土方运输施工组织设计

中航科技城-航空产业城-1(NO.2013G23)地块、中航科技城-航空产业城-3(NO.2013G43)地块A3、A5项目工程渣土运输处置项目文明运输处置方案编制人：徐加吉审核人：袁和平审批人：徐良传江苏中实建设有限公司二0一五年一月目录第一章施工准备及部署......................................................................................................2第二章施工组织机构...........................................................................................................5第三章文明运输、安全运输方案....................................................................................7第四章与建设单位、基坑支护、总包单位的配合...................................................12第五章雨季施工措施.........................................................................................................14第六章工程质量保证措施................................................................................................15第七章施工布置.................................................................................................................18第八章工期及进度计划....................................................................................................20第九章劳动力安排计划....................................................................................................20第十章施工机械配备.........................................................................................................21第十一章安全文明施工措施...........................................................................................22第十二章减少环境污染和噪音措施..............................................................................26第十三章保证总包单位工期、质量采取的配合措施..............................................28第十四章保证有保洁措施落实的承诺.........................................................................301第一章施工准备及部署1、工程基本概况本项目秦淮区中山东路518号，分为A3、A5两块，外运土方量498317立方米。2、项目特征分析本项目工程量较大，施工工期较紧，对运输工作提出了很高的要求。本项目地处秦淮区中山东路，人流、车流量相对较大，道路交通较为复杂，社会车辆较多，给车辆运输工作增加了很大的难度。根据周边环境的特殊性，我们将加强交通的组织协调工作。为提高本项目的出土效率做充分准备。3、工程质量目标、工期目标质量目标：符合国家质量验收标准工期目标：730日历天安全目标：施工现场无安全事故发生，运输过程中道路上车辆无交通事故发生，确保事故率为零。4、对应措施这些外部原因对我单位的运输工作也提出了严峻的考验，所以在运输道路的选择上我们要着重考虑到优质、高效、安全的路线。因为考虑到本工程的工程量大、工期紧、运输路线较长，我单位将先把场地内的土方进行场平，拿到设计标高。本项目的运输路线为：中航工地—中山东路—宁杭公路—绕城公路—栖霞大道—便民河以南、沪宁铁路以北、汤龙路以东地块土场（我公司自备土场）安全管理制度及安全管理措施落实到位，确保本工程的事故率为零。25、施工准备：为了提高施工效率，确保达到现行土石方工程施工及验收规范标准，项目部将认真做好各项施工准备工作。首先，作好施工计划，合理安排施工人员和机械设备进场，以便充分利用施工的时间和空间。建立规章制度，搞好人员培训、设备维护和安全技术操作规程教育等工作。其次，作好技术交底工作，全体施工人员熟悉图纸，掌握规划和设计的标高要求。测量自然地形地貌的标高，经业主、监理和项目经理部工程师签证认可。第三，作好施工现场总平面布置，修筑好施工道路。第四，作好大型机械进场的准备工作。由于本工程运土（石）方量大，时间紧，任务重。因此，在施工准备阶段，必须作好施工机械的调配、采购、租赁等工作。第五，建立精干高效，运转灵活的施工队伍，形成完善合理的项目管理体系，确保工程质量、工期和安全文明施工。第六，联系好渣土弃置场:便民河以南、沪宁铁路以北、汤龙路以东地块土场（我公司自备土场）,运距约30KM。6、施工部署：我施工队的工作方针是“精心施工、科学管理”。