社区创业计划书doc

社区创业计划书篇一：社区O2O项目商业计划书商业可研报告实施方案微信CMS社区型020商城项目XX年5月主目录：1、背景分析：社区型020电商现状2、微信CMS社区诞生3、功能及架构4、运营模式及推广5、竞争对手分析6、盈利模式及盈亏平衡预测1、社区O2O现状及背景分析：针对在14大传统行业进行O2O创业的企业做一个梳理，并盘点各个行业的市场规模和特点，也顺便简单介绍各代表企业的基本模式，大部分是活着的，小部分是失败了的，拿出来也是因为有值得借鉴的地方。先看一个整体的各行业消费频次与消费金额的关系分布图。圆圈的大小代表行业规模，不完全精准，参考网络拟定一个参考公式：用户基数*平均消费金额*消费频次*预期增长率，比如票务是百亿规模，社区是千亿级，餐饮是万亿级；但O2O在各行各业的渗透率不可能达到100%，因而该类数据只能作为参考。最后，各行业虽独立但又存在交叉重合，因此圆圈之间会有交集，图中无法全部表现；举个例子，医美是美容和医疗的结合，家政的很大一部分是属于社区，酒店、短租公寓又是介于旅游和房产之间，而旅游又涵盖部分票务（景点门票），当然最具兼容性和扩张性的还是餐饮，适用于各行业、各场景。依旧火热的社区O2O社区是人的集合体，最早的网络形态是BBS，而社区O2O与人们的居住息息相关，因此社区创始人把社区称为房产后市场服务；社区还是天然的“最后一公里”，与消费者最接近，快速响应、便利可达、上门服务都是最佳入口。彩生活（花样年集团子公司）：XX年6月在深圳上线并在一年后实现IPO，这对于行业无疑是一针强心剂，资本也跟风投资社区项目。然而10月11日晚叮咚小区撤离北京、公司裁员、资金链断裂的传闻在朋友圈传开（5月刚拿下亿元天使投资），它像一颗炸弹引爆了对社区O2O的探讨，该话题也迅速得到越来越多的关注度。目前还无法准确地描绘出它的定义和市场规模，但会从产品模式的核心分开来讲，而高校（针对产品“饿了么”）作为一个单独的分类也是因为高校市场是相对封闭的形态，其居住人群、用户需求、消费特点都与小区有很大的差别。根据社区优势可有以下5种切入点：1、信息入口小区管家：XX年7月在深圳成立，接入物业管理平台来提供小区管理功能，在业主端主推安全服务、智能家居，覆盖500家物业小区，今年3月获数千万元B轮融资。小区无忧：XX年9月在上海成立，从生活黄页信息切入到慢慢整合线下服务商，已完成2千万美元A轮；目前开通56个城市，有三大业务线：小区送、上门易、享周边，两部分收入来源：信息展示根据效果付费的广告和配送服务费。叮咚小区：XX年1月在上海成立，已获亿元种子投资，从小区社交切入周边服务如拼车、二手交易，并在小区设立线下服务站，在砸钱推硬广后开始有战略收缩。2、商品配送生活半径：XX年9月在北京成立，从餐饮外卖配送起家，预计12月扩充超市品类，模式是对商家收取20点返点和对用户收取5元配送费，完成A轮融资。社区001：XX年3月在北京成立，主打最后一公里的社区电商，接入的不是便利店而是大型商超，自建物流，目前以收取20%的平台服务费为主要收入，同时参与商超销售的分成。爱鲜蜂：XX年5月在北京成立，基于网站、App和微信的周边美食快速配送服务平台，拥有XX多个配送点，由合作的便利店、夫妻店完成配送，已完成1000万美元A轮融资。3、生活服务比邻店：XX年4月在北京上线，是一个在线便利店商品销售平台，已有1600多家合作便利店，商品由商家配送。猫屋男孩：XX年7月在深圳成立，从包裹自提切入社区服务，发展了上千家社区便利店，且与天猫服务战达成合作。干洗客：XX年7月在上海成立，提供线上洗衣及干洗预约服务，自建中央洗衣工厂、物流体系，已获数千万元种子投资。小跑生活：XX年7月在北京成立，已获种子投资，是基于LBS的生活服务预订平台，合作商家覆盖家政、搬家、维修等服务，运营模式是商家需缴纳一定保证金。4、宠物闻闻窝：XX年1月在北京成立，是一款基于宠物图片分享的社交应用，同时提供宠物咨询、电子病历服务，已获一千万元A轮融资。宠宠熊：XX年1月在深圳成立，从宠物用品电商转型提供宠物护理、美容医疗服务平台，今年10月获得1000万元A轮融资。宠物圈：XX年8月在北京成立，从宠物社交应用切入周边的宠物服务，今年获得融银资本1000万元种子投资，同时发布了基于语音拍照的新产品宠物说：。5、高校小麦公社：XX年10月在北京理工大学正式运营，通过建立自提营业厅统一管理来解决高校收发快递分散、杂乱的问题，已获红杉资本千万元A轮融资，据说目前覆盖全国390所高校，日均处理包裹20万单。O2O是什么到底怎么去做社区020的主要人群社区020的使用率网上订购意愿O2O面临的问题020的现状与未来篇二：社区O2O超市创业计划书创业计划书填写说明1、本创业计划书所使用的蓝色字体均为举例样式，根据自己的项目情况删除蓝色字体直接填写即可，正式提交时所有文字请使用黑色字体。2、本计划书内容填写要客观、真实、准确、完整，表述明确。3、本计划书统一使用仿宋三号字填写；用A4纸打印，于左侧装订成册4、如有其他事项需补充，可附详细说明计划书。创业计划书-2-应时间为“半小时”，让居民在网络中自由游走，开心方便购物，安全省钱省心。具有真实、快捷、就近、方便、实惠、安全等特点。介绍项目的产品与服务，以及市场及收入来源营社区O2O，以区域范围内的生活超市为依托，实现线上线下商销品同步，消费者可以到店选购，也可以网上下单，由我们配送。主模要经营：生鲜、食品、日用品等快速消费品。式及收入除此之外我们还提供：快递代收（取）、干洗代收（取）房屋租赁等附加服务。收入来源：1、销售商品产生的利润。2、代办业务收入。来3、异业联盟的广告收入，跟地方自媒体、其他业户合作，在宣传中源植入对方广告所收取的费用。项目解决的问题请说明项目所达到的经济或社会效益，或其解决了什么样的产业或社会问题。1.积极参与党中央号召的“大众创业、万众创新”，助推全县“二次创业”发展。2.