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餐厅厨房管理制度厨房管理是当代餐饮业管理重要构成部份。不光从对于客人不断变化餐饮规定方面看,仅从餐饮业获得最佳利润和长远发展方面来看,厨房管理都是重要。下面中华人民共和国吃网餐饮网为您简介餐厅厨房管理制度。一、倡密切风尚所谓密切,即全体员工,涉及管理者与员工,员工与员工,员工与顾客彼此融洽如一家。二、倡导团结风尚所谓团结,即全体员工分工明确,又互相合伙,是目的一致下团结。这种团结是公司实现自已目的主线保证,是企业发展动力,团结才干使员工同心同德,并肩工作。三、倡导互助风尚所谓互助,即员工无论在工作中,还是生活中都彼此互有关怀互相爱护和协助。四、倡导友爱即员工彼此和谐相处,互相厚爱,友爱以“仁”为基本,只有“仁”才干与别人友爱友善。员工均有规定做到严于律已,宽于待人。五、倡导勤俭风尚所谓勤俭,就是勤快俭朴。勤俭是公司宝贵财富,而厉行节约,反对挥霍,同样是公司兴业之道。六、倡导尊重风尚所谓尊重,即是公司内部尽管有职务,工种之分,但公司每个成员都要能彼此尊重,不轻视她人,多看别人长处,多向别人学习,能尊重别人人格、知识、技术和劳动乃至生活习惯。七、倡导合伙风尚所谓合伙,即工作尽管有分工,但能做到分工不分家,能分工合伙,不以邻壑,无论份内外事才都能关怀,尽心竭力地去做,积极协助别人。八、倡导信任风尚所谓信任,即公司管理者与员工之间能彼此理解,不猜忌,信得过,不以势压人,不欺上瞒下,能选贤任能,知人善任,唯才是举,做到用而不疑。上下都能坦诚相见,热忱相待。总之,公司风尚所涉及方面很广,它实际是公司员工长期自觉形成良好风气。这种风气,做为厨房管理者将极力指引,使整个厨房构成员都具备良好风尚和精神面貌,也相信整个酒店都体现出良好风气,由于这些将是公司巨大精神财富。综上所述,我相信员工在这样良好氛围内工作,再加以管理必然会树立良好公司形象,才干无暇地参加到市场竞争中去,为利于开拓市场与产品。扩大影响和信誉,制定该系列管理筹划。★厨师长岗位制度1、负责各小组组长考勤考绩工作,依照她们工作体现好坏,对的行使表扬和批评、奖励或惩罚职权。2、全权解决各厨房寻常业务工作并做好事前工作安排。3、合理调动,安排各小组组长、厨师、厨工人员配备。4、现场检查、督导厨房各种准备工作。5、依照饭店特点和规定,制定零餐和宴会菜单。6、制定厨房操作规程及岗位职责,保证厨房工作正常进行。7、巡视检查厨房工作状况,合理安排人力及技术力量,统筹各个工作环节。8、检查厨房设备运转状况和厨具、用品使用状况,制定年度订购筹划。9、依照不同季节和重大节日组织特色食品节、推出时令菜式,增长花色品种,以增进销售。10、每日检查厨房卫生,把好食品卫生关,贯彻执行食品卫生法规和厨房卫生制度。11、定期实行厨师技术培训,组织厨师学习新技术和先进经验。定期或不定期对厨师技术进行考核,制定值班表,评估厨师,对厨师晋升调动提出意见经批实行。12、负责保证并不断提高食品质量和餐饮特色、指挥大型和重要宴会烹调工作,制定菜单,对菜品质量进行现场把关,重要客人可亲手操作。13、合理调配人员,科学安排操作程序,保证出菜节奏,为服务工作提供良好基本。14、负责控制食品和关于劳动力成本,精确掌握原料库存量,理解市场供应状况和价格依照原料供应和宾客不同口味规定,制定菜单和规格、审核厨房请购单,负责每月厨房盘点工作,经常检查和控制库存食品质量和数量,防止变质、短缺,合理安排使用食品原料。高档原料进货和领用必要通过厨师长审核或开单才干领发,把好成本核算关。15、负责指引主厨寻常工作,依照客人口味规定,不断改进菜品质量,并协助总经理设计、改进菜单,使之更有吸引力,不断收集、研制新菜点品种,并保持地方特色风味。16、经常与各部门联系协调,并听取宾客意见,不断改进工作。★厨师岗位制度1、炒锅岗位职责(1)后镬岗位应当分有一、二、三、四、五或者更多镬头数,一镬称为头镬,要技术全面,掌握菜式烹制,随时变换菜式,掌握各种菜式售价、毛利核算;(2)能掌握和烹制一切高档宴会、酒会食品;(3)早班后镬,都是做准备工作为主,所有后镬师傅都是寻常宴会、酒会、小菜、粉、面、饭烹制者。