如何优质、高效、低耗、安全、文明地完成该项目，是本施工队追求的目标。因此，我们将非常重视该工程的施工质量及安全工作，全力满足工程所需的人、财、物；精心组织，科学管理，确保预期目标的实现。7、施工总体目标（1）工期：总工期控制在730天内完成施工任务；为了确保工期，要求施工队全力保证机械设备、专业技术人员以及资金的投入。（2）安全生产：严格按建设安全施工标准和现行有关规定施工，杜绝伤亡事故，轻伤频率不超过0.3‰；（3）质量：土方运输进度满足甲方的招标要求。（4）文明施工：按照“文明标化工地”标准以及有关文明施工的规定执3行，争创“文明工地”。第二章施工组织机构本工程实行项目管理，要求施工队派精兵强将组成项目经理部。施工队长全面负责本工程的质量、安全、文明施工管理以及各方面的协调工作，在项目经理部的直接领导和监督下全面履行合同职责，达到预期目标。施工队技术负责人负责本工程的技术管理工作，并负责技术交底，日常施工技术的指导、监督、检查。施工队长、施工队技术负责人、施工负责人由具有丰富施工经验、长期从事施工现场管理的队长和工程师担任。施工队现场配备各类专业技术人员，持证上岗；技术工人进行优化组合、效率优先，竞聘上岗。使本工程施工队成为一个团结进取、讲究实效、敢打硬仗、作风优良的施工队伍。施工队人员配备表成员名称项目经理技术负责人施工队长施工员质量员安全员财会员人数主要工作职责1负责项目管理全面工作，统一指挥协调1负责施工技术，检查、指导施工质量和安全技术管理工作负责工程的质量、安全、文明施工管理以及各方面的协调1工作负责日常施工技术及管理工作，安排劳动力，实施进度控2制和协调工作2施工质量的指导、监督、检查2施工安全的日常管理、监督、检查1成本分析控制及日常财务管理工作4行政后勤员5负责职工生活、卫生、住宿、后勤管理工作本工程施工组织机构示意图。项目组织机构示意图测试组根据现场的实际需要，及时平衡、合理调配我队所拥有的人力、机械、设备、材料和资金等资源。施工队下设各专业施工组，由队长全面负责，技术负责人协助、指导，由机械工程师，经营、计划、统计等专业技术人员组成项目管理班子。根据工程施工工作面，沿施工区域划分两个工作段，组织工程技术和施工操作人员，根据施工所需工种组成生产作业班组。施工队机构职能施工队：全面负责项目的生产、技术、经营、质安、工期、后勤保障、合5项目经理项目副经理（车队主管）技术负责人项目副经理技术组质量管理组安全组工程组材料设备组财务组后勤组第一运输组第二运输组同执行等工作。施工组：下达各项施工计划并组织实施。根据施工任务的需要，组织若干土工、水电工、机械操作工、普工等专业施工班，按计划完成各自的生产任务。负责日常施工技术的管理工作，按照国家技术标准、施工规范编制各项作业规程。负责收集、整理、编制各种技术资料并归档。质量安全组：负责检查、指导各施工班，搞好质量和安全工作。对员工进行岗前培训，特别是对特殊工种和重要工序进行严格的跟踪管理，规范操作行为，杜绝一切质量和安全事故发生。对现场标高、土质以及土的密实度进行检测、试验。经营组：财务类工作，按计量清单结回工程款，搞好资金的筹措、调配和计划使用，做好往来帐目和各种财务报表，搞好经营策划，分析经济结构，按规定进行施工成本核算。编制各种材料、设备采购计划，做好经营统计工作。并对施工和计划，材料设备供应和管理进行分析，纠正失误。加强合同管理。在履约过程中积极采取有效措施，讲求诚实信用，为项目经理决策和科学管理提供有力保证。材料供应组：根据生产进度，编制、审核油料采购计划和资金准备，按计划及时组织采购和运输，确保每天所有机械设备油料充足。后勤组：向本队全体员工提供生活、居住方便，负责消防和治安管理，现场保安工作。6第三章文明运输、安全运输方案第一节人工保洁工作人工配合机械进行清清洁保卫工作。渣土采用密封式自卸汽车运输。装好的车辆必需先冲洗干净后方可上路运往堆弃点，保证不将淤泥带出场外,确保环境卫生。第二节自卸车运土方施工方案根据实际地形地貌和土质情况，采用机械运输。1、施工准备：土方运输前，将施工区域内的地上障碍物、杂草、树根等清理干净，危险地段设置警示标志。施工机械进入现场的道路进行必要的加固加宽。现场施工道路做成一定的坡势，道路两边应设置排水沟。设置场内排水网络，以利于排水，防止下大雨时场内积水。本工程选择的施工机械：自卸汽车；一般机具：铁锹、钢卷尺等。机械设备进入施工现场应有专人负责指挥，依照施工次序停放，并做好设备的试运转。专人管理，专人负责维修保养。2、施工现场管理措施：我单位承诺保证有保洁措施落实的承诺（有保洁人员、有净车出场措施、运输沿途无污染、每天完工前保证进出口及沿途干净整洁）。1）、施工工地必须设置硬质围挡，选用材料坚固、美观，建成景观式、广告式围墙与周围环境协调；2）、出入口及临时道路必须硬化；3）、出口设置冲洗设施，做到净车出场；74）、配备专职保洁人员；5）、在建工程采取密目网实行封闭施工；6）、施工土方和水泥、石灰等物料严密遮盖；7）、禁止凌空抛撒垃圾、渣土；8）、施工要严格采取围挡、洒水降尘等措施。3、施工现场防尘管理措施1）、渣土处置前要求施工单位做好施工现场主要通道、出入口、操作场地应实施硬化工作，能够做到有污染的情况下好清理、好打扫。2）、出入口设置冲洗台（6米*8米），并配备自动洗轮机、高压水枪等冲洗设施，并且充分做好排水、沉淀设施。在土方运输过程中，确保冲洗设备及备用冲洗设备无故障，无安全隐患。在运输的过程中保证每辆车子都干净出场。车辆冲洗台3）、施工现场设有洒水降尘措施，配备2辆洒水车在现场，现场存放土方做到及时进行覆盖，车辆运土过程中保证车辆全密闭，不抛洒滴漏。84）、人工配合机械进行清洁保卫工作。渣土采用密封式自卸汽车运输。装好的车辆必需先冲洗干净后方可上路运往堆弃点，保证不将淤泥带出场外,确保环境卫生。4、防止渣土运输抛洒滴漏管理措施1）、采用全密闭式车辆进行土方运输，车辆装载土方时严格按照有关规定进行装载，并在指定的弃置场地倾倒。2）、进出施工现场