2021年度市招商服务局工作总结范文及2022年工作计划

2021年度市招商服务局工作总结范文及2022年工作计划2021年市招商服务局工作总结及2022年工作计划xxxx年，市招商局在市委、政府的正确领导下，在有关部门的大力支持和配合下，我局一班人紧紧围绕市委、市政府确定的奋斗目标，坚持招商选资“一号工程”理念不动摇，把招商选资与优化市域经济结构、培育壮大特色产业、提升市域经济发展结合起来，强化招商选资工作力度，取得了招商选资新突破。现将全年招商选资工作情况及xxxx年度工作计划汇报如下：一、xxxx年招商工作完成情况内外资完成情况。全市引进市外境内资金xx.xx亿元，已经超额完成考核任务的xxx.x%。全市实际利用外资xxxx.xx万美元，完成绍兴市考核任务的xxx.x%，合同利用外资xxxx万美元，完成绍兴市考核任务的xxx.x%，新批xxxx万美元以上外资项目x只，完成绍兴市考核任务的xxx%。产业项目总投资完成情况。全市实现产业项目总投资xxx.xx亿元，完成市考核任务的xxx.x%，其中xxxx万元以上项目xx只，包括xx亿元以上x只，xx亿元以上x只。二、工作举措1.创新机制，完善措施，招商工作呈现新亮点。一是建立项目准入制度。今年开始，实行全市统筹招商，凡是涉及工业土地公开出让的项目，需提交招商办进行初审，由市招商办负责组织相关职能部门进行会审，由会审决定是否准入和落户地点。此项目准入机制改变了过去“两张皮”，各自为政的招商模式，有效地避免了好项目的流失和劣质项目的引进，真正实现了全市“一盘棋”招商，进一步提高招商选资项目的质量和效益。xxxx年，我局已经组织召开项目会审会议xx次，会审项目xx只，引进了定阳新材料项目、年产xxxxx万件化妆品包装生产制造项目、苏铂曼割草机器人等一些大好高优质工业项目。二是建立蹲点招商制度。今年年初，招商局通过筛选，从全市各招商平台配强配齐招商人员，实施专职招商，并派出x个招商小分队前往x、x、x、x、宁波、x地区蹲点招商。同步出台了《xx市蹲点招商工作日常管理办法》，年中又进一步完善了蹲点招商轮换制度。蹲点招商成效明显，目前，外出蹲点招商累计拜访企业xxxx余次，在谈项目xx只，已签约xx只（其中外资项目x只），特别是引进了一些大项目，如：特别是引进了一些大项目，如：投资xx亿元的xx生态颐养基地项目、投资x亿的年产xxxxx万件化妆品包装制造项目、投资x亿元的x定阳新材料弹性热塑体项目等。2.实施“补短板”产业链招商，落户一批“大好高”项目，促进xx产业转型升级。一是助推智能化工业x.x项目制造产业区形成。投资x个亿的智能割草机器人项目与原先投资xx亿元的万丰锦源高端装备园这些智能制造项目一起集聚城南，这有助于在城南新区形成智能化制造产业。二是助推略性新材料产业园形成。总投资x亿元的x定阳热塑性弹性体新材料项目，由于xx材料公司握有业内领先的技术水平，凭借其对下游的掌控力，未来可能会吸引到更多相关企业落户xx，打造一个产值上百亿的新材料产业园，带动战略性新材料产业形成。三是助推生物科技新产业园形成。投资x亿的年产xxxxx万件化妆品包装制造项目与此前落户多肽项目关联度较高，多肽正是高端化妆品的重要原料，这有助于高新园区形成生物科技新产业。四是助推我市产业转型升级。引进的北航投项目在市天华大厦创建“北航投星空众创空间”，在领尚小镇投资建设“北航投航空航天科技综合体”，充分利用北航投在技术、资本、人才等方面的优势，加速我市传统产业的转型升级，提升产业的科技含量和竞争力。3.优化投资环境，以商为本，提供店小二服务。今年以来，我局不断强化服务意识，实行一对一“店小二”帮办推进制度，健全项目建设的全方位服务体系，做好“一站式”精准服务，提高了项目的落户率，今年已落户项目达xx只，总投资达xxx亿元，招商项目出让面积xxxx.xx亩，创历史新高。开展亲情服务招商，通过建立嵊籍在外著名工商界人士精英微信群，集聚超xxx人的全国各地商会副会长级别以上的嵊籍企业家进群，利用虚拟社群，全方位、多层次、多措并举宣传xx发展，传达家乡对在外企业家的关怀，激发他们回乡投资的热情。全年来，落户乡贤项目达x只，总投资xx.xx亿元，已签订投资协议的项目x只，总投资达xxx亿元，亲情招商成效显著。（三）存在的问题总体来看，今年以来我市招商选资工作取得了良好的的成绩，但与市委、市政府的要求相比在招商选资进程中，还存在一些问题。三、存在的问题总体来看，今年以来我市招商选资工作取得了良好的的成绩，但与市委、市政府的要求相比在招商选资进程中，还存在一些问题。