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风语吉她社发展规划风语吉她社虽然尚未正式成立,但是咱们有足够信心和实力将吉她协会成立和发展下去,由于这不但仅是咱们兴趣,更是咱们现阶段目的和梦想,咱们想在武职院汇集一批对音乐,吉她有兴趣朋友一起研究探讨交流。我社是为同窗服务性质社团,本为自向于发展自己,热爱学生社团活动本校学生一种自我展示,锻炼成长平台。如今大学生不能是两耳不闻窗外事,一心只读圣贤书人。当前,我校社团日趋增长,这对社团发展是一件好事,但是,对于咱们吉她社来说这是一种巨大考验。要想在众多协会中脱颖而出,就必要不断发展,成为一种有组织有几率有特色社团。本协会由林志勇,邱志航,苏泽,郑凇滨,留超凡,胡永杰,林海伟,郑志鹏,詹小清,杨淑敏,高美兰,黄秀英,俞秀云,刘霖光,李垂操。联合发起。为了此后更好发展拟定了如下目的与筹划:一·长期目的建立有序发展机制,不断提高每一位会员技能。不断扩大社团在学校影响力。将来两年总体发展规划下学期;筹划将会员达到20——30人;人数基本稳定,在校内进一步发展,为人熟知。,选取技术先进会员担任会长将协会继续发展下去。二·短期目的1。进一步完善内部组织构造,明确各部门分工,出示一系列条例,使社团工作正规化,有序化。2.对社团领导班子进行锻炼,培训。3.通过开展各类活动,培养社员感情,增强社团凝聚力,锻炼社员。4.做好各方面宣传,树立好社团形象。5.更加完善规章制度,认真搞好每次活动,并做详细活动记录。6.积极配合院社团联合会组织各项社团活动,加强我社团与各系社团之间沟通交流,并积极争取开展与吉她关于大型活动。7.、尽量通过广播站、海报、宣传栏等宣传方式来加大宣传力度,使更多人关注、理解吉她,并加入到咱们社团中来。8.特色鲜明,活动积极向上,以提高同窗们乒乓球水平和兴趣为重要任务。第五、会员应交30元整作为会费,用于打印吉她谱和配合社联开展活动作为经费。三·活动内容方面第一、为了更好提高我协会会员技术,鄙人从武夷学院请来大三学长小李指引教学指引。详细时间为每星期六下午三点,地点在致知楼315第二,李学长在教课程之前前三天将本星期课程提前交给林志勇,然后可由林志勇协助辅导,一年之后可由林志勇等人承担教学责任。第三、如果没有时间上课同窗可在寻常时间征询林志勇或李学长。第四、会员若没有吉她前期可先由社团出面向学长暂借由会长分派,两个星期后会员可选取自行购买吉她,或由社团出面团购,价格200~800不定。第五、协会每学期将应举办大型吉她交流活动1~2次四·内部管理为使本届吉她协会能向良好方向发展,让整个协会规范化,纪律化,因而咱们将在例会中重点强调会里纪律以及会员职责并对社团进行明确分工。1·会长,解决协会大小事务2·副会长,协助会长解决协会大小事务3·宣传部,重要宣传本协会4·外联部,重要以赞助为主5·教学部,重要用于教学指引吉她6·财务部,重要记录协会费用支出与收入7·组织部,重要对大小活动组织8·演奏部,选用协会精英负责表演附社团成员权利和义务:1、有表决权、选举权和被选举权;2、参加协会活动;3、获得本社团服务优先权;4、对本协会工作提出建议、批评和进行监督;5、参加本协会推荐成员权利;6、入会自愿、退会自由;7、遵守本协会章程,执行本协会决策;8、完毕本协会交付任务;9、积极参加本协会组织活动、例会;10、维护本协会名誉;11、向本团队反映状况,提供关于资料;4、定期召开成员大会协会将定期召开部门成员大会,对协会一种时间段工作做好总结,并对下一阶段进行整体规划。5·开展社团活动1、针对弹奏技巧、吉她知识等一系列内容,每一月进行一次总结交流。2、每周六下午三点定期指引教学。6·协会特色活动1、第一学期可以进行大型宣传活动,或吉她交流活动,再则进行一次吉她展示活动举办“吉她宣传简介”2、第二学期相信诸多会员都多多少少掌握某些吉她弹奏技巧,届时咱们将展示一场精彩纷呈吉她表演,或个人独奏或以乐团形式团队合伙。后来每年延续这种品牌活动如果有其她协会乐意与咱们风语吉她社联合开展活动,咱们将在不违背吉她协会性质和章程前提下大力支持。