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昆山市生力包装印务有限公司典型岗位职务说明书昆山市生力包装印务有限公司职位说明书编号：职位名称：总经理所在部门：直接上级（职位）：董事会工资等级：所辖人员：公司全体员工分析日期：2001/4/16别名：无部门编号：定员：1人工资水平：/年分析人：严中华批准人：严中华工作职责与具体内容：（完成各项职责时间分配比例）职责1：负责建设高效的组织团队占工作时间的百分比：35%具体内容：频率：（1）负责副总经理、直接下属职能部门负责人的考评每季度一次（2）主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整日常（3）教练、指导、选拔人才日常（4）塑造和强化公司公司文化日常职责2：主持制订公司经营策略，完成年度经营目标占工作时间的百分比：30%具体内容：频率：（1）制定公司年度经营计划，并进行计划分解每年一次（2）监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全权责任日常职责3：主持策划公司的总体战略占工作时间的百分比：25%具体内容：频率：（1）策划和拟订公司的发展战略，根据内外部环境变化建议调整公司的发展战略根据需要（2）发掘未来的公司发展机会日常职责4：负责并协助公司职能部门保持和加强与外部环境的沟通和交流占工作时间的百分比：10%具体内容：频率：（1）协助公司职能部门保持和加强与外部公众的联络和沟通日常（2）负责与董事会建立良好的汇报和沟通渠道日常任职资格要求：工龄五年以上，有丰富的IT行业知识和一定的管理经验受教育水平：大学本科以上工作经历：最低：5年工作经验，具有IT领域产品研发经历和二年以上的管理经验；理想：8年工作经验，具有IT领域产品研发经历，同时具有管理专业的学历和二年以上的管理经验专门培训：管理、财务、从事的行业知识专业技能、证书与其他能力：决策能力；管理技能；财务知识；思维缜密，表达清晰，文字能力强；WORD，EXCEL办公软件使用熟练；英语熟练体能要求：健康所用工具及设备：计算机、一般办公设备、交通及通讯设备工作环境特征：独立办公室工作时间特征：无明显的节假日有密切关系的其他岗位和人员：董事会，高层管理人员，专家委员会，人力资源部、总经理办公室，公司其他职能部门所需记录文档及传送部门、人员：年度经营计划、阶段性工作报告董事会工作完成结果及建议考核标准：年度经营指标；完成率考核备注：昆山市生力包装印务有限公司职务说明书编号：职务名称：副总经理（运营）所在部门：直接上级（职务）：总经理工资等级：所辖人员：生产部、质管部部长分析日期：2001/4/16别名：无部门编号：001定员：1人工资水平：/年分析人：张艺批准人：严中华工作目标与具体内容：（同时写出完成各项职责所需时间分配情况）职责1：负责鲁能积成电子产品制造工作占工作时间的百分比：40%具体内容：频率：（1）根据年度经营计划和市场具体情况，主持制定年度和季度生产计划每季度一次（2）监督实施年度和季度生产计划的执行情况，并负领导责任日常（3）监督实施公司各类生产作业计划和质量保证措施计划，并负领导责任日常（4）监督审查对产品进行生产成本核算和成本分析，以确保质量节约成本为目标，批准改进措施每季度一次（5）负责在产品制造、搬运、包装、防护等工作中贯彻落实鲁能积成电子质量方针、目标、法规和计划，并对其工作质量负领导责任日常（6）对产品工艺管理工作负责；负责工艺评审和参与产品重大质量问题的分析和处理日常（7）为提高工艺技术水平和产品生产能力创造必要条件每季度一次（8）对公司电子产品制造工作的人身安全及设备安全负领导责任日常（9）负责生产部经理的绩效考核每月一次职责2：作为管理者代表，领导质管部，按GB/T19001的要求建立健全本公司的质量体系，并使其持续有效运行占工作时间的百分比：40%具体内容：频率（1）组织制定本公司标准体系和质量体系文件一般半年或一年（2）主持制定质量工作规划