1.“一把手”工程体现不足。市领导要求乡镇（街道）主要领导每周至少x天以上做于招商工作，从统计中看，用于招商时间最多的是黄泽镇镇长，有x天，个别乡一把手用于招商工作时间还是零。根据集中推进月的企业拜访统计，xx月份各乡镇、街道共拜访企业xx次，最多的乡镇只有xx次，很多单位还没迈开脚，更不用说完成乡镇（街道）主要领导每周至少x天以上做招商工作的硬性指标。2.平台外资完成进度不均衡。根据统计，实到外资方面：城南新区完成率达xxx.xx%，开发区完成任务的xx.x%，黄泽镇完成任务的x.x%，高新园区完成率仅为x.xx%，xx镇、xx镇、xx街道完成率为零。合同外资方面：xx区完成率达xxx%，xx镇完成率为xxx.x%，xx街道完成率为xxx.x%，xx区、xx镇、xx镇、黄泽镇完成率为零。新批外资方面：高新园区已经完成x只的任务，xx镇完成x只的任务，xx街道完成x只的任务。开发区只完成x只，离任务数x只还有比较大的差距，xx镇、xx镇、黄泽镇都没有完成，对比之下差距明显。3.招商环境有待于进一步优化。亲商安商氛围还有待于加强，个别乡镇平台对已落户的项目x个月了都不能按合同签订时间供地，投资商反应较大。4.招商队伍不稳定。有部分乡镇平台没有专职的招商人员，即使通过招商人员招考进来的平台也被挪作他用。对招商人员的激励政策有待完善和加大力度。四、xxxx年工作计划xxxx年，市招商局将按照市委、市政府总体部署，主动适应经济发展新常态，深入实施“大招商、招大商”战略和招商选资“一号工程”，围绕我市特色产业，深化产业研究、产业招商、服务优化三位一体融合体系建设，开创xxxx年招商选资工作新局面。1.注重招商实效，积极推进项目高效落户。一是加强与、德信控股、比亚迪等一批大企业、大集团的沟通联系，力争一批德信控股文化风情街、比亚迪云轨生产基地等在谈项目取得实质进展。二是对已签约的靓文包装彩印包装智能化、xx颐养生态基地、苏珀曼智能机器人（割草机）等项目指定专人跟踪前期手续办理服务，力促项目早落地。三是对于恒大地产爱湖头、x地产商住等已摘牌项目进行跟踪管理，随时掌握项目进度，及时解决项目建设中存在的问题，力促项目早开工、早建设。2.谋划项目包装，系统推进产业链招商。一是强化前期工作，充分储备项目。梳理现有招商项目，删除质量不高、不实际的招商项目，充实完善可操作性强的项目资料，实行项目动态管理，努力提高储备项目的质量和水平。二是立足比较优势，自主开发项目。进一步深化各产业研究，围绕资源优势和产业优势，编制具有高可行性的产业招商项目书，谋划一批以目标大企业为龙头的产业招商项目。三是分类梳理全市各产业存在短板，围绕产业短板进行招商，补齐壮大产业链条。重实力引龙头。注重引进龙头型、基地型重大产业项目，重点瞄准带动力强、关联度大的大项目，鼓励龙头带配套成产业入驻我市。3.借优势发大力，加大招商宣传推介力度。一是开展以商招商。以优质的服务和亲商安商工作模式搏已在我市投资兴业的企业老板好口碑，积极动员他们为我们引荐新的投资者，滚动发展以商招商，力争达到“引进一个，带来一串”的效果。二是抓好“会展招商”活动。充分利用“西洽会”、“浙洽会”、“亚欧博览会”、“厦洽会”、“西博会”等经贸洽谈会平台，广泛宣传xx、推介xx。三是开展“重点企业招商”活动。如，x月份将重点筹备“嵊商大会”，同时将瞄准国内大型企业，精心包装项目，通过各种渠道，开展一系列有针对性的拜访洽谈活动。4.优化服务职能，构建招商选资强磁洼地。一是强化与其他单位招商协作体系，集中破解影响项目招商的各类难题，提高行政效率，提高服务质量，努力为客商营造一个公平竞争的市场环境，公正的法律环境，稳定的政策环境和高效的服务环境。二是将一对一的“店小二”帮办推进制度贯彻于招商选资各个环节，派专人“盯”，配套政策“引”，贴心服务“留”的措施，层层跟进，高效服务，及时充分地了解客商的真实想法和打算，积极为客商办难事、解难题，努力提高工作效率和服务水平。5.加强业务培训，提高招商队伍专业素质。一方面健全招商人才选拔、使用、培训、考核机制，要实行动态化、常态化管理，不断创新管理模式，留住优秀人才，稳定招商队伍，通过考核，优胜劣汰，适时选拔和引进“新鲜血液”。另一方面加强业务学习培训。制订招商人员学习计划，开展招商方法、政策研究、接待礼仪、项目谈判等专业技能培训及跨境电商、互联网思维、互联网金融、知识产权等专业知识学习，努力建设一支“思想好、业务精、作风实、服务优”的招商队伍。以更好发挥招商人才的主观能动性，群策群力，促进区域经济快速、健康发展。