如有其她学院邀请赛,只要团委批准并支持,咱们也将全力备战。7·注意事项1·在协会中咱们规定每位会员每天练习吉她至少30分钟,后来时间可随着会员吉她弹奏技巧提高而自定但不可少于30分钟2·会长每天要与袭击复习下一周客场以便为会员服务3·会费是一种协会重要命脉,学吉她是咱们协会精神核心。咱们坚持将命脉与核心紧密结合在一起,坚持将会费用到最该用地方,重要用于打印琴谱与举办活动。4·为防止会员流失,咱们将会询问会员最想学歌曲然后按难易限度依次指引教学或在平时为会员指引5·会员若没有吉她前期可先由社团出面向学长暂借由会长分派,两个星期后会员可选取自行购买吉她,或由社团出面团购,价格200~800不定。8.对于将来建设吉她协会做法1.加强对社团骨干培养,建立科学社团负责人选拔任用制度学生社团负责人是加强学生社团建设,推动社团健康发展骨干力量,在某种意义上说社团负责人是一种社团发展掌舵者,一种社团重要负责人工作能力将决定一种社团命运。加强对学生社团骨干培养,建立科学社团负责人选拔任用制度,并对社团骨干进行定期、系统培训,通过提高社团骨干素质,增进社团健康、有序地发展。2.提高社团负责人在社团成员中影响力,增强社团凝聚力凝聚力是连接社团成员一种不可或缺精神纽带,是推动社团发展强劲动力。如果一种社团没有凝聚力,那么,这个社团就不能称之为社团了。它只但是如一盘散沙,一点点风浪便可以将其摧垮。社团负责人在开展活动过程中要故意识提高社团成员参加活动积极性,提高每个社团成员团队意识,以提高其在社团成员中影响力,增强社团凝聚力。3.根据社团特色建立健全社团管理制度,增进社团运营机制向科学化、合理化方向发展特色出人才,特色出效益。一种社团生命力强盛与否,很重要一点就是社团有否自己特色工作。一种社团如果没有依照自身实际与特色,建立自己科学、合理、高效服务管理制度,就会缺少对社团性质、活动定位系统研究,就会为了协调活动组织工作,抹杀了社团自身特色。因此必要依照社团自身特色,建立一套符合自身特点管理制度,促使社团运营机制发挥最佳效益,将社团提高到一种新高度。4.加强社团成员与指引教师交流与沟通繁忙课堂教学工作和繁重科研任务,使专业教师空闲时间较少,再加上有些社团负责人不积极更不注重与社团指引教师交流沟通。从而导致社团指引教师对社团指引工作不到位,起不了应有指引作用。社团成员特别是社团负责人,应当积极积极与协会指引教师去联系、去沟通。社团负责人可定期向指引教师报告社团发展状况、活动中遇到困难,以提高社团在指引教师心中地位,促使其更多关怀社团发展。5.注重提高社团活动层次,将社团文化建设引向进一步丰厚多彩社团表层活动具备易于组织、吸引力强特性,它是把社团文化建设引向进一步必不可少环节,也是学生社团在素质辅导历程中发挥作用惯例方式,应常抓不懈,但活动中应避免“为活动办活动”技工性特性及短期行为,要在理性高低功夫,注重活动质量和效果,要赞助社团建立一套具备社团自身特性活动机制,使社团活动制度化、经常化,让同窗在活动中不断受到潜移默化熏陶启发,从而进一步发展巩固自身素质。6.广泛借助社会气力开展工作,走社会化道路高校社团不该当是封闭,就学校而言,所能为社团供应支持与以便是有限,只凭自己气力是不够,必要借助社会气力,诸如学校间联合、与合伙、各界人物等等,这一方面可以保证社团活动顺利开展,另一方面通过广泛合伙,可以增长学生与社会接触,增进对社会领略和结识。7.确立以“人”为主原则在社团开展各项工作中归根结底是人作用。而在许多高校学生社团,却忽视了人作为主体作用,把社员放在了被动客体地位,不注重发挥社员积极性和创造性,使其短缺独立思考,缺少福利人格,这样导致了社团短缺竞争意识和创新精神,抑制了社团发展。因而,所有学生社团都应树立“人”观念,注意社员主体作用。8.明确社团性质,发挥自身优势学生社团负责人脑子中应当有这样一种观念,学生社团是所有兴趣喜欢相似窗生自发组织群众性团队,它对象是具备较高文化素质大学生,那么,她一方面就应当明白社团开展各项活动都符合自己特性,符合大学生审美情趣,而不应把其作为一种俱乐部,开展各项互动都是娱乐性,毫无目,毫无作用,没有发挥其在校园文化中应有作用。