关于应急预案演练的频次规定

　　总预案一年一次，这是法规规定的；分预案就看实际情况了，但建议每季度一次。至于岗位应急措施，操作人员应当熟记于心。　　安全应急救援预案　　第一章实施原则　　实施应急救援预案坚持以下五个原则：　　一、以人为本、预防为主的原则　　坚持安全第一，预防为主的方针，采取切实可行措施，建立杭州市西安路立交桥工程安全应急预案体系，在突发事故发生时，应急预案能及时启动，并科学迅速地组织开展工作，最大限度减少人员伤亡和国家财产损失发生意外事故时，首先确定有无人员伤亡、受困，并采取相应的措施；对重、难、险、危地段，要提高防范意识，工作重心前移，要从人、机、物等方面早作预防、早作准备，做到有备无患。项目部应急领导小组在开工初期和施工过程中，定期对参与抢险救援的员工进行事故应急和救援知识、技能的培训，进行应急演练。　　二、快速有效，协同一致的原则　　发生安全生产险情组织应急救援时，应根据快速有效的原则组织抢险救援力量，各部门协调一致，人、财、物以最快速度到达现场，任何人不得以任何理由阻碍。　　三、职务替代原则　　领导小组组长不在位时，由副组长担任其职务，副组长不在位时，由组员担任其职务。　　四、着重现场指挥的原则　　除领导小组组长全面负责领导指挥外，由其指定一人担任现场指挥，负责现场救助的指挥和协调工作，并分阶段报告每一阶段的现场情况、所采取的救助措施及进展。　　五、服从统一指挥的原则　　根据《安全法》规定，一旦施工发生紧急情况，听从主管机关统一指挥，并积极参与救助；并从大局出发，在其他兄弟单位发生意外时积极配合和支援。　　第二章报告程序及内容　　一、报告程序　　无论何时，一旦发生危害工程或人身、财产安全、工程进度或工程质量的事故时，现场值班人员除采取必要的抢救措施外，必须立即暂停此项目和与之有关的项目的施工。同时事故现场负责人或有关人员要以最快的方式，将事故的简要情况及时向建设单位、监理单位、质量监督站报告。　　二、报告内容如下：　　1、发生事故的单位及事故发生的时间、地点；　　2、事故的简要经过、伤亡人数、直接经济损失的估计；　　3、事故原因、性质的初步判断；　　4、事故抢救处理的情况和采取的措施；　　5、需要有关部门、单位协助事故救援和处理的有关事宜；　　6、上报的企业名称、上报人姓名、联系电话。　　三、发生安全事故的现场保护措施　　事故发生后，严格保护事故现场，若因抢救人员、疏导交通等原因，确需移动现场物件时，应做出标记，绘制现场简图并做出书面记录，妥善保存现场重要痕迹、物证，并采取拍照或录像、现场笔录等方式收集现场原始材料。　　第三章应急预案体系　　为加强对杭州市余杭区西安路立交桥工程安全事故应急预案工作的领导、实施应急预案，成立杭州市余杭区西安路立交桥工程项目经理部安全事故应急工作领导小组。领导小组负责发生事故后启动应急救援工作，组织成员按照预案分工，开展应急救援抢险工作。小组成员按照预案职责分工，以高度负责的精神，尽职尽责。当接到事故报告后，领导小组成员要迅速到达指定岗位，因特殊情况不能到岗时，经组长同意，由所在部门按职务高低递补。　　应急预案组织机构　　事故应急救援领导小组人员名单（略）　　序号姓名性别职务（职称）组内职务联系电话　　第四章应急预案与响应　　一、潜在事故因素　　1、物体打击；2、车辆伤害；3、机械伤害；4、起重伤害；5、触电；6、淹溺；7、灼烫；8、火灾；9、高空坠落；10、容器爆炸；11、台风暴雨；12、铁路运营线；13、其他爆炸；14、其它伤害；　　二、应急预案　　1、组织机构　　成立事故处理领导小组、事故抢险救援小组、事故调查小组、后勤保障小组、专家技术组、善后处理小组.　　（1）事故处理领导小组：　　组长：董宁　　副组长：秦伟、阮建成、龚建伟　　组员：杨新法、钱小平、沈忠泉、屈平书、程胜　　事故领导小组负责决策事故抢险、救援、物资调配的指挥，协调各小组相互配合等工作。　　（2）事故抢险救援小组：由安质部和事故发生班组(工区)有关人员组成，负责宣传相关应急知识，制定实施事故抢险方案，组织人员对伤亡人员的救助工作。其中现场抢险组从参与现场施工的各工种人员中，选择身体、心理素质良好、业务能力强的员工组成。当发生突发事故时，抢险人员数量根据事故大小、紧急程度由领导小组统一调配；　　（3）后勤保障组：由物资、设备部门配备一定数量的员工组成，负责抢险物资、设备和基本医疗用品、器械的储备和保养。　　（4）专家技术组：由负责现场施工的技术人员、公司其他专家和临时聘请的外单位专家组成，配合建设、设计、监理单位对事故发生的原因进行分析，确定处理方案。　　（5）事故调查小组：由安质部和事故发生班组等有关人员组成；负责协调上级调查组调查事故发生的原因，事故责任，并提供事故调查中所需证据.同时确保抢险方案的安全有效，并制定相应的安全保证措施。　　（6）事故善后组：由项目经理、主管生产的副经理和办公室组成，处理或配合公司处理善后事宜。　　2、应急物资的储备　　项目经理部必须预备足够的人力、物力，消防器材、等。　　3、应急响应