、年度质量管理目标和计划、年度内部质量审核计划，并组织贯彻落实一年及日常（3）组织实施质量方针和目标，贯彻落实质量法规和质量体系文件日常（4）定期对质量体系运行情况进行分析总结，并向总经理汇报质量体系运行情况每季（5）负责年度内部质量审核计划的审批，听取对内部质量审核执行情况的汇报，并负责组织总结各阶段内部质量审核报告，形成年度内部质量报告提交管理评审半年（6）组织落实质量与计量、标准化等工作所需的保证条件每季度（7）主持一般或重要质量事故和问题的分析、处理日常（8）负责对不合格品评审争议的最终仲裁日常（9）负责协调落实纠正和预防措施，并负责对其实施进行有效控制日常（10）提出进行管理评审的建议一年（11）代表鲁能积成电子就质量保证体系的有关事宜与外部进行协调联络日常（12）对公司质量检查工作的人身安全及设备安全负领导责任日常（13）负责管理部经理的绩效考核每月职责3：参与全公司管理工作占工作时间的百分比：20%具体内容：频率：（1）参与制定公司年度经营目标和计划一年（2）参与公司重大问题的决策日常任职资格要求：受教育水平：最低：大学本科，电力、计算机、电子、管理等专业理想：硕士，电力、计算机、电子、管理等专业；MBA工作经历：最低：8年工作经验，担任部门经理经验3年；理想：10年工作经验，担任部门经理经验5年或同类专业副总经理经验3年；管理经验5年专门培训：具备国家注册内部质量审核资格证书（或国家注册外审员资格证书），组织管理培训。专业技能、证书与其他能力：具备较为敏锐的洞察力、综合分析问题、解决问题能力；较强的口头表达能力。WORD，EXCEL；英语阅读、写作熟练；思维严密，表达清晰；良好沟通能力；管理技能体能要求：健康所用工具及设备：计算机工作环境特征：一般办公环境，如有较安静的地方更佳；需文件高柜三个工作时间特征：正常工作时间有密切关系的其他岗位和人员：外部：省、市技术监督局标准处、认证处；国家及行业产品检测机构或实验室；国家、省、市计量机构；质量体系认证机构；国家认可委。内部：总经理、各分管副总、生产部、质管部所需记录文档及传送部门、人员：本公司标准体系和质量体系文件、质量工作规划、年度质量管理目标和计划、年度内部质量审核计划、质量体系运行情况报告、管理评审的建议书。年度和季度生产计划、生产成本核算和成本分析表以上报告传递公司总经理、经理办公会工作完成结果及建议考核标准：（1）公司全面完成经营计划和目标（2）全面保质保量完成年度和季度生产计划，生产成本有效控制或下降（3）公司的质量体系持续有效运行，杜绝重大不符合项，顺利通过外审备注：昆山市生力包装印务有限公司职位说明书编号：职位名称：副总经理（研发）所在部门：直接上级（职位）：总经理工资等级：所辖人员：研发中心副主任、各技术部长、研发中心技术专责、研发中心管理专责分析日期：2001/4/17别名：无部门编号：定员：1人工资水平：/年分析人：王良批准人：严中华工作职责与具体内容：（完成各项职责时间分配比例）职责1：作为主管技术的副总经理，领导研发中心，负责研发管理、技术协调，对研发的质量负领导责任。为提高研发技术水平和培养研发人才创造必要条件占工作时间的百分比：60%具体内容:频率：（1）批准研发中心为完成年度发展目标所制订的年度计划一年若干次（2）负责确定和下达设计和开发任务日常（3）负责监督、控制、调整各研发项目的实施过程日常（4）负责批准研发项目方案设计评审结论、样机鉴定结论、小批试制样机评审结论、型号组组成等日常（5）推动软件过程改进日常（6）推动研发中心及各技术部工作程序和规章制度的完善、日常职工教育的规划（7）控制研发中心及各技术部研发项目外各项费用的支出，日常确认研发项目组各项费用的支出（8）负责研发中心、各技术部与市场部及各职能部门工作关系的协调日常（9）负责批准与外部的技术协作与技术交流活动，协调技术方面日常公司重要社会关系（10）负责培养、考核研发中心主任日常（11）建议各技术部部长的任免和奖惩，负责各技术部部日常关系的协调（12）员工招聘确认日常职责2：负责鲁能积成电子的技术发展