开启了社区居民的智慧生活，在消费者足不出户的前提下让他们享受到安全、新鲜、实惠产品和服务。3.解决60—100人的就业问题。4．异业联盟，商家联动，在经济的大潮中大家抱团取暖，为经济繁荣贡献一份力量。-3--4--5-篇三：社区生活服务电商平台o2o创业计划书社区生活服务电商平台o2o创业计划书目录第一章社区生活服务电商模式概述...........................................................................................41.1解析社区生活服务电商背景.............................................................................................41.2社区生活服务电商的定义.................................................................................................41.3创新模式的意义.................................................................................................................5第二章社区生活服务电商特点.....................................................................................................62.1解析社区生活服务电商与传统电子商务的区别.............................................................62.2社区生活服务电商的特点................................................................................................6(1)明确的产品和市场定位：..........................................................................................6(2)快速的物流配送：......................................................................................................7(3)优质的服务：..............................................................................................................72.3社区生活服务电商的用户体验.........................................................................................7超简单的购物程序：.......................................................................................................7真实信任感：...................................................................................................................7快速响应的送货服务：...................................................................................................8可比性、互动性：...........................................................................................................8灵活的付款方式与售后服务：.......................................................................................83.1社区生活服务电商模式的运行流程.................................................................................83.2设立社区生活服务电商的流程.........................................................................................93.3社区生活服务电商组成架构............................................................................................9技术服务平台...................................................................................................................9团队人员规划...................................................................................................................9产品需求组合..................................