会诊制度等医疗核心制度，建立相关的工作记录。3、加强对医疗质量关键环节及重点部位的管理及监督，建立及健全医疗风险防范机制。建立健全医疗质量关键环节管理制度、应急方案及工作记录。6、加强门诊及急诊工作的管理，加强门诊日志的书写及考核。确保医院急救绿色通道的畅通无阻，减少医疗隐患及医疗纠纷的发生，保证医院正常的医疗工作。二．病案质量管理：1、加强运行病历的管理：首先是病案质量管理人员学习电子病历书写的相关规定及要求，其次强化各科病历书写人员病案质量责任感，及时检查及完善病历书写相关内容。2、将病案质量控制的重点放在科室，医务科定期审查各科室病历及出院病历，重点是对运行病历的督查，病案室对归档病历进行抽查，完善病历核心制度的落实，根据每月质控考核的结果，将医疗信息及时反馈到院领导及各科室，不断提高医疗技术水平。3、通过对运行病历及出院病历的管理，开展优秀病历评选活动，每季度对临床医师提交的病历进行评选，评出的优秀病历建议医院进行奖励，同时对书写不合格的病历，根据病历书写规范及医院相关制度进行处罚及通报批评，以提高病案整体质量。三．继续教育及“三基”培训管理：1、强化全院职工相关专业知识培训，加强理论基础知识的学习，与职工晋升晋级相关。２、加强医院临床工作人员的三基培训，根据各科室的专业技术特点，强化基础知识及基本技能学习．要求各科室制定相应的基础知识及基本技能学习及培训计划，并有明确的教学安排，定期科室考核，同时医务科不定期对科室人员进行考核。四．完善医护、医技人员技术档案管理：重新整理及完善医院医护、医技人员相关技术档案，作到一人一案管理，有案可查。五．加强重点专科建设的管理。六．处方点评及抗生素管理：建立及健全抗生素应用相关制度，定期检查，在药械科和相关科室的配合下，严格我院门诊及住院处方的管理，杜绝大处方及不合理处方。同时，加强对抗生素的应用管理，严格抗生素的应用指征，对不合理应用抗生素的现象进行监控，及时发现，及时处理。七．医疗纠纷管理：协助医院领导对医院医疗纠纷的了解，积极参予医院医疗纠纷的处理，同时对全院医护人员进行相关医疗纠纷知识的培训，强化医疗安全意识，减少医疗纠纷的发生。八．加强对医技科室的培训及管理，做好《2014年县级综合医院执业医师的培训工作》、〈〈放射诊疗管理规定〉〉等法律法规，加强科室人员的培训。定期对相关科室进行质量考核。九、加强体检工作管理，严格执行体检制度及流程，各科室严格审核相关体检结果。体检办公室出具体检报告时，有专人负责核对体检信息及结果，避免体检结果漏报、错报。希望各科室相互配合，共同提高医疗质量，推动医院发展。漠河县人民医院医务科二0一四年一月