2、砧板岗位职责(1)砧板有一、二、三、四、五之分,或者更多。一砧板位,普通称为头砧,是全面技术掌握者,能熟悉各种原材料产地;旺、淡季节,起货成率,随时能变换菜式;掌握菜式售价,毛利核算。(2)能掌握和配制一切高档宴会、酒会食品半制成品。掌握料头使用和高档干货海味保管和使用。(3)所有砧板岗,都要负责一切原材料保管和使用,特别是半制成品制法和腌制法;(4)按照饭店操作规程和斤两规格,做到有条不紊地去解决寻常工作;(5)有筹划地做好货源筹划。3、上什岗位职责(1)负责蒸上汤和掌握蒸、褒、靠、炖、扣全面技术操作;(2)负责浸发高档干货(涉及鲍鱼、海参、鱼翅、鳌肚、燕窝、干贝等)。4、打荷岗位职责(1)负责一切宴会、酒会、小菜、粉、面、饭跟单按顺序出菜工作,同步负责各种菜式排设造型;(2)早班要做好各种菜式准备工作,开收酱料档;(3)掌握各种菜式装载器皿,和上粉、炸、滚、煨、焖、靠、飞水加工。5、水台岗位职责(1)要掌握海、路、空各种动物宰杀加工,能辨认各种动物肥、瘦、老、嫩、雌、雄,以及生猛、垂死解决;(2)懂得饲养本岗位牲口,以及能掌握斩、起、剪、拆、洗操作技术;(3)掌握各种牲口起货成率;(4)掌握初步精细刀工,要协助砧板工作,保持冷藏库清洁。6、熟食间岗位职责(1)负责崭、切熟食品种;(2)用蔬菜类雕刻各式各样像生物、色鲜、形象像生拼盘;(3)掌握凉菜做法,将出售给客人熟食品种拼砌造型;(4)有良好卫生“五、四”制度。7、点心部岗位职责(1)熟笼岗位职责负责蒸各种包点、花卷、饺类、糕品、各种半制品;指挥销售,保证点心及时供应;早茶市供应蒸制品种,糯米鸡包制。(2)煲粥岗位职责负责灼车汤、饺类准备,备好粥品,备好需用皮蛋、瘦肉、咸菜;煲糖水,各种大小蒸笼清洗、煮沸工作。(3)煎炸岗位职责负责以煎炸办法将点心加温煮熟。重要有炸薄饼,咸水角、芋角、虾多士、软枣等。灼车用菜应做成半成品;炒熟熟笼岗烧卖用拌菜,肠粉用拌菜。炸腐皮、榄仁、马子胚、薄脆、大地鱼等,炒拌馅需用半熟芝麻,各种熟咸馅煮制。(4)拌馅岗位职责负责切配、拌制各种生、熟馅、切好鱿鱼,按规格规定做好各种馅料、保管好各种肉类、干湿原材料,冬菇浸发切料,大地鱼剥肉、煮面捞芡、蟹黄、蒸蛋条、焖牛杂。★厨房出菜制度1、厨房案板切配人员,负有随时接受和核对菜单责任。(1)接受餐厅点菜单需盖有收银员印记,并夹有该桌号与菜肴数量相符木夹;(2)宴会和团队餐单必要是宴会预订或厨师长开出正式菜单。2、配菜岗凭单按规格及时、精确配制,并按先接单先配、紧急状况先配、特殊菜肴先配原则办理,保证及时上火烹制。3、负责排菜人员,排菜必要先后有序,精确及时,菜肴与餐具相符,成菜及时送至备餐间,提示传菜员取走。4、从接受订单到第一道热菜出品不得超过10分钟,冷菜不得超过5分钟,因误时迟延出菜引起客人投诉,当事人应负责。5、所有出品菜单必要妥善保存,餐毕及时交厨师长审核。6、炉灶岗对所订菜肴要及时烹调,对所配菜肴规格、质量有疑问者,要及时向案板切配岗提出,并妥善解决。7、厨师长有权对出菜手续和菜肴质量进行检查;如有质量不符或手续不全菜肴,有权退回并追究责任。★红案炉子组长岗位制度1、协助厨师长制作菜单,懂得成本核算和菜肴销售价。2、纯熟得烹制厨房可以提供季节、月、周、日特色菜。3、检查督导组内所有厨师仪容、仪表及工作服。协助厨师长培训厨师,指引新厨师按厨房程序工作。4、开餐前检查所有烹饪原料与否准备妥当,检查炉头各岗位准备工作。5、负责零点餐、宴会及团队餐出菜顺序、烹调工作,与烧烤、切配、打荷、汤锅及面点厨师搞好协作。6、掌握各种原料名称,产地,出菜使用率、用法和制作办法,分派下属领取当天厨房所需要原料。7、向厨师长报告厨房工作,并提出建议,如厨房人员问题,厨房食品卫生质量问题,当天厨房所不能提供菜品,食品原料采购问题,客人对食品投诉及规定,季节、月、周、日、厨房特色创新菜式,第二天原料申购。