因而,高校学生社团就应转变此前那种无所谓态度,觉得只要开展了活动就行,不是把社员主线利益放在首位,社员主人翁地位没有得到真正体现。9.结合自身特性,谋求社会有关各界领导和支持10.运用滋生资源优势,谋求社会商家支持作为一种现实,高校学生社团经费非常紧张,它也是限制社团发展一种首要因素。经费问题始终是许多学生社团盼望得以解决问题。而作为市场当代社会,为解决这个问题供应了支持。在这一点上,许多名牌学校学生社团已经走在了前面。如文学社可觉得商家供应广告语策划、起草文献等服务,也可以运用自身刊物为其做出一定服务。11.运用当代传媒作用,把社团推向更宽阔社会当代社会,发展迅速,为社团进一步出去供应了条件。各社团可以制作自己网页,也可以通过网络与外界进一步维持联系。9·对于协会问题分析与解决1.关于如何面对解决会员兴趣变淡问题关于兴趣问题,其实兴趣不是变淡,而是在做俯卧撑,经常在高潮与低谷中不断徘徊,面对这样状况最佳选取是徐徐影响,潜移默化,每周一次指引练习不但仅是单纯为了教学同样也是为了提高这种影响力。在不知不觉中提高会员对于吉她兴趣。若仍旧无法解决这种状况,咱们将会私下与会员交流吉她心得与弹唱技巧,并且尽量教会会员当前最想学歌曲,并让会员明白为什么学吉她,吉她魅力,相信三管齐下,虽然无法完全杜绝会员流失状况,但是仍旧可以将这种损失减少到至少2.关于如何解决会员无吉她练习问题本协会本着服务本校学生态度,将与厂商直接洽谈,选取出优惠实用吉她,价格从优,300~600不等。而如今市面上也有某些合用于新手使用练习琴,为100元如下。相信这个价格本校会员都可以承担,而加入本协会成员大多是本着对于音乐以及乐器兴趣,为了培养自己兴趣,相信会员都不会在乎这一点点钱,固然若实在没有购买琴会员咱们将视本协会人数适量购买练习琴,供会员使用。(仅仅限于在教学时使用)3.关于如何解决指引教师问题指引教师为武夷学院大三学长,咱们将与学长订立合同,指引为期一学期教学。指引教学由学长负责。4.关于如何解决指引教师有事缺席问题若每周下午指引教师有事缺席,咱们将另行安排时间,固然若到非指引不可状况下,可有会长指引,在上课前指引教师每次都将提前将本次课程交给会长,由会长进行教学,以防指引课程中断5.关于品牌活动问题一种协会能否发展下去,人员是一种核心,品牌同样是一种核心,关于一年一到两次品牌活动可由会长组织,一年时间说长不长说短不短。关于吉她协会第一年品牌活动,第一学期,可以进行大型宣传活动,或吉她交流活动,再则进行一次吉她展示活动。第二学期,相信诸多会员都多多少少掌握某些吉她弹奏技巧,届时咱们将展示一场精彩纷呈吉她表演,或个人独奏或以乐团形式团队合伙。后来每年延续这种品牌活动。6.关于会员学吉她好久却仍旧没有学会吉她而退出吉她社问题对于每一位会员咱们都将竭力去指引,然而师父领进门修行在个人,吉她只是一种熟能生巧乐器,只要每天抽出一点时间练习,相信可以杜绝无法学会吉她现象,而对于退出协会问题咱们将会耐心开,若会员仍旧坚持咱们将予以批准。7.关于协会传承问题既然一种协会创立起来就必要长期保持下去,咱们有绝对自信与实力,相信每一种加入协会人都是对音乐有兴趣。而对于为期一年培训中相信大多人都从以往摸索中徐徐成长起来,经常与学长们交流协会管理事务,取其精华去其糟粕,并在交接典礼中选出技术最娴熟以及最有管理才干人分别当任会长与副会长,然这些任接手协会,使协会长期流传下去而传承问题重要分为文化断层和人才断层。解决好文化断层问题1、编写社团历史。社团每一届重要负责人都应如实编写好本年历史,重要涉及本年社团发展基本状况、举办重要活动、获得成就和存在问题、重要负责人档案、此后发展方向等。。。。。。。。2、总结经验规律。把社团举办过活动进行总结,得
本文标题:风语吉他社发展规划方案
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