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2019年9月住宅与房地产【创新与发展】创国家级优质工程质量创优策划书的编制要点分析黄景忠(中建三局集团有限公司,福建厦门361000)摘要:建筑工程作为一个系统工程,从建设单位拿地报建,至工程竣工验收及备案,再到申报优质工程奖项,时间跨度长,工程专业多,过程中存在着许多不确定因素。为避免创优过程中出现大量现场整改及成本投入等情况,应积极做好质量创优策划工作。文章从质量创优策划书的概念、编审流程、编制要点、常见问题等方面进行阐述和探讨,给今后工程创优策划书编制提供借鉴和参考。关键词:优质工程;创优策划;编制要点中图分类号:F426文献标志码:A文章编号:1006-6012(2019)09-0249-021质量创优策划书的概念质量创优策划书是指为实现项目质量创优目标(优质工程奖),对所需要开展的相关质量活动(如项目特色特点、创优体系建立、质量亮点策划、过程控制措施等)提前进行构思和策划。质量创优策划是整个创优工作的纲领性文件,其应具有全面性、指导性、可操作性等特点。2质量创优策划书的编审流程质量创优策划书宜在项目进场一个月内编制完成,由项目总工(项目技术负责人)或项目质量总监组织编制,项目技术(资料)部、工程部、质量部、材料部、商务部、主要分包单位等相关专业人员应全部参与。编制完成后,应报项目经理及公司部门(工程部、技术部、商务部)进行审核,公司技术总工或分管领导进行审批通过。当施工合同、施工图纸或施工工艺发生重大变更,影响创优措施的实施及目标的实现时,应对创优策划书进行动态调整。3质量创优策划书的编制要点3.1编制依据编制依据应全面,应包括国家及地方的施工及相关验收规范、工艺标准、图集;与建设单位签订的施工合同;招标文件及答疑;经图审合格的设计图纸;施工组织设计文件;以及相关评优评选办法(鲁班奖和国优奖、省市优工程评选办法和相关要求)。3.2工程概况工程概况是对整个项目的情况介绍,与之后的策划内容有着内在的有机联系。为使整个策划书更具层次感、条理性,工程概况内容应按10个分部进行介绍,把握每个分部工程的重点内容,如建筑功能、设计做法、主要材料、特殊用途等,尽量用关键数据、图片来表述,不必做到面面俱到。3.3工程特点和难点工程特点是指本项目独有或少有,与其他项目不一样的地方,可以从项目的使用性质、建筑高度、建筑面积、重要程度以及新技术、新材料、新工艺、新设备等多方面进行总结,主要由设计特点来决定。工程难点可分为技术难点和管理难点两类,例如复杂地质条件的开挖;超大超深桩基施工;大空间、大跨度、大悬挑结构施工;圆形、曲面、也不需要介绍具体施工方法,原因是在不规划角度等异形构件施工;综合管线这个质量创优策划书后,各分部分项施排布复杂;甲指分包单位多;工序交叉工前,还需要细化编制专项创优策划,作业繁杂等。如屋面工程创优专项策划、卫生间创优3.4质量目标专项策划、设备房创优专项策划等。质量目标应根据公司对项目的定位在地基与基础分部,应着重要求桩以及合同质量目标进行确定,不宜提“争基检测方法及数量、I类桩比例、土方创、争取”等字眼,因目标的确定将直回填密实度、沉降观测要求等。在主体接影响到后续施工班组、施工材料、施结构分部,应着重要求混凝土结构试块工做法的选择。确定目标后应对总体质留置、强度评定以及外观质量,尤其是量目标进行逐步分解,并落实对应的完对清水墙或异形构件的尺寸要求。在屋成责任人及完成时间。细分目标可包括面工程分部,应着重要求坡度坡向正确、工程创优备案、工程结构评优、QC成果排水通畅、无渗漏,各细部做法应符合获奖、安全标准化工地获奖、建筑业新规范要求,美观实用,如屋面砖的排版、技术应用示范工程、工程设计获奖、市分隔缝设置、泛水弧度做法、变形缝做级优质工程申报、省级优质工程申报、法、设备基础做法等。在装饰装修分部,国家级优质工程申报等。必要情况下,应着重要求在满足安全性及使用功能的可增加科技示范工程、绿色施工示范工前提下,做到“一条缝”“二居中”“三程、BIM应用示范工程、观摩工地、专利、成线”“四一致”“六对齐”的要求(见工法、论文等。表1),兼顾美观实用性,使人眼前一亮。3.5创优管理体系在安装工程方面,应着重要求做好管线确定创优目标后,应建立对应的创排布,按照“小管让大管、支管让干管、优管理体系,而这体系又区别于项目组有压管让无压管、低压管让高压管、电织架构,因其主要是从质量管理的方面上水中风下、不常检修上常检修下”的考虑,包括项目创优管理委员会、技术原则,采用BIM软件进行综合排布。同策划小组、项目实施小组、资料准备小时做好接零接地、减震减噪、防火防腐组、监督检查小组等。每个小组需设置等要求。组长1人和组员若干,并明确各自的职3.7专项施工方案及深化设计责。创优管理委员会是整个创优工作的制定专项施工方案编制计划,确定领导层,负责质量创优工作的整体策划编制责任人及完成时间。专项方案覆盖及内外关系协调。因此组成人员宜涉及应全面,包含结构、装修、安装等各方各单位的主要负责人,应包含施工单位面,内容应着重对质量管理方面提出要公司领导及部门的相关人员、建设单位求,必要时应进行深化设计。深化设计项目负责人、监理单位项目总监、主要时应多从人性化角度考虑,在确保原有分包单位项目负责人等。为确保体系的功能的基础上,对原建筑做法进行修改顺利运行,同时应制定各项质量管理制优化或细化,让使用者更加方便、舒适。度,如质量责任制、质量技术交底制度、另外也可从绿色建筑、装配式建筑、海样板引路制度、实测实量制度等。锦城市等方面进行考虑,增加策划亮点。3.6主要分部分项工程亮点策划但同时也不提倡过度设计与过度施工,各分部分项工程应突出重点内容,无意义地提高质量标准,这样只会大幅把握质量控制要点,不必做到面面俱到,度提高成本投入,有害无益。表1装饰装修观感要求249“一条缝”一条缝到底、一条缝到边、整层交圈、整幢交圈。“二居中”地漏在地板砖中心;吊灯、喷淋等在吊顶中心。“三成线”横成排、竖成行、斜成线;墙砖、地砖、吊顶三同缝。“四一致”内外一致;上下一致;明暗一致;大面小面一致。洗脸台板上口与墙砖对齐;台板立面档板与墙砖对齐;镜子上下水平缝对齐,两侧对称,竖缝“六对齐”对齐;门上口和水平缝,立框和砖模数对齐;小便器、落地、上口、墙缝、两边和竖缝对齐;电器开关、插座,上口水平缝对齐。
本文标题:创国家级优质工程质量创优策划书的编制要点分析
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