方向占工作时间的百分比：20%具体内容:频率：（1）负责产品发展规划与研发策划：确立公司技术发展方向日常（2）负责组织制订年度研发计划，审查、批准技术方案1次/年职责3：参与公司发展规划和公司管理工作占工作时间的百分比：20%具体内容:频率：（1）参与制定公司年度经营目标和计划1次/年（2）参与公司重大问题的决策日常任职资格要求：受教育水平：最低：硕士，精通电子、计算机技术最高:博士,精通电子,计算机技术工作经历：最低：8年IT行业开发研究工作经验，作为主要完成人参加的研发项目已通过省、部鉴定，研发管理经验2年理想：10年IT行业开发研究工作经验，主持的研发项目已通过省、部鉴定，研发管理经验4年专门培训：相关管理培训，本行业最新产品标准培训，相关最新工具的使用，统计分析软件专业技能、证书与其他能力：开发工具，办公软件；英语阅读、写作熟练；思维严密，表达清晰；良好沟通能力；管理技能；密切关注本行业的最新发展动态，重视相关行业的发展情况；体能要求：健康所用工具及设备：计算机，便携式计算机、各种工具软件工作环境特征：一般办公环境（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络），如有较安静的地方更佳；需文件柜若干工作时间特征：正常工作时间，根据需要加班有密切关系的其他岗位和人员：外部：开发区科技经济发展局，江苏省科委、计委、经委，国家科委、计委、经委，江苏省电力公司，国家电力公司。内部：公司各部门所需记录文档及传送部门、人员：(1)下一年度的技术发展方向报告→经理办公会(2)合作伙伴建议与评价报告→总经理工作完成结果及建议考核标准：工作完成结果：研发中心、各技术部有序、有效的管理和组织，完成当年研发工作计划，实现制定的发展目标，提出下一年度公司研发计划，制定下一年度技术发展报告考核标准：(1)技术发展方向的预测、把握能力(2)年度研发计划的制定的科学性、可行性(3)提出的建议被公司决策层采纳，并收到良好效果(4)研发质量与市场效果，新开展和本年度结束的新项目、新技术研究数量和质量(5)老产品用户使用、新产品用户试用的满意度(6)改善研发管理、研发环境，提高研发水平、培养人才，员工的满意度(7)对下属绩效考核公正、公平，奖惩分明备注：昆山市生力包装印务有限公司职位说明书编号：职位名称：副总经理（管理）所在部门：直接上级（职位）：总经理工资等级：级所辖人员：客户服务中心主任1人；经理办公室主任1人分析日期：2001/4/16别名：无部门编号：定员：1人工资水平：/年分析人：冯东批准人：严中华工作职责与具体内容：（完成各项职责时间分配比例）职责1：工程服务任务的规划管理，季度内计划的监督实施和调整占工作时间的百分比：40%具体内容：频率：(1)工程服务任务在实施过程中的跨部门协调日常(2)整理各负责人的周工作计划和总结每周一次(3)月工作总结和月计划调整每月一次职责2：客服中心主任、各专责人的培训及管理占工作时间的百分比：20%具体内容：频率：(1)提供情况汇报、汇总分析、交流培训日常(2)招聘合格的员工根据需要而定(3)进行绩效管理每月一次职责3：工程服务重大、紧急情况的协调处理，对服务全过程的质量负总责；重要客户关系的维护占工作时间的百分比：20%具体内容：频率：（1）重大工程项目实施协调有重大项目时（2）重要客户投诉的协调处理有重要投诉时（3）访问重要客户1-2次/年职责4：管理、协调行政、后勤、基建方面的工作占工作时间的百分比：20%具体内容：频率：（1）审批经理办公室年度工作计划1次/年（2）根据工作计划，监督检查经理办公室工作日常（3）全面监控重大基建项目的全过程有项目时（4）协调公司重要社会关系需要时（5）监督指导公司的后勤工作日常（6）审批或审核有关行政、后勤、基建的报告、申请、报销等日常任职资格要求：受教育水平：最低：大学本科，专业（电子、信息、电力）理想：硕士，MBA工作经历：最低：7年工作经验，电力自动化行业经验5年，管理经验2年理想：9年工作经验，电力自动化行业经验6年，管理经验3年专门培