8、工作完毕后,应负责检查厨具、用品与否整洁清洁,保证一切烹饪原料安全贮存、场合卫生干净、各种能源开关如水、电、气、油等与否安全关闭。★红案炉子厨师岗位制度1、负责零餐及宴会菜肴烹制,满足客人对食品提出特殊烹饪规定。2、纯熟地烹制厨房提供各类菜肴。3、按组长规定,填写领料单经厨师长签字,领取每日货品。4、负责制作当天所需氽煮食品及半成品准备工作,配制各种调料。5、上班后,准备好所有炉头必用生产工具,如铁锅、勺、铲、毛巾、竹刷、漏勺等。6、开餐完毕后,清洁所有炉头生产工具,摆放整洁。原料收藏、环境卫生清洁、能源关闭。7、接受上级其她任务。★红案墩子组长岗位制度1、负责对洗涤初加工后肉类、禽类、水产品及野味蔬菜原料加工(切片、丝、丁、块、花形等)。2、熟悉菜谱上各种菜品原材料、并针对其原料进行加工,安排打荷厨师做好菜肴所需装饰,菜品餐具配备,保证开餐正常供应。3、努力提高配菜质量及速度,做到忙而不乱。4、接到传菜组点菜后,按“先到先制,先难后简,先荤后素”原则配菜。5、如遇所供菜品原料用完,应及时告知传菜组,再由服务员告知客人。避免引起客人误会。6、对点菜单、菜名不清晰一定要查清配菜,以免错配。严格遵守“见单配菜,无单不配”原则,配餐后保管好配菜单以便核查。★厨房、餐厅卫生制度1、个人卫生(1)厨师必要每年参加体检和食品卫生知识培训。(2)必要每天做好一人卫生包干区域清洁工作。(3)进入厨房必要做到工装、鞋、帽整洁。(4)禁止上岗时戴首饰、涂指甲油、工作场合禁止吸烟。(5)女职工不准长发披肩,男职工不准留长发和胡须。2、环境卫生(1)保持地面无油迹、无水迹、无卫生死角、无杂物。(2)保持瓷砖清洁光亮,勤擦门窗。(3)下班前应将冰箱、炉灶、配菜台、保洁厨等清理干净。(4)冰箱、保洁厨、门等必要在下班时锁上。(5)厨房、冰箱等设备损坏应及时报修。(6)发现“四害”立即报“PA”灭虫。3、冰箱卫生(1)冰箱应定人定岗,实行专人保管。(2)保持冰箱内外清洁,每日擦洗一次。(3)每日检查冰箱内食品质量,杜绝生熟混放,禁止叠盘、鱼类、肉类、蔬菜类,相对分开,减少串味,必要时应用保鲜膜。4、食品卫生(1)上班后由厨房切配清理隔日蔬菜,蔬菜不得有枯叶、霉斑、虫蛀、腐烂,如卫生不合格,要退回粗加工清洗。(2)干货、炒货、海货、粉丝、调味品、罐头等,要妥善储藏,不得散放,落地。(3)保持食品新鲜,无异味,烹调时烧熟煮熟,现卖现烧,隔餐、隔夜和外来熟食要回锅加热后再出售。(4)按政府关于规定,禁用不得销售食品。5、餐具卫生(1)切配器具要生熟分开,加工机械必要保持清洁。(2)熟食、熟菜装盆、餐具不得缺口、破边,必要清洁,经消毒后,无水迹、油迹、灰迹,方能装盆出菜。(3)不锈钢器具必要保持本色,不洁餐具退洗碗间重洗。6、切配卫生(1)切配上下必要保持清洁、卫生、整洁。(2)砧板清洁卫生,用后竖放固定位置,每周清洗,定期消毒.(3)不锈钢水斗内外必要保持清洁、光亮。(4)遇有下水道不通或溢水要及时报修。7、炉灶卫生(1)灶台保持不锈钢本色,不得有油垢,结束后清洗干净。(2)锅具必要清洁,排放整洁。(3)炉灶瓷砖清洁、无油迹,炉灶排风要定期清洗,不得有油垢。(4)各种调料罐、缸必要清洁卫生并加盖。8、冷盘间卫生(1)非冷盆间工作人员不得无端入内。(2)冷盆间操作人员必要做到两次更衣,戴帽子、口罩。(3)操作前必要新配两盆水,消毒水及洗洁去污水,消毒、擦洗工作台、刀具砧板、餐具等,保持清洁卫生(4)冰箱每日清理,每班擦洗一次,隔夜剩菜必要回炉加工。(5)冰箱内食品必要排放整洁,加用保鲜膜。(6)冰箱如损坏要及时报修。(7)冷盆间禁止放私人物品及杂物,涉及茶杯等。(8)冷盘间餐具不得混用,由管事部做好标记后发放,专间使用。(9)罐头食品启用后,当天用余必要倒入有盖玻璃器皿,放置冰箱内。★设备、餐具卫生制度1、设备、餐具应洗涤之后再进行消毒解决。2、加工食物原料用设备、
本文标题:餐厅厨房管理新规制度大全
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